道路交通土建施工管理研究

罗发康

陕西省安康市交通建设工程质量监督站陕西安康725000

摘要：伴随着道路交通事业的全面发展，在土建工程施工机制建立和运行过程中，要对施工质量和后续管理机制予以重视，积极践行系统化的施工管理办法，促进技术管理、质量管理、规划管理等体系的有效融合。本文对道路交通土建工程施工过程存在的问题进行了简要分析，并集中阐释了优化措施，旨在为施工管理人员提供更加有价值的建议，以供参考。

关键词：道路；交通；土建施工

道路建设是我国交通运输的主要条件，能够推动交通经济的发展。在道路交通工程工作的实施过程中，土建工程作为施工建设的主要环节，是最受关注的，土建施工是影响整个工程进行的主要因素，也会影响工程建设的质量和安全性。所以，道路交通土建施工管理是道路工程建设的关键问题，采用科学的施工管理模式才能确保施工工程的顺利进行，结合先进的管理理念和方法，为道路工程施工建设奠定坚实的基础，有助于推动交通土建施工的实施。

1道路交通土建施工管理中所存在的问题

1.1道路交通工程缺乏完善的施工技术管理体系

现在我国道路交通土建施工工程中缺少健全的管理体系，使施工技术有待完善，从而影响施工进度和施工质量，大大降低了施工效率，不利于道路交通施工工程的顺利进行。在道路交通土建工程建设过程中，要根据标准的技术操作原则，制定完善的施工技术管理体系才能确保项目的顺利实施。但是现在我国交通土建施工管理软件中缺少先进的施工技术和施工方法准则，缺乏健全的施工硬件配设备，从而使施工技术管理体系过于形式化，还出现施工流程和施工操作不规范的情况，给土建施工安全造成极大的安全隐患，影响道路通车以后的行车安全和道路质量安全。

2.2交通土建施工项目难度大

现在很多公路施工项目都存在较大的施工难度，并且建设工期非常紧张，正式由于任务重时间紧使施工单位没有过多的关注质量问题，一味的赶工期。还有些问题是因为地质条件差和地形条件的问题造成设计变更。在施工过程中因为一些不可预见的问题导致施工建设项目的难度加大，从而使土建施工项目的管理结构出现偏差，一些管控结构和处理措施也极大的被限制。项目管理结构如果存在整体结构和发展框架滞后的问题，也会导致土建施工项目管理难度增加。

2.3工程项目设计存在多变性

因为公路工程中的很多项目都是大型的建筑施工项目，并且涉及的内容也很广泛，那么就需要在施工前考察水文和地质条件，从多方面考虑之后再制定施工设计方案。在实际施工过程中会出现一些在设计时不能预料到的问题，并且这类问题有不可预见性，在施工之前无法考虑周全。从而导致施工过程中时常出现临时更改设计方案的情况，因此也给施工管理造成一些困难，使其不能完全按照设计方案施工。如果设计方案发生变化，就会增加工程预算和成本投入，会增加工作人员的工作量。在实际施工过程发现设计方案不合理虽然是正常的现象，但是会给施工管理增加难度，还会增加建设周期及成本投入，因此有必要加强对工程项目设计的管理。

2道路交通土建施工管理优化建议

2.1健全施工技术的管理制度

施工技术管理作为交通土建工程的关键部分，也是施工管理中的重点。施工技术可以确保工程的施工质量，还能提升工作效率，确保土建施工工程的安全性，有助于为下一步工作的开展打下基础，为道路交通工程的顺利实施奠定基础。基于此，施工企业要加强施工技术管理体制的建设，根据相关规则和制度，制定责任制度与考核制度，实施奖惩机制，对优秀技术人员给与奖励，对违反技术规定的员工给与惩罚，不断提升施工人员的技术，培养员工的工作积极性，构建良好的工作氛围，制定土建施工工程技术管理制度，推动交通工程事业的发展。

2.2做好施工前的准备工作

在交通土建工程施工之前要做好充足的准备工作，熟悉工程项目的实际情况，去施工现场进行实地调研和考察，施工方的所有参与人员都要了解施工标准和技术要求。在施工方全体施工人员都了解施计划以后，下达施工文件，施工单位根据施工文件进行工作职责分配，要确保工作人员都有交通土建工程质量安全意识，在施工之前对所有的施工人员做岗前培训，就施工中所有可能出现的问题做详细的分析和计划。在交通土建施工确定总体目标以后，施工单位把详细的工程质量计划发送给所有施工人员，要真正的让所有施工人员都熟知，这样才能确保交通土建工程的施工质量。在交通土建工程施工过程中，要加强工程质量管理，一旦工程中标，中标的施工方就要做完整的土建工程施工计划，层层分级进行管理，确保每一项土建工程质量职责都落实到人，不断深化质量管理并注意细节。在交通工程土建施工中还要极强监督和管理，确保所有职责都得到落实，对工程中的所有内容都定期检查和监督。明确组织责任和任务分工，确保施工单位的所有人员都相互监督，提升工程的质量，要求每一个施工人员都严格要求自己。最后，加强对交通土建工程所有员工的培训，对所有员工都做全方位的安全教育，不定期的检查他们的工作进度和质量，施工单位的所有人员都必须持证上岗，符合挂牌施工的所有硬性标准，确保整个交通土建工程的所有施工环节都符合国家标准及要求。此外，施工单位要重视与员工的感情交流和沟通，确保能满足所有员工的需求，让所有员工都能积极参与工作。对于有些表现较好的员工给与物质或精神奖励，提升交通施工工程管理质量。

2.3提高设计人员的专业能力，强化道路交通工程的设计质量

在道路交通土建施工管理问题上，设计人员的设计水平是确保施工管理质量的基础，也是保障管理效果的基础。所以，提升设计人员的专业水平和技术能力是非常关键的，提高设计人员的专业能力可以提升交通工程的设计质量。在项目前期设计时，设计人员要采用全生命周期的设计理念，才能确保后续施工工作的顺利进行。在对道路交通土建工程施工之前，设计人员要到施工现场进行勘察，了解现场情况，如果在施工中发生设计变更的情况要及时记录，并制定应急措施。施工前设计方案与施工策略的制定可以保证工程的顺利开展，有效的提升工程的合理性和规范性，推动交通事业的健康有序发展。

结语

总而言之，在道路交通土建工程施工项目中，要严格运行施工方法和施工流程，提高监督机制和质量效果，确保质量控制结构和完善性贴合实际，维护保障体系的有效性，也为工程项目的可持续发展奠定坚实基础。

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