现阶段公路工程建设管理问题

黎丽

摘要：公路工程内容主要是指国家或者是区域出于发展经济目的以及出行便利性开展基础设施建设工作，国家公路工程可凸显国家经济发展程度。基于此，在发展过程中，公路工程需掌握社会服务问题，其中最重要的内容是质量。公路修建过程中质量较差，在后期使用阶段需持续性修补，过程中会花费较多的人力成本以及物力成本，因此此种公路工程并不会凸显其自身的价值。质量内容属于公路工程中的重点关注部分，公路工程质量管理工作中内容涉及到质量方针以及质量目标等，质量体系内容中也涵盖质量策划以及质量控制措施，通过上述措施开展全部智能管理活动。质量管理活动开展对公路工程质量产生决定性影响，出于实现人民服务目标需求，公路工程需强化质量控制效果。

关键词：公路工程；施工质量；管理

中图分类号：U415

文献标识码：A

引言

现阶段，社会经济发展进步，在社会整体项目管理中，公路工程管理是其中十分重要的内容，对整体公路工程项目质量发挥着关键性作用。过程中利用积极合理的管理措施，强化管理工作效果，通过此种方式保证整体工程开展质量。公路工程建设管理工程属于系统化的工作，其内容涉及方面较多，因此相应公路建设管理人员需依据工程实际情况，控制工程开展质量。

1公路工程建设管理问题

1.1人事管理问题分析

构建良好的工作环境对塑造良好的工作心情具有重要作用，其中人事管理工作顺利开展是保证工程施工项目质量的重要步骤，起着关键性作用，过程中多数施工企业在人事管理过程中依然会出现较多问题，因此项目工程难以顺利进行。人才的选拔使用上模式过于传统，依据人员情况设置针对性的工作岗位是最为传统的管理模式，未按照岗位需求进行人才招聘，因此人员以及岗位的实际需求上差距较大。部分部门依然存在特权问题，工作过程中经常出现不合理行为，在用人过程中透明化管理效果较差，员工管理工作考核制度不科学，目前现存的用人制度极易造成人事部门工作缺乏公平性以及公正性，职务晋升也不够合理。

1.2缺乏合理的施工质量控制体系

就当前的情况来看，因公路工程施工缺少合理的管理体制，出现了工程分包混乱，没有明确的工程分包工作职责范围，也在一定程度上阻碍了工程管理工作的开展。从主观的角度上来看，工程各单位被利益驱使，如果没有明确的责任分配与落实，一旦施工中出现任何问题，各单位各部门之间互相推卸责任，造成责任混乱不利于管理。而管理不足还可能体现在各阶段的施工工序监督以及人员监督上，一旦施工过程中因为人为失误漏掉了某些工序或者操作不当且没有及时解决，很可能影响工程整体质量。此外，施工单位没有一个健全的制度来管理施工组织、施工单位，或是管理人员的管理水平不足，都会给施工中的工作协调带来障碍。

1.3监理不够完善

当前，我国大部分公路工程建设过程中存在监理人员繁杂、监理单位职能并未充分发挥出来的现象。对于本工程而言，该公路建设规模大，施工周期长，工程量复杂等等因素，导致有些监理单位难以承担巨大责任。施工单位对自我运行指标难以有效自控，对工程缺乏总体深入评价。投资方所聘请的监理单位在投资方和施工方出现矛盾时更倾向投资方，导致施工单位不认同监理的职责和行为，影响了工程质量监理工作健康运行。

2公路工程建设管理优化措施

2.1提高管理精细化水平

管理不能过于粗放，要从各个环节入手，细分生产建设流程，对可能存在事故的环节做到预防性管理，以此，有效保证公路建设的整体质量，保证生产建设安全。要不断对公路工程质量安全管理工作优化，不断提高管理精细化控制能力。具体操作时，要能发现施工流程中的薄弱环节，对重点环节重点控制，以质量管理目标，精细调整。一是对桥台背、涵台背等重点部位质量控制。这个环节决定了公路的质量与安全，是施工重点环节。这个环节施工主要受压实设备操作不规范和回填面积不足等的影响，很容易产生事故，导致质量不符合要求，后期会出现沉降的情况，所以说，要针对这个环节做好控制，现场的检查监督要严格，从主要部分的管理入手，确保工程建设整体质量。二是半填半挖及新旧路连接位置要强化。进一步强化这个环节的控制，加强日常的监督与检查，在这个施工环节如果控制不当，就容易导致裂缝问题，通过精细化管理，避免出现施工裂缝，影响整体工程建设质量与安全。三是强化路面压实质量的管理。路基与路面是公路建设的重点环节，路基不稳定，则会导致沉降，路面不平整，后期使用就会不安全，严格现场的控制监督，根据工程标准，执行压实标准，最大程度保证工程质量。

2.2进度管理措施

工程进度受到影响，因素相对较多，部分问题是监理单位以及施工单位难以解决的，部分公路工程建设过程中，施工外部环境问题对工程进度产生严重影响，是其重要影响因素之一，内容中涉及到征地以及拆迁等问题，因此相应建设单位以及部门需不断协调才能解决。基于此，建设单位需配合监理单位以及施工单位，完成相应协调工作，在施工中遇到问题后积极主动排除，确保工程进度不受到负面因素影响。监理工作开展可对建设单位支持的问题进行解决，建设单位需进行主动配合和支持，以此制定相应措施，内容中包括关键工序的奖励措施，积极召开生产调度会议，确保工作目标更加明确，以此组织适当检查评比工作，监督施工单位按照规定时间完成相应施工任务。

2.3强化信息化设计效果

建设过程中完成资源数据共享需强化信息化设计效果，针对工程质量检验工作，相应评判标准需更加规范，依据国家规范标准，对项目的检测标准不断完善和规范，工程质量获得更多服务支持。项目清单标准需在合同中准确确定工程量，费用管理工作也需获取资源数据支持。施工阶段，项目清单需发挥规范以及管理的作用，工程进度需具备相应理论依据，通过此种方式对整体工程项目费用成本进行管理。公路建设阶段，信息储存工作是其中十分重要的部分，项目信息数据库属于基本性的数据之一，其涉及内容相对较多，信息类型也比较繁杂，因此保证存储安全性，需构建工程信息化管理系统，统一管理合同，利用数据库形式，构成更具独特性的管理方式。

2.4注重施工监理

在公路工程施工过程中，监理人员可以通过试验检测方式把控好施工过程质量。首先，在监理路用材料质量时，需要根据试验检测流程对原材料、半成品和成品材料进行检测，检测合格后才能够使。同时，还需要对原材料进行非常规试验，确保材料满足施工技术要求，施工前，监理单位需要检查施工单位提供的施工材料试验报告、出厂证明等资料，记录存档，以保证施工材料质量。其次，在监理施工参数控制参数时，一般施工参数指的是可以指导施工、控制工程质量的一些数据，例如填土最佳含水量等参数，对于路基填土施工具有指导性作用，也是压实质量控制的重要参数，这些参数的准确性影响着路基工程施工质量。因此监理人员可以与施工人员利用试验检测方式确定参数，严格遵循检测流程，消除实验误差，保证试验进度，进而确保数据准确。

结束语

在公路工程建设过程中，建设单位需要重视工程质量以及工程费用成本等，公路建设管理工作开展过程中，需积极发挥其中的主导作用，强化公路建设管理效果，将公路质量作为前提，缩短工程进度，公路工程质量大幅度提高同时，可增加工程经济效益以及社会效益。

参考文献

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