工程项目投资造价规范化管理

陈一秀

【摘要】在工程项目管理中投资造价管理是非常重要的一部分，造价管理涵盖了决策、设计、招投标及施工等整个项目建设全过程，为确保整个工程项目的收益和经济性，相关企业必须高度重视工程项目投资造价规范化管理，充分把握投资造价。本文主要探究工程项目投资造价管理的有效途径。

【关键词】工程项目;投资造价;规范化;管理

前言

工程项目投资控制涵盖了多个环节和专业，项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段等均在很大程度上影响整个工程造价。为能够达到预期的投资目标，避免发生“三超”情况，必须有效开展工程项目全过程造价规范化管理，确保人力、物力及财力等有限的资源均得到全面利用，获得最大化的经济效益。

一、工程项目各个阶段的投资造价管理措施

（一）决策阶段的投资造价管理

投资决策阶段作为工程项目中的重要环节，在极大程度上影响到工程项目的投资造价。所以建设企业必须注重这一环节的造价，实现管理的规范化，具体做到以下几点：（1）保证决策的合理性与准确性，也就是所有用于决策的参考资料必须完善且可靠，这样能够尽可能避免由于决策失误而造成负面问题发生，并能够确保后续阶段造价工作的有序开展；（2）项目的可行性研究；待完成工程项目建议书审批以后，应结合当地和国家相关政策法规、当前社会经济情况等，来进行项目的可行性研究，只有高质量的研究才能够确保决策的正确性；（3）工程项目的科学规划，相关人员应依据项目的具体内容来对建设纲领进行编制，为工程项目建设提供必要的依据；对于总体规划布局，需做到功能分区的合理性，秉持着节约用地，在确保用地各项指标均符合相关标准的基础上，对地形加以恰当利用，进而工程项目投资造价的规范化。

（二）设计阶段的投资造价管理

关于设计阶段的投资造价管理，应从多个角度出发，来对这一阶段的投资造价进行严格把控，具体做到以下几点：（1）优化方案设计，待明确设计方案后，相关人员需着重进行设计的优化，涉及到设计图纸的优化、设计统筹等，借助合理的优化方法来更加深入地分析新工艺和新技术，在工程项目设计中还需合理调节设计与技术规范，保证两者相符合；（2）限额设计，利用限额设计来为投资造价提供必要的帮助，尽可能避免造价超标的问题发生；对于限额设计，应依据初步设计与工程现场情况等，明确工程项目的具体限额目标，在下一环节的投资造价管理中依据这一限额进行管理，以此来确保造价的规范性和合理性。

（三）招标阶段的投资造价管理

在工程招标过程中涵盖着比较多的内容，不仅有材料、设备设施等的采购招标，还有具体的施工招标。建筑企业可利用招标活动来对材料设备生产厂商和施工单位进行择优选择，所以招标阶段投资造价的有效性直接影响到整个工程项目的建设质量和施工进度等。建设企业必须高度重视这一阶段的投资造价管理，具体做到以下几点：（1）秉持着公平、公正、诚信原则，对材料设备生产厂商和施工单位进行全面的资质审核，一定情况下课进行实地考核；（2）加强招标文件的编制，专业人员负责采集关于工程项目的所有资料，及对招标文件的编制，这一过程中应严格审核招标文件中的各项条款，确保条款的合理性；然后由专业工程师来严格审核工程量，确保工程量测量的精准性；（3）合理低价中标，确保竞争的公正性，及低价合理；（4）全面的、详细的说明合同的工期、价款、结算方式等内容，在极大程度上避免争议^[1]。

（四）实施阶段的投资造价管理

关于实施阶段的投资造价管理，具有涉及到两个方面，一是，强化施工管理，首先，采取有效的控制措施来把控工程变更和现场签证，为尽量避免施工图设计存在漏洞，应编制切实可行的审核流程，严格审核施工图，及时找到施工图中存在的问题，并对这些问题进行优化，消除不恰当的设计；在设计变更管理中，应确保变更时间，设计变更实践越早，能够在很大程度上降低对整个工程造价的影响，所以在设计初期就应强化设计变更控制，弱化设计变更的影响；其次，依据设计进度和具体施工情况，来有效核定施工图的预算，对超出预算的部分进行全面分析，明确导致超出的具体原因，然后与各方人员协商，共同修订和更正超出的预算，从而实时控制施工阶段的投资造价；最后，相关人员应深入施工现场，掌握工程项目的具体施工资料，且干谒审核设计更改的费用，编制出科学合理地调整与控制计划，以便后续结算的有效开展。另一方面，强化结算管理，施工单位需依据合同内容来完成工程项目的施工工作，并进行验收，确认施工技术、施工工艺等均符合工程的相关规范和要求，然后进行最终工程价款的结算；对于工程结算，需结合工程合同、费用额定、竣工资料等来开展这项工作，严格审核共此昂，对材料价格进行严格控制，依据当下材料市场的价格情况来评估材料价格是够合理，最后送到审计部门进行复审，以此来确保结算的规范化

^[2]。

二、强化工程项目的投资造价规范化管理

首先，工程项目自立项开始到工程决策、设计及招投标等阶段，投资造价管理是一个由浅入深、逐步认识的循序渐进的过程，前阶段的造价控制直接影响到后阶段的造价控制质量，所以各阶段负责单位都应自觉增强投资造价规范化管理的自觉性。其次，工程项目投资造价管理需要各单位之间统一协调合作，全方位监管整个工程项目的投资造价。再其次，妆业技术人员在项目工程投资造价管理中责任重大，为确保各个阶段造价管理的有效性，必须进一步提高专业技术人员的思想素质、技术素质。最后，建立完善的工程项目投资造价规章制度，即针对投资估算、施工图预算、审核立项等各个造价阶段，需制定相应的规章制度，从而促使工程投资造价管理能够实现依法造价、依法控制等^[3]。

结语

总而言之，在工程项目中投资造价管理是必不可少的一环节，只有确保投资造价管理和规范化和有效性，才能够确保整个工程项目获得最优的效益。因此，建设企业必须高度重视投资造价规范化管理，严格把控决策、设计、招标及实施阶段的造价，以此来有效提高整个工程项目的质量，确保工程造价控制的合理性。

【参考文献】

[1]杨瑛.试述工程项目工程造价管理存在的问题及应对[J].营销界(理论与实践),2019(10):0248,0250.

[2]周向莹.工程项目设计阶段投资管理优化研究[J].住宅产业,2018(09):66-68.

[3]张文政.工程项目全面造价管理研究被引量[J].中小企业管理与科技,2016(13):59-60.

作者简介:姓名:陈一秀（1993.01--）性别:女，陕西省西安市人，学历:硕士研究生专业:技术经济及管理