水利水电工程施工安全管理与安全控制

赵晓军 2.刘泽敏

1. 330124197909181**** 2. 35032219780729****

摘要：安全问题重于泰山，也是水利水电工程建设顺利开展的决定性因素。因此，企业应深刻认识到安全建设的重要性，除了以宣传、培训等方式增强建设人员的安全意识外，还应建立健全安全规章制度，并做好落实执行的工作，只有这样才能确保施工在安全的情况下有序进行，保障企业的利益，从而为社会经济的稳定、持续发展打下坚实基础。

关键词：水利水电工程；安全施工；施工管理

水利水电工程作为我国工程建设的一个基础部分，历来受到国家和社会各界的重视。水利水电工程分为多种类型，作用方面涵盖了防洪灌溉、水力发电等。水利水电工程对于国家发展和人们生活非常重要，为了保证水利水电工程的整体质量，充分发挥其作用，做好水利水电工程中的施工安全管理工作尤为必要。然而，水利水电工程施工安全管理工作多且复杂，其点多、面广、作业对象复杂等特点，加大了管理工作的难度。对此，相关人员应对管理方案进行优化，提高水利水电工程施工的质量。

1水利水电工程安全施工存在的问题

1.1施工人员安全意识相对薄弱

我国水利水电工程施工企业聘用的施工人员主要以农民工为主，他们的文化程度较低，缺乏基础的安全常识，安全隐患意识相对薄弱，在施工过程中，多以施工经验进行工程建设，难以达到水利水电工程建设人员的素质要求。加上一些施工企业为了节约成本，减少施工人员使用资费，将安全教育停留在口头上，没有对施工人员进行必要的安全培训和教育，致使水利水电工程施工安全难以得到有效保障。

1.2没有明确的施工安全管理制度

在水利水电工程建设过程中，施工安全管理在保证工程质量上起着极大的作用。为了促进水利水电工程建设顺利开展，应该建立科学明确的安全管理体制，对施工现场的人、料、机展开全面的管理。现如今很多企业没有完备水利水电工程施工管理体系，缺少重要、具体的管理措施。对水利水电工程施工管理的考核评定不够公开、公正，容易掺杂主观因素，无法客观地评定管理人员的工作情况，降低了管理人员的工作积极性，不利于整体安全管理工作的顺利开展。

1.3现场作业管理混乱

由于水利水电工程具有较强的系统性与综合性，在有限的施工场地内会有多个部门或施工单位同时进行施工，这样施工所需的建筑材料就会占据非常大的面积，并且因为建筑材料的数量众多、种类也较多，会影响到现场作业的管理，进而会给人们带来安全隐患。另外，水电系统没有得到妥善安置，有漏水、漏电现象存在，就很容易导致人员触电。在作业中，部分人员没有佩戴好相应的安全装备，一旦发生意外情况，就会面临无法挽回的局面。

2加强水利水电工程安全施工管理的有效措施

2.1提高相关人员的安全管理意识

要想改善施工现场的安全管理现状，首先应提高施工单位和相关管理人员的安全管理意识，认识到施工现场安全管理的重要性，明白现场安全管理工作不仅代表企业的外在形象，还关乎到施工人员的生命财产安全，从而意识到自身职责所在。施工企业可以组织安排回顾近几年水利水电工程施工现场发生的安全事故，概括事故数量、频率、发生的原因及造成的后果，也可以直接将这些整理的内容发给每一位安全管理人员，通过这些事实让他们更加直观地认识到安全管理的作用，端正工作态度，规范自身行为，认真地投入到安全管理工作中。

2.2健全安全管理体系

在水利水电施工企业的内部建立健全安全管理体系，强化员工的安全管理、法制意识，确保人员明确知晓相关政策，以此为基础认真贯彻相应的制度政策，提高整个企业的依法工作自觉性，为做好安全管理工作奠定基础。施工企业应根据水利水电工程的自身特点，严格把控安全管理的重点内容，采取有针对性的分项目安全管理措施，全面提高水利水电工程安全管理水平以及施工质量。针对分项目工程的施工内容，提前预测可能会在施工过程中发生的问题和隐患，具体分析导致问题和隐患的原因，有针对性地提出有效的解决措施，降低安全问题或者隐患给项目施工质量所造成的影响。

2.3提升施工人员的职业素质水平

施工人员既是安全事故的制造者，同时也是受害者。保障水利水电工程施工现场的安全管理质量关键在于提升施工人员的职业素质水平。当前，我国大多数水利水电工程建设区域的环境非常艰苦和复杂，工作任务重且技术难度大。因此，对水利水电工程施工人员的要求相对较高，不仅需要扎实的专业基础和实际操作能力，还要具有较强的安全意识和责任心。在实际工作安排中，应根据施工人员对不同技术的掌握程度以及性格特点安排合适的工作任务，充分发挥施工人员的工作能力。并进行定期的培训和综合素质考核，提高施工人员的安全防范意识和技能水平。考核成绩评定标准不仅要看能力，还要观其综合职业素养。如果一个人的能力很强，但思想觉悟不高，也同样会引发严重的安全问题。

2.4高效管理现场作业

高效管理现场作业是排除安全隐患的重要措施，可以尽可能避免在施工中埋下安全隐患，影响到施工的质量与效益。为了实现现场作业的高效管理，首先需要相关管理人员根据施工现场的具体情况，明确重点工作内容，如核查施工中所需的建筑材料，并仔细检查材料的质量，做好记录登记工作。还要科学安排材料的摆放位置，有的材料不能见水，如果摆放在有水源的地方，就会给材料的性能产生影响，从而在施工中埋下安全隐患。另外，在施工现场的管理工作中，最重要的一项内容就是对建设人员的合理安排，根据其特长安排到相应的岗位，提高施工的效率。还应成立现场安全监察小组，全程监督施工过程，发现违章作业与事故隐患及时进行处理，并采取相应的惩罚措施。

2.5加强施工现场安全管理和预防

水利水电工程建设施工单位应推行施工现场安全管理和防范工作实施，明确各工序施工管理人员的职责义务，督促各工序施工负责人之间进行相互配合。根据实际施工情况制定统一化的施工安全管理标准，向施工总负责人及时报告施工进度和施工情况，以便施工单位根据实际施工情况，调整施工安全管理计划和相应施工安全防护用具的配备。水利水电工程建设单位应从工程整体施工进行考虑，针对安全隐患存在较大以及易发生施工安全的地方，设置相应的施工安全防护用具。通过相应防护、管理用具的设置，降低安全隐患问题发生概率和安全隐患发生带来的影响。

2.6运用先进技术手段进行实时监测

水利水电工程安全施工管理应利用先进的仪器来实时监测施工现场的安全，其可以在数据出现异常的情况下，及时做出相应的保护措施，有效降低了安全事故的发生。例如，在水利水电工程中会有很多的大功率设备同时使用，可能出现电路负荷过大的情况，利用先进的仪器可以对其进行实时监测，当达到一定的临界值就会自动切断电源，防止出现安全事故。

3结语

水利水电工程在国民经济建设中发挥了至关重要的作用，针对水利水电工程安全施工管理切不可松懈，企业应根据目前水利水电工程安全施工中存在的问题，制定出切实可行、合理的改善措施，以此加强水利水电工程安全施工管理的实效性，确保水利水电工程施工中安全问题得到有效保障，进而促进国民经济的稳定发展。

参考文献

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