企业党建管理体制模式创新的思考

李明杰

摘要：在习近平总书记的指导下，国有企业的党建工作中仍然存在缺少创新及管理体系等问题，基于此，研究及分析过期党建管理体系改革及创新，需要从管理模式、管理思想及管理体系创新等角度进行改善，旨在通过党建管理体制模式的创新，强化国有企业的党建管理效果。

关键词：国有企业；党建；管理体制

1当前企业党建管理模式存在的问题

1.1没有认识到国有企业党建工作的重要性

当前，我国经济发展势头迅猛，国有企业正处于转型升级的关键阶段，各个国有企业的经济结构发生了一定的改变，在改革当前管理形式过程中，有的企业领导认识不到党建工作的重要性，不能正确理解开展党建工作的伟大意义，导致党建工作陷入低潮阶段，影响党建管理工作的落实。部分领导的思想观念是以轻党建重效益为主，进而出现党建管理工作停滞不前的情况，影响党建管理的有效性及执行力。

1.2依然应用传统党建工作方式

笔者对当前形势进行了分析，发现大多企业在党建工作中依然应用传统做法，其与当前时代发展已严重脱节。产生此现象的原因是，国有企业的党建工作开展时间已久，同时有着较强的原则性与政策性。所以大多国有企业内的党建工作没有及时进行更新。随着国有企业转型升级的完成，假如一味应用传统党建工作模式，则会导致广大党员与员工的不理解不接受，从而阻碍党建工作的顺利进行。

1.3缺少科学的党建管理方法

在落实党建工作的过程中，缺少层次化管理工作的落实，管理工作流于形式及口号，并没有从党建内部需求及现阶段党建问题等角度入手，影响党建管理工作的有效性。例如，企业内部人员的工作内容、岗位职责等方面存在差异性，其思想观念、文化理念及知识水平等方面也存在差异，统一的党建管理工作，并不能对所有员工的党建认知方面提供帮助，以思想意识保守为例，单一的宣传及政策通报，并不能对党建工作进行创新管理，而且部分管理人员身兼数职，党建管理工作无法实现全面、有效的开展，制约企业党建管理工作的开展及落实。

1.4没有完善的党建管理体系

缺少完善的党建管理体系，是影响党建执行及党建思想落实的关键性问题。企业在开展党建工作的过程中，缺少层次化管理，进而影响党建工作的有效开展。党建管理工作并没有针对员工的文化水平、思想观念及行为等方面进行全面管理，进而影响管理的有效性。例如，现有党建管理工作缺少创新体系，只是以个人宣传及指导为主，并没有落实到实际的工作中，无法对员工的党政思想观念进行有效引导，导致党建管理效果降低，无法实现现有政策与实际工作的有效融合。

2新形势下企业党建管理模式的创新策略

2.1思想创新

基层党建工作始终保持理念创新。基层工作是任何领导班子稳步前进的基石，国有企业的党建工作想要不断创新发展，国有企业的员工以及领导想要始终保持先进的思想理念，就必须从党建工作的基层组织抓起，只有基层组织的党建工作始终保持创新理念，党建工作才能不断的完善壮大，企业才能走的更远。因此，为了引领企业员工以及企业领导班子更好的为企业经济发展而奋斗，国有企业通过培训、授课、做报告等方式使国有企业的基层党建工作始终保持创新的理念，以“事实其实”为创新立足点，培养出一批踏实肯干，勇于创新的党建工作基层骨干。

2.2创新党建工作，提高员工的工作积极性

任何一个企业要想实现发展均离不开创新，时代的发展存在着大量不确定因素，只有大胆创新、勇于改革才能与时代发展相适应，才能顺应党建工作的发展。党建工作也应敢于创新，在引入企业文化的基础上，借助企业文化进一步宣传我党的政策与方针，使其深入到广大党员群众的心中，这一举措在企业发展中也具有积极的作用。创建正确的企业文化可以帮助广大员工树立正确的人生观与价值观，提高自己的职业道德水平，自觉将自己的个人发展规划与企业战略目标结合在一起。企业文化与党建工作也具有不可分割的联系，所以党组织要意识到企业文化建设的重要性，将其融入到党建工作当中，从而推动党建工作的顺利开展，共同为国有企业的成长贡献应有的力量。

2.3党建工作与企业管理有效协同

国企党建工作必须紧密结合生产经营实际，准确找到工作的切入点，使党建工作与企业管理工作相互支持、相互促进。在实践过程中重视落实和执行，以点带面，循序渐进，不断创新工作思路、工作方法、工作机制和工作载体，激发党组织的内在活力。国有企业的改革与发展过程中，通过制度、薪酬、绩效等管理模式，以规范员工行为、激励员工工作、考核员工业绩，把员工岗位职责的实现作为出发点和落脚点，能快速实现企业竞争力的提升，但由于管理制度自身不可避免地存在短板，也不可避免地存在凝聚力差、强制度弱人文、消极怠工、缺乏创新活力等问题。因此，党组织应主动了解公司的工作部署，围绕企业的发展目标，更新观念、拓宽思维，以丰富的理论基础、坚实的战斗堡垒为可靠保障，充分利用相关载体、活动，不断增强广大党员的责任感和自觉性，特别是以提高党员的政治觉悟、思想觉悟带动企业普通职工素质的提升，用党员的先锋模范作用影响一般职工的行为，转变工作作风、提升工作效率，从而促进企业的可持续发展。

2.4加强企业党建建设

在企业中，首先就是对于企业稳定员工，要积极进行党建工作的宣传，提高员工对于党建工作的认识，使得员工认识到党建工作对于自身以及企业的重要性，对于一些企业的员工的入党目的要调查清楚，要坚决杜绝为了个人发展而入党的不良目的的人员入党。第二就是对于一些稳定性不高的员工要做一个信息登记啊，确保他们在离开公司之后，党能够进行下一步的联系，确定他们的情况，进行党建工作的交流，从而加深党建工作的管理实施。

3结语

随着国有企业转型升级的逐步深入，不断涌现新问题新矛盾，阻碍了国有企业党建工作的顺利开展。因此深入研究国有企业的党建工作，提出针对性解决策略具有非常重要的现实意义，可以有效提高国有企业的向心力与凝聚力，使国有企业呈现前所未有的强势发展。

参加文献：

[1]毋艳萍.企业党建管理体制模式创新的思考[J].华人时刊旬刊，2015（4）.

[2]卢其平.新时期企业党建管理工作的探索和思考[J].中国管理信息化，2013（14）.

[3]董斌.新时期企业党建管理工作的探索和思考[J].企业文化旬刊，2015（12）.