预防不安全行为的对策探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-06-16
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预防不安全行为的对策探讨

薛成龙

陕西德源府谷能源有限公司三道沟煤矿陕西榆林719000

摘要:我国煤矿中的“三违”现象是导致事故多发的重要原因,很多煤矿事故直接或间接源于员工的不安全行为,而一些不安全行为通过适当的措施又是可以避免的。因此,本文对煤矿事故中人的不安全行为的影响因素进行了简要概述,并提出相应预防对策,以期降低煤矿事故,提高煤矿安全生产水平。

关键词:煤矿事故;不安全行为;预防对策

1影响不安全行为的因素概述

煤矿职工的不安全行为的涵义就是煤矿职工在职业活动过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等具有危险性的做法和不合理的行为。煤矿职工之所以选择不安全行为归根到底是因为其判断从事不安全行为价值大于从事安全行为的价值,任何影响职工行为价值判断的因素都有可能影响职工的不安全行为选择。煤矿职工不安全行为一般由内部影响因素和外部影响因素引起,总结影响煤矿职工的不安全行为因素,如图1所示。

图1煤矿职工不安全行为影响因素

2预防不安全行为的对策

2.1让职工参与管理

激发职工在生产过程中的主动性和积极性,最好的组织管理方式就是为职工提供一个自己决策的组织环境,职工自己选择符合组织目标的行为。

2.2完善安全管理制度

要切实有效的减少煤矿职工的不安全行为,首先要规范煤矿的用工制度和标准化作业制度。规范用工制度,是要从源头把好用人关,提高职工总体文化素质和安全素质;标准化作业,是要科学合理的因人而异安排职工工作,避免超时长的重体力劳动,减少工人因生理、心理原因而造成的不安全行为。其次,细化完善《不安全行为管理办法》、《安全积分管理办法》、《行为观察管理办法》等管理制度。再次,建立不安全行为处罚与激励机制。制定各级管理人员反三违指标,对“三违”人员实行安全积分制,积分达到规定的进行停工培训,同时在评先树优时实行一票否决制,营造一种“不敢违、不能违”的氛围。全面落实安全责任,把安全行为和全体职工的切身利益结合起来,能有效的减少职工的不安全行为。

2.3强化标准化作业流程建设。

根据《标准化作业流程》,结合矿井实际,完成标准化作业流程和危险源辨识的融合工作,井口定期对员工本岗位标准作业流程的掌握情况进行检查和考核,确保入井人员熟悉了解掌握本岗位标准化作业流程,未能掌握的严禁入井工作,真正做到“上标准岗、干标准活”。

2.4改变职工不安全行为习惯

强化安全行为,养成良好的安全行为习惯,提高职工对不安全行为的注意力,使职工在工作过程中的行为习惯实现如下变化:将无意识的、不安全行为习惯变成有意识的、能够自我控制的不安全行为,把有意识的、能够控制的不安全行为转变成有意识的、安全的、能够自我控制的安全行为,再把有意识的、安全的、能够自我控制的安全行为变成无意识的安全习惯。

2.5加强安全教育

对煤矿职工的安全教育主要分为安全知识教育和安全技能教育。对职工进行煤矿安全知识教育,如应用最新的安全培训教材通过专题讲座、事故案例分析、不安全行为讲解、海报等多种手段宣传安全知识,增强工作的紧迫感、冠机感和责任感,使职工树立“安全第一”的思想,养成良好的工作态度。其次,在作业现场及时纠正职工不安全行为习惯,提高职工对不安全行为的注意力,使其养成良好的安全行为习惯。再次,按照技术人员全员参与、设备厂家专业培训的原则,以提高职工安全技能为重点,注重实际效果,定期安排职工参加安全技能培训,提高职工安全操作水平。

