加强工程造价管理

陆慧敏

摘要：在我国社会经济迅速发展的今天，建筑工程数量增加速度非常之快，占据了建筑工程数量一半以上，直接影响到建筑行业的发展。但是目前，建筑工程还存在造价管理问题，导致土木工程施工成本经常超出预期，无法取得应有的经济效益。基于此，本文就探究土木工程造价的控制与管理对策，以期为土木工程造价的控制与管理工作提供参考依据。

关键词：建筑工程；造价管理

引言

为保障土建工程企业不断发展，要重视加强土建工程造价控制管理，相关工作人员，要充分结合有效技术，科学分析工程造价控制策略，以此才能进一步保障企业健康可持续发展，为明确造价控制管理有效措施，从而实现其管理水平的不断提高，具体分析如下。

1加强土建工程造价控制管理的意义

随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业目前已经形成了比较成熟的土建工程造价管理控制体系，并且已经在实际工程建设中发挥出了突出的作用。特别是最近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业得到飞速发展的情形下，加强土建工程造价管理控制更是具有十分重要的意义。土建工程造价控制管理贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程的造价控制关系到整个项目的各个阶段的进展。土建工程管理控制不仅可以根据项目实际编制项目设计，合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内。而且可以帮助建设企业控制成本，将建设项目资金合理分配到项目中各个分工程以及分单位之间，保证资金得到科学合理的使用，以便建设单位的投资能得到更高的资金回报。而且对于我国建筑业来说可以节约成本，促进行业更好的发展。

2土木工程造价控制与管理工作中存在的问题分析

2.1土木工程设计变更频繁[2]

每一个土木工程项目都有其自身的特点，需要针对性的进行施工图纸设计、施工技术设计等设计工作。但是现阶段，部分建筑企业在展开土木工程设计工作时，经常将主要内容都集中在施工图纸设计阶段，而忽略施工技术设计等工作，从而导致降低土木工程设计质量。一旦此类设计应用到土木工程施工中，极易导致项目出现设计变更频繁的问题，从而降低土木工程造价控制管理工作质量。

2.2没有充分落实各个工程造价管理环节

工程造价管理是一个持续性工作，工程进展过程中，不可避免出现设计方案调整、材料费用涨跌等变化，都需要对其进行合理的调整。有效的工程造价管理能及时发现设计、施工各环节中存在的问题，从而确保工程项目顺利开展。但现实情况是，在对工程造价进行管理的过程中，部分建筑企业会发生管理人员与经营人员互相分离的情况，在工作过程中没有加强沟通与充分交流。在开展工程造价管理工作时，大部分土建工程经常会出现脱节问题。另外，施工管理人员没有将设计变更进行严格控制，导致成本大幅提升。

2.3建筑工程造价管理理念老旧

随着建筑行业的不断发展，我国的建筑工程造价管理方面也不断发展，管理制度更加完善，国家的监管也更加合理与人性化，建筑工程企业的自我管理能力也不断提高。另一方面，我国各地区建筑施工单位数量逐渐增多，各建筑施工单位之间竞争力普遍提升。为保证建筑施工单位在激烈的竞争中脱颖而出，必须按照建筑工程施工要求开展建筑工程造价管理，有效降低建筑工程施工时的资金投入量，在保障建筑施工单位整体经济效益的同时提升竞争水平。但目前部分建筑企业的工程造价管理理念跟不上市场的进程，管理部门不能适应市场变化，对市场的变化不能作出相应的调整，缺少动态的管理机制，缺少动态的管理理念，工程造价的科学性、合理性也就无法得到保证。这不仅影响相关人员对建筑工程造价管理的了解，还对建筑工程造价的动态监督也产生了严重影响。

