发挥企业安全管理人员的作用

陈泉

摘要：安全必须放在生产的第一位，安全事故的发生往往会给企业带来不可估计的经济损失。减少安全事故的发生应该以预防为主。企业在进行安全防范的时候可以加强管理，运用科学的生产和操作方法，充分发挥安全管理人员的作用，避免人为的不安全因素产生，降低非人为不安全因素的影响以此保障相关人员的安全和企业生产的顺利进行。企业的安全人员必须要具备足够的安全管理知识，拥有责任心，担负起企业安全的监督者和引导者。

关键词：企业；安全生产；安全管理；作用

安全在生产中必须放在第一位，安全事故往往会给企业带来不可预估的经济损失，严重的甚至可能造成人员伤亡，减少安全事故的发生必须要预防为主，通过加强管理，运用科学的生产和操作方法，防止人为的不安全因素，减少物的不安全状态，降低安全事故发生的可能性，保障相关人员的安全和企业生产的顺利进行。

1.企业安全管理人员的作用

安全管理人员在企业安全管理中具有重要作用，必须要熟悉企业的相关操作技术，具备丰富的安全技能和知识，担负起企业安全宣传教育的任务，为企业员工提供安全咨询，协调企业的各项安全工作，对作业人员的操作进行引导和监督，为企业的生产指挥者提供安全管理意见和建议，确保企业各岗位人员对安全关注和重视，提高企业安全生产的水平。

培训增强员工的安全意识，指导员工的安全操作。生产安全是一门综合了技术和管理的

学科，安全管理必须要充分的掌握各种安全知识和技能，在日常的生活生产中能帮助员工解决各种安全相关的困难，培养起员工对安全的重视和对安全知识的了解，增强企业安全相关文化的传播，促进企业安全生产的顺利进行，作为企业，必须要重视生产安全，充分的认识到安全管理人员存在的重要性。

2.对安全管理人员的素质要求

我国制定有相应的法律法规对安全管理人员进行评审限定管理和审查，对各种相关的安全工作有明确的规定和要求，安全管理人员必须具备一系列的素质要求才能担负起相应的工作。

文化素质高、适应能力强、熟悉电脑等各种相关工作设备的使用是安全管理人员首先需要的。随着科技的进步，社会经济迅速发展，国家对安全管理工作更加的重视，各种安全生产相关的法律法规逐步修订完善，企业常规安全规范的编制已成为安全管理中的一个必然项目，这就需要收集大量资料并进行整理汇总，同时企业安全管理网络的建立，各种高新设备的引用，均需要有一定的文化基础。其次，安全管理人员必须熟悉国家的方针政策和相关的法律法规、规章、制度，还需熟悉安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识，另外需懂得伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；懂得应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求，懂得国内外先进的安全生产管理经验等方面内容，这些都要求安全管理人员具备一定的文化素质水平。

安全生产知识以及管理能力是安全管理人员必不可少的。安全管理人员必须要对各种安全相关项目进行检查，及时发现存在的安全隐患，督促相关负责人进行落实整改，这就要求安全管理人员必须熟悉工作场所的各种相关生产知识，才能熟知危险因素可能存在的地点，避免安全检查不到位，隐患发现不及时等情况的发生。

语言沟通能力和工作协调能力也是企业安全管理工作中需要的重要能力之一。安全管理人员发现隐患后必须要进行及时的制止和纠正，这就需要充分的与员工进行沟通交流，协调解决相关问题，在工作时要尽量避免发生语言冲突，或处理不当使员工产生抵触情绪。在发现设备故障时还需要协调相关人员进行检修和维护。在日常的安全管理中，员工的安全培训也要由安全管理人员组织实施这些都离不开语言沟通和工作协调能力。

责任心是安全生产管理人员必须具备的，安全与企业的经济效益和人员安全息息相关，稍有不慎便会造成不可估量的损失，安全管理人员必须具备责任心，认真落实相关工作，确保各项操作的规范化。

3.企业中发挥安全管理人员作用的具体方法

安全管理人员在企业安全中具有重要作用，他们必须具备一定的专业水平才能胜任安全相关工作，否则就只是摆设，不能起到应有的作用。

3.1重视安全管理人员配备

日常的安全检查工作的落实离不开安全管理人员，企业应该加强安全责任落实，对安全管理工作重视和支持，才能真正的促进企业生产的安全规范和管理，减少和避免安全相关事故的发生，这些都离不开专业的安全管理人员，企业必须要根据法规和实际的情况合理的配备安全管理人员，对企业生产中的各个步骤进行监督，对相关的场地和生产设备进行安全检查，为企业的安全生产打下基础。

3.2建立健全的安全管理激励机制

安全工作责任重大，对于为企业安全管理工作做出贡献的人应当进行合理的奖励，让他们获得应得的报酬。很多安全工作者对工作兢兢业业，业绩突出，避免了很多安全事故的发生，一方面应由企业应给予精神和物质奖励，对他们的工作态度进行肯定和鼓励；另一方面国家有相关的企业安全标准，达标后国家会有一定的补助政策，企业应参考标准建立安全绩效考核制度，对表现突出的安全管理人员进行考核和优秀评选，并进行适当的奖励，为其他安全管理人员树立榜样。

3.3提高安全管理人员的素质

安全管理人员本身的素质高低往往与工作能力相关联，提升安全管理人员各方面的素质，增强对企业安全管理工作的认知，熟知企业安全生产的各项要素，是安全管理人员在工作中充分发挥安全监督管理工作的重要影响因素。在进行安全管理的时候必须要对自身工作有所了解，如安全管理计划的制定、安全管理制度的实施、操作流程编制、安全宣传的进行以及员工安全培训等。企业必须充分发挥自身的管理和引导作用，利用自身资源对安全管理人员进行培训，让他们充分的了解安全相关的法律法规，增强安全管理人员的责任感，同时对安全管理人员的工作提供帮助，协助他们了解和掌握企业相关的生产技术和卫生知识。

3.4明确生产中各相关负责人的安全责任

一个企业中往往部门众多，人员复杂，一件事情可能同时牵涉很多不同的部门，由多个人共同负责，这就要求在具体的操作中，相关的安全管理具体分配到人，每一个企业都有安全生产责任制，制度中明确了从公司董事长、总经理、部门主任、安全管理人员、操作员工等各类人员的安全管理责任，按职责办事，每一件事情、每一台设备都指定到明确的安全管理专人负责，避免出现三不管的现象。同时企业的安全生产是每一个员工都有责任监督和关注的，安全管理人员虽然对员工的安全生产进行指导和培训，但在实际的操作中很多与安全相关的事情必须由操作员工自己负责，这也对企业的安全工作进行了划分，由安全管理人员进行监督和管理，其他部门人员明确自身操作规范，生产程序及操作方法、器械管理等均严格按照安全要求执行，从细节着手进行全面的安全管理，避免任何可能的的安全事故发生。企业管理者应对安全工作进行充分的支持和帮助，保证企业的生产安全，促进企业安全水平提高。

结束语：

企业的安全生产是一切活动的基本前提，所有的生产活动都应该保证人员的安全，减少安全事故的发生。经济高速发展，企业对各类危险预控的要求越来越高，只有从根本上重视生产安全，才能避免人为的安全因素产生，降低非人为安全因素的影响，促进整个企业生产的安全进行，保障人员安全，减少安全事故带来的经济损失。市场经济带动各行业的蓬勃发展，安全管理是一个企业能顺利进行生产活动的基础，直接关系到人民的生命安全和财产损失，安全工作必须以预防为主，从细节抓起避免安全事故的发生。

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