强化建筑工程投资控制,提高投资效益

施艳玲

（中国石油工程建设公司北京炼油设计分公司）

【摘要】强化建筑工程的投资控制，是提高投资方投资效益的一个有效手段。而在这一过程中，如何协调好建筑施工质量与投资控制二者之间的关系，成为了摆在广大建筑施工团队面前的一道难题。此外，在进行建筑工程投资控制的过程中，比较容易受到人为因素的影响，所以也给监管带来了难度。针对这些存在的难题，笔者结合自身多年在建筑领域的工作经验，从建筑施工的三个阶段出发，具体论述了每一阶段的有效性做法，希望能够给予广大同仁必要的参考和借鉴。

【关键词】建筑工程；投资控制；强化措施；分析

在我国建筑工程中，概算、概算、决算超预算的“三超”现象长期存在，制约着建筑工程效益的提高。因此，必须强化建筑工程投资控制，建立健全相关部门的监督与协作机制，合理处理管理人员的责、权、利，使其积极性被充分地调动，对适合企业发展的建设标准和建设方案加以科学确定。在实际的投资控制中，转变以往只重视事后结算的思想，从决策阶段、设计阶段、施工阶段综合地开展，从而实现对建筑工程投资的良好控制和管理。

一、建筑工程投资控制现状

建筑工程投资控制是提高建设团队管理质量，增加建筑团队经济效益的一个有效手段，而目前国内的建筑工程投资控制工作长期难以落实，建筑工程的投资控制基本处于失控状态，严重制约了建筑工程的全面开展，对此，我们进行了大量的数据汇总分析，得出了以下几点影响因素，希望广大建筑管理人员能够在此数据分析基础上提出有效的改进意见。具体制约因素表现如下：（1）建筑投资的管理体制不够健全。众所周知，目前国内的建筑领域经济收益比较高，涌现了大量的房地产开发商，各个商家和企业都想在这一机遇中分一杯羹，于是投资方在缺乏全面的沟通协调与调查的基础上，单方面提出了投资的构想，没有与施工团队建设团队进行有效的磋商，在设计之初，建筑投资的资金配置存在漏洞，出现了投资偏高、投资不合理等问题，如不加以改正，建筑质量必然会受到影响，同时也会给国家的经济发展带来负面影响；（2）投资资金确定的方式比较落后。建筑工程的投资预算是一个比较复杂的过程，主要因为建筑工程本身的工期比较长、涉及的领域比较广，而且建筑使用的材料采购成本等与市场的变化密切相关，这就需要整个投资控制工作应该是一个动态的工作，同时需要不断的随着市场变化而做出相应的调整，就目前的投资控制现状而言，仍旧采用之前静态、之后的投资成本控制方法，难以适应市场的要求，投资控制存在诸多不合理因素；（3）建筑工程项目的完成需要投资方、施工方、承包方三者之间通力合作，涉及的每一项经济开支必须写进双方持有的合同中。而目前三方的法律意识还比较薄弱，合同条款或不全面、或存有法律上的漏洞，因此纠纷事件时有发生，一些严重的经济纠纷甚至影响了整个建筑工程的施工，是一种严重的经济浪费，必须进行有效管理。

二、建筑工程投资控制强化措施

（一）决策阶段投资控制措施

决策人应该以投资方的基本要求和施工方的设计图纸为基本的参考数据，对建设施工的全过程进行细化研究分析，在保证施工质量的前提之下，对多个设计投资控制方案进行有效性对比，最大化的压低工程投资。特别是在建筑工程项目中，在选择和初步设计设计方案时，应足够重视其对成本费用的控制。例如，应注重建筑物结构形式、基础形式、材料及设备等各方面选择来进行对成本的控制。此外，对地区差异的开发项目，应增强了解当地建筑市场，采纳、吸收行之有效的设计方案，从而避免因材料选择不当或设计方案保守所造成的成本增加。

（二）设计阶段投资控制措施

通常情况下，90%的项目投资是由设计阶段决定的，在施工图设计和技术设计中，设计概算作为投资控制的主要目标，应依据施工图纸来进行施工图预算的编制，进而形成基于设计阶段投资控制限额的工程合同价款。设计阶段投资控制措施主要包括以下几个方面：第一，积极地运用价值工程原理，通过性价比，来体现设计方案价值和对建筑物性能进行系统的分析。这主要通过改进设计来实现，提高性能、降低成本、大幅度提高使用价值。第二，合理地招投标。合理地招投标利于设计经济核算中的公平竞争，因掌握多家投标单位质量和价格信息，既有效了解了市场，也对工程成本实际情况有了一个确切的了解；第三，严格的限额设计。在设计阶段实行严格的限额设计，对设计方案加以优化，在同等使用功能均满足的情况下，采用经济合理、技术先进的设计方案，来实现对项目投资的有效控制；第四，强化设计变更管理。设计单位应认真对图纸进行审查，尽可能减少图纸中错、漏现象，从而保障施工图预算的准确性。此外，应在正式签订合同之前，作出估算并加以评审，从而便于对工程费用的进一步控制；第五，实施设计监理。来对施工图，工程设计，施工材料、技术、工艺的规范性实施检查，减少、编码图纸的变更；第六，强化对预算和概预算的审查，从而使得承担金额维持在合理范围内；第七，提前介入造价咨询专家。从经济技术角度对不同设计方案进行评价，分析、比较和评价设计方案的经济效益，选择最优设计方案，体现经济观点，来增强设计阶段，建筑工程投资控制的合理性。

（三）施工阶段投资控制措施

施工阶段的投资控制从以下三个方面实施开展：第一，监理投资控制。施工阶段，监理师应对工程费用支付进行管理和监督，其重点在于对工程计量的监督。检查其是否遵守计量规则和技术规范，检查其计量范围是否同在相应的设计修改通知、工程变更通知、工程量清单及合同文件规定的范围之内；第二，业主实施对预算修改的审查与检测。施工阶段，业主应对施工中各种费用实际支出情况进行实时的检测，并对比于项目预算，判定项目实际费用有无偏离趋势或是否偏离预算。此外，还应审查变更费用，将其尽可能控制在批准总投资额范围内；第三，项目经理部进行投资控制。工程项目部全体施工人员应具备强烈的“成本意识”，在既定的工期、安全、质量条件下，来将工程成本控制在计划范围内。项目管理部分应经常性地对照进度，来对各项费用实际支出情况进行检查，出现偏离时，应及时加以纠正。此外，项目经理部还应健全成本管理制度，实行经济权利、责任、利益的有机结合，从而保障预期目标的实现。

三、总论

总之，为了进一步扩大建筑企业的经济效益，必须强化建筑工程的投资控制。由于建筑工程的投资活动贯穿于整个建筑施工过程，因此必须确保决策阶段的投资控制科学、设计阶段的投资控制有效、施工阶段的投资控制合理。此外，全面强化工程投资，进行有效的投资控制，还必须以保证建筑工程项目的基本质量为前提。目前我国的建筑工程投资控制工作在实际落实方面仍存在制度上的不完善、投资控制策略不科学等问题，因此，需要广大建筑施工团队进行不断的钻研和完善，以全面提高投资方的经济效益。

参考文献：

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[3]杨程.浅谈建筑工程项目的投资控制[J].四川建材.2010（12）