施工阶段工程造价控制研究

(整期优先)网络出版时间:2020-09-04
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施工阶段工程造价控制研究

黄秋花

广西建洲工程咨询有限公司

摘要:我国作为一个正在飞速发展的大国,建筑工程行业也在迅猛地崛起,建筑工程通常规模较大,往往要消耗大量的劳动力、资金等,这时工程造价的管理和控制就显得尤为重要,合理地控制工程造价不仅能够保证避免浪费人力和资金,还能保证利益的最大化,促进我国经济稳定地发展。本文将研究在施工阶段工程造价控制存在的不足之处,并给出优化的建议。

关键词:施工阶段;工程造价;控制

  1. 前言

随着我国经济的迅速崛起,我国的建筑数量呈井喷式增长,这也导致了行业的竞争愈加激烈,企业为了继续生存下去,就必须重视工程造价的管理和控制。而工程建设最为重要的环节就是施工阶段,所以我们在施工阶段对工程造价进行合理地控制,无疑会帮助建筑公司降低成本,促进企业持续发展,并实现整个项目的经济效益最大化。但是,项目中的各个环节较为复杂,所以这就给工程造价控制带来了很大难度,这对建筑行业来说是很不利的。本文就此分析工程造价控制存在的不足之处,并给出优化建议,只有按照此种方法,才能促进建筑行业更好地发展。

  1. 工程造价控制中存在的不足

2.1 施工阶段过程中设计变更的随意性大

施工项目一般具有一定的系统性,假如存在错误的施工环节,施工进度就会被影响,严重的话,还会可能发生安全事故问题。但是在实际的施工中,施工单位为了追求更大的经济效益,想方设法对设计进行变更,大大地增加了工程量,有的项目变更造价当中,不恰当制定的控制目标因为相关的准备工作没有做好,也缺乏完善的制约机制应对变更引起的成本损失,从而严重影响了工程造价控制工作的有效开展[1]

2.2相关工作人员的素质和能力不高

由于相关工作人员的自身的素质和能力存在许多不足之处,很多时候不能进行正确地判断,从而造成无法有效的开展和落实工程造价控制工作,这也进一步加剧了工程造价控制工作的开展困难程度,对建筑工程造价的有效控制工作产生不良影响。

2.3 施工方面的状况

在施工工作方面,施工企业编制的施工方案不够不合理、全面、详细,在施工阶段,没有做好相关管理工作,浪费了大量的劳动力和材料设施。企业对工作人员工作的要求没有门槛,有些工作人员责任心较差,使施工进程当中工艺性的消耗问题增多了。还有就是缺乏施工工作管理体系,施工工作人员往往会忽视工程的质量问题,使返工问题经常出现[2]。这些问题会导致成本大大增加。除此之外,造价工作人员违反职业道德,在进行工程造价时,夸大了项目工程量,提升了所需材料成本,在工作人员的操作下,大大提高了工程造价。

2.4工程施工阶段合同管理不完善

建筑工程是一项系统且复杂的大型工程,工程施工阶段中会涉及各项合 同,合同管理不完善往往会严重影响到工程造价。然而,在现阶段的工程项目中,存在大量有问题的合同,且在整个合同管理体系中,还出现了不完善的问题。在工程施工阶段,因为不履行合同、合同的执行力度不够,手续不完善的合同,再加上一些地方工程合同管理机构对合同的审查和监督不到位,以导致于工程施工阶段造价不符合常理。

  1. 工程造价控制优化建议

3.1提升工作人员的综合素质

工作人员是施工过程中的重要人物,为了确保工程工作能够顺利进行,做好工程造价控制工作,就必须对管理工作人员进行综合素质的培训。当工作人员拥有良好的素质和能力、强劲的工作技术,才能有效加强对各个阶段的造价控制工作,保证工程能够顺利进行,也保证了工程的安全性[3]

3.2 提高工程施工阶段的合同管理

只有工程的施工阶段合同中明确细节和管理要点,才能更好地强化工程施工阶段的造价管控,要了解甲、乙方的权利与义务,了解相关方的职责和权限,工程施工的合同条款进行最大化的完善,这为工程施工阶段的造价管理提供有效的依据,也约束了相关方。要确保施工合同中各项条款和细节的严谨性,避免出现合同漏洞,使工程施工阶段的方案变更减少,避免赔偿的纠纷。除此之外,要明确工程计量标准,打下工程施工阶段造价管控的基础。

3.3 对于施工组织设计进行优化

因为施工阶段过程中设计变更等不确定性因素比较多,这大大增加了工程造价,因此对于施工组织设计进行优化一定要进行方案对比,选择一种既合理又经济的施工方案。确保在施工过程中,不要随意变更设计。企业也不要为了私利,不顾大局,随意变更设计,假如一定要变更,必须对工程的设计变更工作进行科学的审核和管理。甲方也要建立起自己的指标制度,对各类施工方案在经济与技术方面进行评比,最终选取最合理科学的方案。

3.4优化施工方面的问题

所有工程项目中最重要的一大环节就是施工阶段,它是影响整个工程施工质量效率的重要因素。施工人员需要不断提高自己的安全防范意识,保证自身在施工过程中出现事故,保证自己的安全,也避免了施工单位的索赔问题。工程造价人员要坚守自己的职业道德,做到造价工作透明化。要加强对施工人员的素质要求,提高入门门槛,建立奖励与惩罚制度,以此来激励员工的上进心。进行项目招标活动,招标最符合要求的公司,对参加招标的公司提出硬性要求,必须给出完善的施工方案,明确的施工计划,以此确保施工进程顺利开展,保证公司自身的经济利益,也确保工程的安全

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  1. 结束语

综上所述,我们知道所有的工程一般都是耗资巨大的,修建整个工程要花费大量的人力、财力,其中花费最大的一部分就是施工阶段的工程造价。为了响应国家节约资源能源的号召,在工程施工阶段中,控制工程造价是十分有必要的。只有做好所有的工程造价控制工作,才能有效提升工程的质量。在实际中,影响造价控制的因素有很多,只有加强对各个阶段的造价控制,从整体上不断提高造价管控的水平。只有严格控制工程变更、控制好工程进度、优化施工组织设计进行,才能在施工阶段造价控制当中获取最大的经济利益。

参考文献

[1]张晓丹,高扬.给排水工程各阶段造价控制研究[J].住宅与房地产,2020(06):41.

[2]郝壮.水利工程施工阶段造价的控制措施[J].科技经济导刊,2020,28(18):72.

[3]董光亚.论市政给排水工程造价管理与控制 措施 [J]. 中国标准化 ,2019(12):96-97.

[4] 孙海娟 . 探究建筑工程造价的动态管理控制 [J]. 南方农机, 2018,49(03):197-198.