浅析工程建设管理与工程建设安全

翟兵

摘要：近年来，我国的建筑工程呈现出了快速增长的趋势，得到了迅速的发展。建筑工程必须要满足人们的需求，符合社会发展的目标，并能够使该行业实现良好的发展。但是，根据实际情况来看，我国的建筑工程在开展施工管理工作时存在着许多问题，而这些问题没有得到及时的解决，导致建筑工程的质量和安全受到严重影响，阻碍了行业的发展。基于此，文章首先分析了工程建设质量与安全管理工作存在的问题，然后提出了具体的施工管理措施，以供参考。

关键词：安全质量；问题分析；管理要点

1工程建设管理工作存在的问题分析

1.1质量管理意识薄弱

施工企业在建筑工程施工过程中具有重要的作用。然而，在实际工作中，许多建设单位往往只重视经济效益，却没有充分认识质量管理的重要性，从而导致建筑工程质量问题频繁出现。各个施工企业的管理水平和管理措施存在一定的差异。管理基础差异较大，会导致管理效率差异，从而增加施工现场管理的难度。建筑工程管理的涉及面较广，它是一种特殊的项目管理。在施工现场管理过程中，施工质量缺乏控制是一个不容忽视的问题。在施工管理过程中，施工企业对建材、施工设备、施工人员、施工技术都有着严格的要求。然而，从实际情况来看，许多施工企业没有落实施工质量管理工作，例如，建材质量及规格不符合施工标准要求、施工设备管理缺乏专业性、施工人员的施工水平较低。总之，如果施工企业不重视安全管理，就会造成建筑质量问题，这将不利于安全施工管理工作的顺利开展。

1.2安全管理工作不到位

首先，“危大工程”施工管理不到位。高支模、深基坑等“危大工程”未严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》实施。第二对于施工人员的安全防护不到位，一些施工人员在作业过程中未佩戴安全帽、手套、胶鞋等必要的安全防护装备，或是在进行高空作业时不系安全带，这会增加坠落风险。一些工地对于坑槽或洞口未进行覆盖且没有醒目的警示标志，增加了人身伤害的概率。第三，对于施工现场材料的存放不合理，一些施工单位将施工材料在现场进行随意堆放，这不但不利于对材料质量的保护，同时也会对现场施工人员带来安全隐患，例如高空坠物对施工人员造成伤害，或是化工危险品存放不规范引发的火灾事故。第四，对于施工中使用的机械设备管理不到位，设备维护检修工作可以保证其运行安全性和稳定性，但如果忽略了这个工作环节，就容易造成设备出现故障，进而引发安全事故。或是由于在使用机械设备中，由于安全防护不到位而造成施工人员触电或伤害问题。

2工程建设施工质量管理措施研究

2.1完善质量管理体系

（1）施工企业需要根据建筑工程的实际特点来建立完善的管理制度以及管理体系，充分引进现代化企业管理理念，从而保证工程的顺利开展；设计人员应根据工程的实际建设要求来进行合理设计；管理人员应结合项目工程量，并根据项目实际情况做好人员安排。针对可能出现的质量问题，管理人员需要拟订预设方案，并且详细说明原因以及制定明确详尽的策略，从而避免在出现质量问题之后缺乏应对措施的局面。（2）在准备工作中，工作人员需要提前在工程现场勘查地质、地形以及其他施工环境。工作人员还需要将各项数据作为编制施工质量控制方案的依据，以大幅提高方案的可行性。同时，工作人员需要根据实际条件，预估施工过程中可能出现的问题，制订预防方案，确保问题发生后能够及时得到解决，并且严格控制损失。另外，在施工前，工作人员需要了解最新的施工技术以及施工工艺，收集各项基础材料，在对比分析这些材料后，明确影响因素，避免后期出现严重的资源浪费问题。

2.2完善施工材料质量控制

施工材料的质量在一定程度上能够影响技术操作水平和整个施工建设的质量。因此，施工人员在施工过程中应该注重对施工材料质量的控制，材料质量管理人员应采取有效措施保证施工材料的质量。具体来看，在材料采购阶段，采购人员应该在充分考虑实际施工情况和材料需求的基础上进行施工材料的选择。同时，采购人员还要严格按照规范标准进行材料性能的判断，从而挑选出符合本单位施工建设需要的施工材料。此外，建设单位、监理单位要严格按照要求对进场的原材料进行见证取样检测。对涉及结构安全的钢筋、混凝土、砂浆等原材料要严格管控，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。商品混凝土、预拌砂浆企业要规范生产，严禁使用不合格原材料，特别是麻刚砂（风化砂）、不合格的机制砂，严禁代打试块。行业主管部门因建筑材料把关不严造成建设工程质量发生结构安全问题，进而引发群体投诉、上访事件的，将建设、施工、监理、材料供应单位列入“黑名单”，采取降低资质、经济处罚、限制市场准入、记录不良行为和信用中国惩戒等措施依法严厉惩戒。

