工程造价管理与工程造价投资分析

黄晨臣

摘  要：发展中国家的特点就是市场经济变化多端，优胜劣汰速度快。企业要想在日益激烈的环境下获得竞争优势就必须与时俱进，对管理体制进行全方面改革以适应新形势的发展。鉴于工程造价和投资控制在企业中的重要地位，是实现企业经济效益的主要环节，影响着企业长久稳定的发展，因此，如何对其改革成为工程项目管理的一大难题。企业应对项目建设的全过程进行造价管理和投资控制管理，对各阶段逐一把控实现整体造价降低的目标，从而达到经济效益的最大化。

关键词：工程造价；投资管理；分析；

前言

造价和投资在社会经济活动中有着趋同性。做好投资是为了获得一定量的货币以保证资金流实现增值。搞好造价管理是为了控制投资项目的投入，做好工程价格水平的控制。从行为过程上来看，投资的过程是资金投入、项目实施和控制资金回流的一整套流程。造价的行为过程则是确定造价、进行设计概算、投资概算、施工图预算、竣工决算等行为。同时资金运作造价是使货币资金转化为实际目标资产，而投资是将货币资金转化为资产，通过资产的运用回流货币资金、造价和投资相互作用下，才能完成整体工程项目资金管控工作。

1工程造价控制和管理的必要性

首先，工程造价控制和管理能够有效控制工程总造价，在工程建设的不同的阶段，工程造价所表现出来的形式也不尽相同。如在工程的投资决策阶段，工程造价表现为投资估算，而在工程的技术设计阶段，工程造价则表现为修正概算。其中，在工程决策阶段，投资估算是工程项目管理活动的源头，具有统领和控制造价管理活动的重要作用。在工程的设计施工前，务必要拟定一份完整、全面的投资估算报告，并以此作为后续造价控制的依据，确保后续工作的顺利开展；其次，确保合理使用建设资金。科学计算工程造价，能优化工程设计，进而合理使用建设资金。在实践中，造价机构可以密切监控工程造价目标间的联系，可以充实工程造价管理内容，完善造价目标管理体系，最终使建设投资效益最大化；最后，能够使工程造价的构成趋于合理化。建筑市场要想得到有序、健康的发展，必须以价值为基础，造价人员对工程造价必须实行动态管理，不断优化设计，降低成本，对工程的每个阶段的造价进行评价，使造价日趋合理化。

2工程造价的特性

2.1额度大

能最大限度地发挥投资效果的所有项目，不仅外形大，并且费用也很高。项目费用的大额使之与所有当事人的经济利益相关，但又对宏观经济有很大的影响。这不仅决定了项目费用的特殊现状，也说明了费用管理的重要性。

2.2动态性

所有项目的建设时间从决策到完成和交付都有很长一段时间，由于不受控制因素的影响，预计建设期间将会对项目成本产生很大的影响。工程技术的变化、设备及材料价格、工资标准和利率、汇率等的变化不可避免地会对造价的变化产生影响。因此项目费用在整个建设期间不确定，项目实际费用在最终账户完成前不能决定。

3工程造价以及投资管控价值分析

工程造价管理属于项目工程投资中的关键内容，主要指的是针对所建设项目预期开支以及实际支出的固定资产投资费用实施管控，进而达到投资既定额度。主要包含项目自建设筹划直至完工验收环节的全部支出，例如：项目安装资金、材料采购资金、建设装置资金、银行贷款利息以及铺底的流动资金。针对工程造价来说，价格制度属于要点内容，投资的宏观决策以及工程经济效益都会因此受到一定程度影响。所以，企业若是想要强化工程造价管理，切实提升效益，便一定要建立起基于国家宏观调控的价格制度。工程造价以及投资管控工作对于项目工程管理来说是互相依托的，进而确保最大化企业社会效益以及经济效益。

4探究降低工程造价的方法

4.1决策阶段降低工程造价

技术决策问题严重影响着工程造价，若要工程造价合理管控，首要通过技术决策层面的确定，如项目的标准水平、工艺及设备等。一方面要做好充分的准备工作，主要包括各种信息的采集，数据的分析等。另一方面要迎合市场需求，准确定位建设标准，详尽合理的制定出项目可行性的论述报告。再者，要理性的分析，详尽的预算。力求分析与估算细致化，做好造价控资，将投资资金控制在合理的范围之内，风险降到最低。一切科学合理。除此之外，决策阶段也要注重对项目的经济评价，项目的经济评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证，并提出结论性意见的全过程。

4.2设计环节的造价及投资管控

设计环节工作内容在于设计明确施工的框架图纸与工程设计，这属于造价及投资管控的关键影响因素，对于工程成本管控的影响能够超过70%。若是做好了图纸设计工作，施工过程中是难以修改的，也充分证明设计环节管理意义。所以，确保设计单位的时候应当实施设计招标，要择优确定。设计人员必须充分掌握市场行情，依据工程投资预估控制实施管理，在一定条件下能够对项目工程实施创新，开展限额设计。

4.3招标投标阶段管理控制

项目招标过程中的成本管理与投资控制。工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。一是招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场等不正常现象；二是做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件；三是合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

4.4施工过程中全过程造价管理

对于项目设计阶段的概算控制，要注意造价控制方面的控制，重点是把握建筑结构的建筑类型和功能要求，对工程造价进行审核做好造价控制，初始阶段的图纸要进行功能描述，全面考虑造价文件中包含所有设备和工艺，全面的涵盖工程发生的费用。在概算阶段对设计变更和造价测算进行合理的控制。承发包阶段进行合同价款控制，做好整个项目的招标工程，需要配合招标文件的编制，准确无误的做好标段的划分，将工程量清单进行计价，在招标的阶段完整无误的做好工程量清单提供，依据招标文件的要求，严格进行清标工作，避免工程不合理报价发生。

4.5结算阶段对工程造价及投资控制的管理

首先要审查工程是否按合同要求完成全部内容并验收合格，审查工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等竣工结算资料是否齐全，是否有相关人员的签名和相关印鉴。其次要深入施工现场核对，审查竣工结算资料是否与实际相符，有无故意巧立名目的虚增项目，有无项目核减后未如实办理变更、签证手续的，防止被送审的结算书面材料所蒙蔽；最后，重点做好工程量、单价、各种费用计算的审核，工程量按清单计价规范要求按实结算，对清单中原有的项目，按照投标报价执行，对施工单位存在违约行为的，按照合同条款要求予以扣减相应的违约责任金。

结束语:

综上所述，工程造价的确定与控制是贯穿于整个工程建设的每一个阶段的，也联系着造价工作中的每一个环节。在工程建设的过程中，我们要把技术与经济有机的结合起来，通过一些技术的比较、经济分析以及对效果的正确评价，将技术先进与经济合理两者之间的关系进行正确的分析，我们要力争在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到工程的每一个环节中。

参考文献：

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