浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略

金 晓

摘要：在房屋建设项目中，其综合性建设技术较为复杂，且建设工程较大，为了在基础建设中保障其建设质量与安全，必须加强工程监理的管理工作，逐渐完善工程监理工作内容。现今我国房屋建设工程中还存在一定的建筑问题需要不断调整与优化，其建筑问题会直接影响工程建筑的质量与安全，对此，工程监理需要重视对工程施工的监管工作，针对其问题提出应对措施，采用科学的方法实施房屋建筑，提高工程施工质量。

关键词：房建工程；监理工作；问题及策略

引言

在实际开展房建工程建设工作期间，每一个施工环节都与建立工作具有紧密关联。工程监理人员要不断提升自身监理意识，强化监理技能，为今后我国房建工程长远发展创造条件。本文从房建工程监理中存在的不足入手，展开阐述，针对如何改进房建工程监理工作进行详细探讨。

1房建监理在房屋建筑工程中的重要性

建筑工程施工过程中，工程项目规模大、造价高、耗时长、房屋建成后的使用年限长是人们普遍关注的问题。建设监理工作是其中的一项重要工作内容，房建工程是工程建设中最受关注的工程项目之一，其造价高、时间长、工程工作量大，其施工质量更直接影响到房屋的使用质量。为此，在房屋建筑工程中，最需要重视的就是房建监理的工作内容，优化房建监理工作内容可以保证房屋施工项目按进度高质量完成，保证房屋使用的质量和安全。

2房建工程监理中存在的不足

2.1工程监理人员缺乏监理意识

工程监理人员在实际工作中，缺乏监管意识，为房建工程建设工作带来了很多负面影响。产生这种现象与工程监理管理结构不完善、监理人员综合素养参差不齐有很大关联。如果监理人员在实际工作中，只重视监理结果，而忽视监理过程，就会严重影响房建工程监理效率的提升；有一些监理人员并不能熟练掌握监理技巧，其没有对工程监理制度进行细致分析，这样不利于我国房建工程监理工作向科学化方向发展进步。甚至还有一些监理人员的监理观念和专业技能比较落后，其深受传统监理理念的影响，在实际工作中并没有充分发挥自身工作职责，无法使房建工程施工质量得到有效保证。

2.2缺乏管理机制

基于我国国情，建筑市场正处于极力发展时期，并没有形成一套完整的监督管理体制，现场的质量管理监督也只是形式上的流程，并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施。而在实际的监督过程中，只是注重书面资料上规定，并没有落实监理的监督管理工作，也没有形成一个具体的监督管理体制，更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。

2.3工程建立制度缺乏全面性

我国房建工程监理行业与一些西方发达国家进行比较，具有起步晚、发展速度缓慢的特点，现阶段其仍然停留在初级阶段，还有很多进步的空间。其中最主要的不足体现在工程监理制度方面，从整体上进行分析监理制度缺乏全面性。比方说监理人员在实际按照监理制度进行工作期间，其内容与房建工程建设的主体框架不相符，监理制度内容中的理论内容多于实践内容，这种落后的建立制度无法适应房建工程发展趋势。

2.4管理信息不流畅

由于，监理现场的质量管理信息不能在整个监督过程中完全保留，且信息的传达程度不够迅速，容易造成房屋建筑的实际情况与质量流程传达出的信息不符，也就难以保证此后的质量监理工作正常进行。

3改进房建工程监理工作的重要策略

3.1强化管理人员工作意识

房建工程监理人员工作意识程度，既会对工程建设质量产生影响，同时也会对工程施工单位经济效益产生影响；监理工作人员工作履行的优良状况，与房建工程行业是否能稳定发展具有直接关联。因此，房建工程要注重提升施工人员、监理人员、政府相关部门管理人员、业主方的监督管理意识，积极构建多方协同监管体系，在保证房建工程监理工作效率的同时，为今后全面提升房建工程施工进度创造条件。

3.2开展规范标准管理

工程监理要开展规范标准管理，在工程施工过程中将监管工作落实到施工现场的每一个环节中，对其技术水平也要进行规范标准管理与提高，完善其管理制度，制定统一、高标准的管理体系。我国建筑行业的工程监管企业，其发展中心全部放在工程项目施工的管理中，监管人员的监管水平与工程监管技术达不到监管标准，导致监管人员在工程施工中的监管工作不能高效落实。为了将工程监管工作落实到工程项目施工的每一个环节中，监理单位要与项目施工单位建立良好的合作关系，全方位与施工单位协商监管，提高工程监管效率，确保房屋工程项目高质量完成建设。

3.3强化组织保障与信息保障

对于每位施工人员的职责，施工单位应明确划分各项责任，对工程项目目标进行精细化的分解，明确不同时期的不同目标，结合项目的局部进度与整体进度，建立一套切合实际、切实可行的组织保障制度。除此之外，施工进度管理各部门之间也需要实时的信息交流，需要强化部门间的信息交流技术手段，进而提高各部门协调合作的能力，实时分享各项动态数据，明确各个方案的实施差异，并进行详细的汇报工作。

3.4对施工现场的质量监督建立完善的管理体系

房建施工现场的管理所涉及的内容较为复杂，其中包括各个技术流程、施工环节的责任、施工进度的控制以及对现场质量的检验等。所以，想要更好地对施工现场质量进行管理，需要建立岗位职责标准，将岗位人员进行调配，明确岗位职责，责任到人，这样不仅会提高工作质量，也会提升各个岗位人员的责任感。同时这样的工作安排会使监理人员的工作顺利开展，对于施工过程中的问题可以直接联系相关责任人并及时解决，保证了总体建筑工程的进度。搭建严格的质量管理制度是对于工程施工的合理安排，利用制度建立工作流程，通过制度的实施，可以更加积极的带领施工人员对施工现场进行维护，也同时促进施工人员对施工质量的关注，及时发现问题，并解决问题。

3.5增强各部门的工作协调性

房建工程施工管理面临的环境复杂，随时都会发生改变，因此为加强工程安全管理水平，需通过工程监理部门的作用，增强各部门的工作协调性。工程监理部门在安全控制期间，可通过定期开展工程安全管理会议等方式，对安全资料的完整性与精准性进行抽查，通过促进工程参与方之间的有效沟通，快速解决工程施工管理期间存在的安全问题。

3.6提升安全管理水平

在工程监管单位全面参与到房建安全控制活动的同时，也可将安全控制工作深入贯彻落实到工程施工全过程内部。要求房建安全控制应以发现工程内的安全隐患为基础，对那些隐患存在的因素进行深入分析，构建起更加完善的工程安全管理机制。工程监理部门需做好房建工程重大危险源的管控工作，针对工程危险源特征，编制出工程专项台账。在发现工程施工隐患时，及时通知相关部门，要求施工单位及时处理安全问题，防止安全隐患进一步扩大成为安全事故。

结语

总而言之，监理工作是房建工程建设管理工作中的一项重要工作内容。房建工程监理人员正确开展监理工作，能够有效提升房建工程建设质量，对于我国房建工程长远发展具有重要意义。但是在监理人员实际开展工作期间，还存在一些不足，需要监理人员提升重视度，运用具有针对性的方式解决问题，优化工程监理工作结构。

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