生产车间工人与任务积极性探讨

赵润禾

摘要：现在生产车间往往很多工人对于任务积极性生产不高，对企业造成了一定的损失，如何合理安排任务定价及任务难度显得尤为重要，本文从多种因素探讨工人与任务积极性之间的联系，并对可能造成失败的原因进行深入分析。

关键词：生产车间；任务积极性；工人期望报酬

一，不同因素对任务积极性的探讨

在考虑不同因素的影响下，根据拟合出来的曲线，工人交接任务情况对任务的定价情况影响不大，但是会影响到任务完成的成本，从而会导致任务定价的相应提高。但是任务位置因素对定价有着相当大的因素，首先是任务的位置决定了任务的发布车间，从而任务发布车间的位置决定决定了车间生产情况状况L，车间生产情况会直接影响车间工人的收入I与消费支出O情况，同时会使车间工人的期望收入Pi提高，这也会使任务的定价价格相应的提升。车间工人的期望收入也会收到较低系数的同行竞争压力的影响，设影响系数为k。

引入影响程度函数

这主要是为满足提供的报酬数目应当多余完成任务的固定成本以及交接成本之和，否则该任务一定不会被工人所领取。所有任务所需要的文化与专业水平较高，因此，工人会对收入有一定程度上的期望收入，若给出的报酬与工人期望相差太远，该任务的领取后的完成效率也会大大降低。

在此基础上设置定价函数为

关于影响定价的工人期望收入成本Pi,本项期望收入受到以下诸多因素的影响，包括任务本身经济状况g，生产车间的技术水平I，以及任务之间相互竞争力，根据参考文献，以任务本身经济状况为输入参量，一工人的期望收入成本为输出参量，这两者之间具有二阶微分的关系函数的形式。

生产车间技术水平状况参量I，以技术发展水平为输入参量，以工人的期望收入为输出参量，根据参考文献，两者之间具有一种延时效益，综合上述两种因素对预期成本Pi的影响，得出Pi对于两种影响因素的函数关系如下

二，存在可能导致任务失败原因分析

由于各种因素的影响，有极大的可能导致任务完成失败甚至任务无人认领的情况，因此我们要仔细分析可能产生这种情况的原因并加以分析：

①车间的生产技术发展水平处于在中上水平的情况下，任务定价没有与处于中上水平的生产经济发展相适应，任务所定的价格没有与生产车间生产技术水平较高情况下人们高收入，高支出相匹配。在这种低额任务定价的标识下一定程度上不会吸引更多的工人参与其中，致使任务的匹配额较低。

②工人所处位置与任务的分布位置不适应，任务分布较集中，工人分布在车间的各个角落，这是工人接受任务时需要考虑到自己与距离任务地点的距离，考虑到交接与换位所需要的时间与精力水平，考虑在能够保证固定成本的前提下是否能够赚取完成任务的薪金报酬。

③竞争导向的定价目致使任务价格在不违背市场规律的前提下无法实现帕累托最优，任务定价无法使车间运营在保证获得最大任务完成率的前提下使工人获得最多的报酬，这种状态没有达到任务匹配额最优化，无法实现帕里托效益最大。

三，结语

综上只有合理安排任务定价及技术难度分级才能准确调动工人生产积极性，从而对企业的正常稳步发展带来积极作用，生产车间也可以合理运作，避免各种不作为现象，提高工人对更高层次技术研究的追求，保持良好的技术热情。

参考文献

[1]方中行.多元非线性数据拟合模型的数学推论及其回归方程的计算拟合[J].数据采集与处理，1992,7(4)

[2]郭丽红.多元分布拟合优度检验及其应用[D].2014，1

作者简介：赵润禾（1996年—），男，满族，山东省烟台人，山东科技大学，学生，本科，机械电子工程专业。