2.6强化作业现场监督管理

严格落实矿领导安全管理责任、各区队主体责任和业务科室的业务保安责任,认真执行矿领导、区队管理人员跟班制度,通过积极组织开展包片检查、旬查、步行检查、夜查、专业检查等各项检查活动,加大现场不安全行为查处力度,形成了反三违营造高压态势,对“三违”人员起到威慑作用。

2.7加强企业安全管理和企业安全文化建设,增强职工的安全感

加强规章制度的建设,利用典型事故案例进行安全知识的教育,如“一日一题”、“每周一案”等,提高职工遵守规章制度的自觉性和自我保护能力。企业成立安全心理咨询室,加强对职工的心理疏通和引导,使职工形成良好的心理素质,提高行为的安全性。煤矿企业管理人员应善于发现职工在需要、能力、个性等方面的个体差异,采取灵活多变的安全管理方式,加大奖励和处罚力度。稳步提高职工的收入,加大亲情管理,改善井下作业环境。强化安全目标的吸引力,开展“安全生产月”、争当“安全标兵”等活动,激发职工安全生产的动机。形成良好的企业安全文化氛围,提出一些符合企业发展的安全文化口号,如“一切为了发展,一切为了职工”、“安全为天”等。

2.8组织不安全行为分析

各单位每月定期对本单位发生的不安全行为从发生时间、班次、地点进行全面分析,制定不安全行为管控重点和管控措施,做到反三违的有的放矢。

2.9改善生产环境

改善煤矿井下生产环境,主要从井下温度、湿度、噪声、照明等方面着手。对井下温度过高的煤矿,可以通过加强通风或直接采用制冷降温措施来降温,在高温环境中工作的人员连续工作的时间严格遵守国家标准,并保证得到充足的休息时间。对井下湿度过高的矿井,可以在井下主要巷道及工作面放置吸水材料或设置一些去湿装置,对井下的湿度进行控制,保证湿度不大于70%。在噪声控制方便,尽量使用噪声较小的设备,无法避免的大噪声区域,尽量利用自动化设备,减少操作人员暴露在噪声环境中的时间,同时给作业人员配备耳塞、耳罩等隔音用品。加强井下照明,在事故多发的区域,安装照明灯具,提高其照度。

2.10加强舆论宣传

充分利用承包商信息交流平台、煤矿安全管理微信群、井口“曝光栏”及时对发生的“三违”进行曝光,使其充分认识到“三违”的严重性、危害性和遵章守纪的必要性、重要性,自觉抵制“三违”,真正提高员工的自我防护意识,养成“知道并做到”的好习惯。

2.11以人为本,预防“三违”的发生

(1)善待企业职工,营造良好的人文环境。心理学研究表明:管理者通常情况下会对职工的态度起到一定的暗示作用,积极的态度会产生积极的暗示效果,反之产生消极的暗示作用。当人处于兴奋状态时,其思维和动作是非常敏捷的、活跃的;同时难以集中注意力,甚至出现心不在焉的情形。(2)用亲情、温情呼唤安全。企业在生产过程中,一方面安全生产对企业来说是一项工作,另一方面安全生产也是对家庭应当承担的责任。管理者通过对职工亲属进行动员,使其对职工吹“耳边风”,进而将管理的触角延伸到工作之外的家庭中。(3)关注职工特点,及时解决实际问题。每个人的性格、爱好、习惯、素养都是有差异的,因此,管理者要注意观察职工平时在工作中的表现,分析他们在安全生产中可能出现的问题,帮助解决实际困难,增强安全意识。

3结语

预防不安全行为是煤矿企业安全管理工作面临的一项长期而又艰巨的任务。为了确保人民群众的生命财产安全,针对煤矿职工的不安全行为,要调动一切积极因素和一切可以调动的力量,控制人的不安全行为,防止和消除生产安全事故的发生,达到提高企业经济效益的目的。

参考文献:

[1]风险偏好对矿工不安全行为的影响研究[D].安晴雯.西安科技大学2015

[2]煤矿安全检查力度对矿工不安全行为的管控有效性研究[D].楚续品.西安科技大学2017