2.3提高施工人员的操作水平

建筑施工工作的质量和技术应用效率受到施工人员的能力水平的影响较大。因此，为了提高建筑结构施工技术应用的有效性，建筑业企业应该就本单位工作人员的能力水平进行调查，在把握施工人员能力素质情况的前提下，结合施工人员的工作问题采取措施，在充分解决员工自身问题的基础上提高人员的工作能力，从而促进施工技术的应用优化。具体来看，建筑业企业一方面应该加强对施工人员的职业道德教育和技术操作培训，定期开展相关的教育讲座并制订科学的定期培训计划，从而不断提升施工人员的能力素质；另一方面，建筑业企业应该建设完善的施工管理制度和奖罚机制，从而促使施工人员从主观上愿意提升自身的技术操作能力，即在提高员工工作热情的前提下实现其能力的提升，从而有效加强整体施工团队的技术操作水平。

3工程建设施工安全管理措施研究

3.1严格落实安全管理责任

在建筑项目施工过程中，想要保证建筑的安全施工、监理企业需要根据相关规定严格落实安全管理责任。在现场施工中，想要保证安全，必须加大现场巡视、安全检查力度，在发现问题后及时处理，确保安全隐患消除于萌芽状态。施工单位应规范配备安全管理人员。项目专职安全员必须落实外派制，由企业总部直接派出、直接管理，安全总监、安全员须有直接停工权、处罚权、越级直报权。施工现场须按规定配齐安全生产管理人员，人证必须相符，施工企业项目负责人须在岗履职，每日巡查安全生产情况，“危大工程”等关键节点施工时须现场指挥。同时，施工企业除严格落实三级教育要求外，实行“三个一”安全教育管理，即：每天早晨不少于10分钟班前工人安全教育，每周组织工人开展一次自我检视，每月第一天组织管理人员报告一次安全责任履职情况。强化事故案例警示教育，“危大工程”作业前必须组织施工班组安全交底并观看对应类型事故案例警示教育片。实施实操式、警示式、体验式教育模式，即：每天早晨不少于10分钟班前工人安全教育，每周组织工人开展一次自我检视，每月第一天组织管理人员报告一次安全责任履职情况。此外，需要定期开展以安全、质量等为主题的培训活动，针对施工过程中发现的问题，加强科学指导，提出合理的建议，防止出现失误。

3.2强化施工现场安全防护

建筑工程施工之中主要有以下五种常见的安全事故，分别是高空坠落、物体打击、机械伤害、触电和坍塌。根据有关调查数据表明，这五项安全事故发生率在建筑施工当中占80%以上。强化施工现场安全防护是避免发生以上安全事故的主要手段，主要措施有：

一是要加强“危大工程”施工管理。全面落实安全生产风险隐患双重预防体系，严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》实施高支模、深基坑等“危大工程”，施工现场全面推行危险源标牌提示、语音提示装置。建设单位要按照施工合同约定及时支付“危大工程”施工技术措施费及相应的安全防护文明施工措施费。无方案、无论证、无验收的“危大工程”严禁施工，一经发现，依规从重处罚，并对相关责任人采取惩处措施。

二是要规范施工设备及防护设施。起重机械全面推行安拆维保一体化管理，安装、拆卸、顶升等作业人员必须持证上岗，项目负责人、专职安全员和监理人员必须现场监督。模板支撑工程、脚手架工程不得使用壁厚不达标架管、扣件等构配件，严格按规定进场验收和取样送检，在全区范围内推广盘扣式模板支撑。施工企业要严格落实三宝、四口、五临边等防护用具和防护措施，进场工人须配备合格的安全帽、安全带，安全平网和立网须采用抗冲击和阻燃合格的产品，临边防护须采用定型化抗冲击达标产品，洞口防护一律推行钢筋网一体化施工防护措施，起重机械吊具须使用合格产品，严禁用宽幅吊带挂钩。钢结构安装、脚手架搭设等高处作业须严格按照高处作业规范落实安全绳、安全带等安全措施。

三是使用科技设备提升现场安全管理水平。例如工地管理可以利用施工现场可视化设备进行全面实时监管。国内逐步成熟的网络通信、网络视频、生物识别、信息对比、智能监控技术，可以为建筑施工现场可视化提供更加系统化的技术支持。利用监控设备、影音设施、无人机等全面对参建单位管理人员在岗情况、务工人员进场、工人实名制制度落实、工地进度实施、隐患治理、扬尘污染等情况进行全面处理。特别是在疫情防控等时刻，结合民工工资支付系统的实名制平台的人脸识别、闸口机等设备，为工地人员管理和控制人员流动提供了基本的设施保障，极大的方便疫情管理。无人机的使用，可以从高空视角对较大项目大面积施工区域工地扬尘情况进行检查，提高塔吊设备、高空作业情况的检查效率。科技设备的合理使用，确实能达到节省人力物力，保证措施到位、提高工作效率的目的。

结语

综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，建筑业企业要不断强化施工中的质量管理工作和安全管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量和安全，促进建筑工程建设行业的进一步发展。

参考文献

[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.

[2]杜文奇.如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].工程建设与设计,2021(6):218-219,222.