市政给水工程施工管理探析

卢云定

摘要：市政给水工程施工管理工作的综合性和系统性都比较强，涉及范围较广，受到的影响因素较多，施工管理工作效果更是直接关系到工程的进度、质量、安全，因此加强相关工作的优化和创新已然势在必行。本文将探讨和研究市政给水工程施工管理现存问题，并提出相应的解决对策，希望能够全面提高市政给水工程施工管理水平，确保施工质量达标，降低施工安全风险，从而为市政给水管网的稳定可靠运行奠定坚实的基础。

关键词：市政给水工程；施工管理；问题；对策

引言：

伴随着现代城市的不断发展以及城市人口的持续增长，对水资源的需求量可谓与日俱增，开展市政给水工程，完善市政给水管网系统，充分满足城市居民的用水需求，有利于维护社会的和谐稳定，促进城市经济的健康发展。然而从市政给水工程施工管理工作现状来看普遍存在着管理制度不完善，所用技术不合理，现场监督不到位等不良问题，导致实际工作效果大打折扣，市政给水工程进度和造价失控现象屡见不鲜，施工质量与既定标准不符，市政给水管网运行阶段经常会出现各种各样的问题，严重影响到市政供水的稳定性。对此，在市政给水工程建设施工阶段应该重点做好施工管理工作，致力于将各类风险隐患彻底扼杀在萌芽之中，确保工程项目的保质保量开展，进而实现项目综合效益最大化目标。

一、市政给水工程施工管理存在的问题

1、管理制度不完善

现阶段，市政给水工程参与单位和部门众多，却没有建设完善的制度体系用于指导和规范各方行为，没有体现出全员管理、全过程管理理念，相关人员对于自己肩负的职责和使命不甚了解，管理责任往往没有落实到位，将会给市政给水工程的建设施工埋下重大隐患。有些单位和人员只顾着完成自己的任务，却很少与其他单位沟通，信息传递不畅，问题得不到及时解决，一旦出现质量安全事故，全体单位的利益都会受损，工作人员的生命财产安全也会面临巨大威胁。

2、现场监督不到位

在市政给水工程施工现场有着大量的安全隐患，监理人员对于施工现场的监管没有严格落实，因而无法及时发现和处理质量安全问题，极易引发事故，造成施工进度的延误，施工质量也会大幅下降。再加上施工单位和施工人员不能积极配合工程监理工作，当监理人员提出整改意见以后不能迅速执行，监理人员对整改效果也没有予以动态追踪，导致市政给水工程施工效果不理想，市政给水管网运行阶段更是出现了重重问题，难以给广大城市居民提供优质的供水服务。

3、施工技术不合理

人们对市政给水工程施工质量提出的高要求意味着在工程建设期间应使用先进科学的施工技术，比如说管道接口安装技术、土方回填技术等，在具体施工过程中也要对施工质量加以严格控制，才能保证市政给水工程施工质量达到较高水平。可是管道发生渗漏、地面沉陷等问题时有发生，说明在技术应用和质量控制上有着极大的缺失，没有严格监控管材质量和各个施工环节，管道连接不够紧密，回填土没有被彻底压实，给水管道与其他管道之间相冲突，工程质量显而易见的会遭到削弱。

二、加强市政给水工程施工管理的优化对策

1、建立完善的施工管理制度体系

首先，建立岗位责任制度，将各单位部门及各岗位人员的职责予以详细划分，构建责任明确的施工管理组织结构，将管理职责落实到人头上，同时引入奖惩机制，可以唤醒施工管理人员的责任意识和危机意识，他们会踊跃参与到市政给水工程施工管理工作中，发挥出更大力量。其次，建立质量控制制度，将质量控制思想渗透给全体参建人员，要求施工管理人员之间加强自我监督和相互监督，实现对整个施工现场的全方位、立体化覆盖，那么任何质量问题都会无所遁形，市政给水工程施工质量将大幅提高。最后，建立信息沟通制度，加强各单位之间的交流，协调好各方利益，使之形成一致的利益观，共同解决市政给水工程项目开展出现的实际问题，防范类似事件的重复发生，维护好自身利益。

2、加强施工前的图纸设计和规划

施工图纸在市政给水工程中起到了重大的指导作用，各单位应该严格监督工程设计环节，确保设计人员能够严格落实市场调研、项目分析、实地考察等工作，结合我国法律法规及市政给水工程实际情况开展设计工作，并组织相关人员对施工图纸进行审核，指出其中存在的问题，提出修改意见，不断优化施工图纸，提高其参考价值，选择最为合适的施工材料、设备和技术。由于市政给水工程项目实施过程中可能会出现各种风险，应该制定防范措施和应急预案，在事故发生时立即启动，将事故危害和损失控制在最小范围，这样市政给水工程就能够得以持续稳定的开展。为了减少人为因素引起的施工事故，应组织施工人员学习和研究施工图纸，将市政给水工程施工关键技术传授给施工人员，及时为他们答疑解惑，提高施工人员的技术操作水平。

3、加强施工过程中的监督和管理

施工过程中严格监控施工现场，防止劣质材料和存在安全隐患的设备流入现场，是市政给水工程施工管理工作的重中之重，需要对进场材料进行分批次的抽检，对于质量不合格的材料及时与供应商协商退换事宜，彻底杜绝以次充好现象的发生。将材料分门别类的保管好，定期检查和保养机械设备，以发挥出材料设备的价值功能。管理人员还要协调好施工进度和施工质量的关系，遵循施工进度计划安排好各道施工工序，每道施工工序完工后都要及时进行质量检查，确保工序质量达标才能继续施工，否则就要责令施工人员返工。在市政给水工程施工阶段要坚持绿色施工、文明施工的原则，向施工人员灌输节能、环保思想，使各个施工环节都能健康、有序、规范进行，市政给水工程的社会、经济、环境效益将达成统一。

4、加强施工后的质量验收及安全检查

施工结束后的质量检查不可忽视，万万不可为了缩短工期就节省这一环节，会使市政给水管网运行阶段出现各种异常和故障问题，需要施工单位花费大量时间进行二次施工，还会影响企业形象以及人们的工作生活，减缓了整个城市的正常发展进程。为此，管理人员必须加强对质量问题的重视，及时组织验收和现场安全检查，如发现质量问题，必须按照要求进行处理，并再次复查，确定无误后再进行验收。项目领导也应当加强对工程验收的重视，加强工程质量、安全的验收和审查，保障市政给水工程的可靠性。在施工单位检查结束之后，政府部门还应当进行验收检查，确保工程没有质量问题之后才能正式投入使用。

结语:

总而言之，市政给水工程施工管理工作应该贯穿于整个施工流程及各个环节，做好充分的施工准备工作，施工过程中加强监督和控制，施工过后也要及时进行质量验收，争取将各种不良问题的发生几率降到最低，保证市政给水工程施工的安全高效，进一步提高施工效率和施工质量，维护全体单位部门的切身利益，促使工程项目经济效益迈上一个新台阶。

参考文献

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