3有效控制工程造价的措施

3.1建筑企业完善土木工程的造价预算编制

任何一个工程项目的展开都需要使用大量的资金，只有确保资金充足，才可以让工程项目顺利进行。但是资金在使用过程中需要避免浪费问题，因此，建筑企业完善土木工程造价预算编制工作非常重要，具体需要做到以下两点：一方面，建筑企业需要提前了解土木工程项目具体情况，根据土木工程项目的具体情况合理计算施工成本，完善工艺流程设计，确保预算编制合理。另一方面，建筑企业在展开土木工程造价预算编制工作时，需要做好全局的控制工作，掌握每一种建筑材料的价格，合理制定可行性研究报告，确保建筑材料价格控制合理。

3.2做好决策阶段的造价管理

工程决策是整个工程建设计划及整体构架的模型，它能掌控与分析整个工程项目的计划。在决策时，要确定好工程建设的规模及工程用途，在深入分析与调查工程项目和经济性的评价上做出科学合理的论证，尽可能为工程建设的投资提供准确与可靠的依据，从而为建筑工程的良好发展打下坚实基础。

3.3加强土建工程建设过程中造价的控制

进行土建工程造价控制时，首先，要进行项目成本的目标成本管控，以相关部门的规定为标准进行项目工程成本的如是管理，充分落实质量监管职责，保证预定目标与实际情况相符，保证造价工作的合理性，及时纠正、控制工程造价；其次，要重视对招标工作相关制度的完善，合理利用工程造价的有效控制，提升市场的良性竞争，促进工程施工效率的提升，充分利用先进技术控制造价；再次，改变传统设计的被动性，优化现有施工过程的预算及额外费用的控制；最后，在工程的最后过程，严格审核竣工结算，保证结算的合理真实性。

3.4施工阶段的动态管理控制

在建设工程造价的动态管理控制过程中，施工环节发挥的作用不容忽视，而且施工技术的复杂性较强。基于设计的技术层面进行分析，在建设工程造价的动态管理控制过程中，必须要加强设计方案的制定，并充分了解各项施工环节，针对各项施工环节所花费的费用，要提前进行估算分析[2]，并预留出一定的资金空间，以便于弥补施工环节中存在的变化莫测的因素，将动态化管理控制落实到位。在建设工程造价中，施工材料是极其重要的内容之一，所以也要进行动态化管理控制。在建筑工程施工过程中，要加强施工材料的有效控制，给予建筑工程质量一定的保证。同时还要密切关注材料市场的价格变动情况，避免超出预算允许的范围，满足质优价廉的原则，这也是提高建筑工程施工质量的重要方式方法。

3.5工程竣工结算阶段的造价控制

准确把握工程建筑验收决算工程，保证竣工结算科学精准。施工单位在工程验收后，对竣工决算材料进行及时的收集整理，保证工程结算材料的全面性、系统性。在准备齐全后，保证实事求是地进行工程验工与结算，防止出现结算中的漏算、多算，通过使用正确标准的预算定额结构等对不同工程类别进行额定费用计算，保证竣工结算报告的真实性、可靠性。在此基础上可建立工程项目造价结算资料数据统计库，为日后工作提供数据参考。

3.6提升相关工作人员造价预算管理理念

为了加强土建工程造价管理工作水平，不仅要增强管理人员的造价管理意识，还需要鼓励全体工作人员共同参与到工程造价管理工作中，只有团结一致，才能将造价管理工作中高的问题及时发现并合理解决，避免出现工程造价失控的情况。施工企业需要利用培训、宣传等多种方式让全体员工充分掌握工程造价的相关知识，才能使全体工作人员意识到工程造价管理的重要性。

结束语

总而言之，土木工程是我国建筑行业重要的组成部分，直接关系到建筑行业能够实现可持续发展。面对此种情况，建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时，就需要提前做好土木工程预算工作，根据土木工程每一阶段的具体情况，合理进行造价管理，并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力，在展开土木工程造价控制管理工作时，能够充分发挥出作用，确保预算合理，提高建筑企业经济效益。

参考文献：

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