论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

刘宏飞

摘要：基于经济社会的快速发展，我国的城镇化、工业化进程不断加快，人民群众的生活环境得到优化，生活质量不断改善。市政桥梁工程作为基础建设的重要组成部分，工程建设事关社会经济发展水平和国计民生，近年来受到各地政府的广泛关注。在建筑市场不断成熟的过程中，建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业若想在当前的市场环境中站稳脚跟势必要从工程质量入手，加强对工程施工质量的管理和控制。在市政工程复杂化、规模化的过程中，加强工程施工质量控制不仅是社会经济发展的需要，同时也是整个建筑行业持续健康的前提需要，对此本篇文章就将对我国市政道路桥梁工程施工管理及质量控制措施进行分析。

关键词：市政工程；道桥工程；施工质量控制

引言：长期以来建筑工程作为我国国民经济体系的重要支柱，为社会经济发展做出了重要贡献。然而随着我国市场经济体系逐步完善，建筑行业的竞争也愈发激烈，建筑企业难以在短时间内通过增设技术壁垒以提升竞争力。在这一背景下部分建筑企业可以对施工管理放松要求，以牺牲工程质量为代价获取更加丰厚的利润。殊不知忽视建筑工程质量管理带来的后果可能极为严重，并且对于建筑企业乃至整个行业的发展都会带来不可忽视的影响。市政道路桥梁工程作为建筑工程的重要分支，直接影响人们的出行效率和质量，工程质量好坏决定了人们对于城市基础建设的评价，存在质量问题的道桥工程甚至会对人民群众的生命财产安全构成威胁。对此开展有关市政道路桥梁施工质量管理和控制的研究对于丰富理论研究及指导具体施工的开展都具有重要意义。

1市政道路桥梁工程开展施工质量控制的必要性

1.1提高建筑企业经济效益

在市场经济中，质量是消费者对企业产品和服务评价的重要标准，对于建筑企业来说，质量是其持续发展的重要根基。长期以来我国政府就十分重视建筑的质量管理，在施工技术和工艺尚未实现突破的现阶段，加强质量管理确保工程质量往往是建筑企业获得竞争力的重要手段。在实际的工程建设中，若忽视了对施工的技术管理和质量控制，在后续验收的过程中势必存在诸多质量问题，不仅需要施工单位花费大量时间和成本进行返工，还会极大地影响工程建设进度，影响施工单位在行业内的口碑。对此只有加强施工质量控制才能最大程度的保持企业的口碑，提高其在行业中的影响力，逐步提高其经济效益。

1.2提升工程整体管理水平

在建筑工程项目管理中，施工管理往往是最为重要最要的一环，施工管理是项目管理中耗时较长、信息量大、参与单位众多的一个环节，并且随着近年来市政工程逐步朝着规模化和复杂化方向发展，项目管理难度不断提高。在施工过程中，各岗位管理人员严格按照要求对工程材料、施工人员、机械设备、施工工艺等进行管理起到的作用包括但不限于：减少偷工减料现象发生、提高施工人员素质、减少资源浪费等，高效的质量控制必定提高项目管理水平，除了能够对工程的质量提供保障外，还能提供成本、进度以及安全方面的保障，具有一举多得的效果。

1.3提升工程施工质量

市政工程作为关乎社会经济发展和国计民生的重要工程项目，其质量往往是项目建设和管理的首要目标。在工程施工环节中，各岗位管理人员根据质量控制体系和各项规章制度结合工程建设的实际情况开展监督管理，对于整个工程的质量都能起到优化作用。凭借对工程质量管理体系的应用管理人员能够就工程建设中出现的各种问题制定解决方案，最大程度的保证道桥工程性能要求，有助于提高整个工程质量。

2市政道路桥梁工程施工及质量控制措施

2.1改善市政工程招投标市场乱象

首先，监管部门要根据《招投标法》等相关法律法规完善现有的规章制度，同时要结合地方实际情况出台地方性法规用于约束辖区内的建筑企业，严格保障各项规定和制度能够落地，切实做到有法可依。其次，监管部门和行业要加强联合，根据已有的规章制度开展巡视工作，对有重大违规行为的企业要加大调查力度，视情节轻重采取惩治措施。同时针对在招投标环节中存在违法违规现象的企业还要纳入到行业黑名单中，用于警示其他企业。最后，建筑企业要不断加强自身约束，提高内部管理水平，将质量作为企业持续发展的根基，与招投标违法违规现象划清界限。在投标之前需要对工程进行全面分析，尽可能对成本和造价的计算做到精确，同时要对施工成本预算进行审核，无误后进行投标，促进整个行业的公平。

2.2加大施工设备和材料的管理力度

首先，施工单位可将BIM技术用于对工程施工的管理中，通过信息化管理手段和三维模型管理人员能够更加直观的看到工程建设的实际情况，检查工程施工存在的问题，并且对设备、材料和人员的管理能够相对轻松。其次，工程设备的操纵要严格遵循持证上岗的规定，无资质人员严禁操纵工程设备，对设备的使用要符合规范，严格按照说明书进行使用。施工单位要安排专人定期对各类设备进行维修和保养，故障设备要及时进行检修，在清除故障后禁止再次使用。最后，为避免施工过程中出现工程材料规格、型号衔接不上的问题，尽量从同一家供应商采购材料产品。在材料入库前需要严格对其进行质量抽检，不符合质量要求的材料一律不得入库。同时材料的领用和使用要严格报备，并按照图纸要求和建设目标对材料进行准备和施工。

2.3完善施工质量控制制度

施工管理，质量先行，施工质量控制制度的建立与完善应当引起施工单位的重视。针对市政道路桥梁工程中不同工序、施工工艺和技术，应当有明确的管理要求和目标并严格保证管理目标得以实现。同时施工单位还要根据内部机构组织组建专门的质量监管机构，在施工过程中严格开展监管工作，记录施工情况，对施工现场存在的违规行为需及时制止并找到负责人责令整改，对情节严重且多次出现问题的部门和个人要予以通报批评，对工程质量、进度造成严重影响者甚至要清退出场。另外施工单位要不断提高管理人员素质，领导层要自上而下在企业内部开展针对员工的质量管理培训，切实提高员工尤其是基层施工人员对施工质量管理的认识，提高施工人员技术水平，确保工程保质保量完成。

2.4加强市政道路桥梁工程施工技术管理

一是要加强地基施工技术管理，施工前要求施工人员要提前了解工地的实际情况，包括水文地质情况，根据建设要求设置施工参数。对于道路桥梁而言，平稳性、抗压性和承载力是其质量管理的重点，施工过程中可基于“分层平行摊铺”为原则指导施工，对施工工序、工艺进行控制，确保地基质量。二是要加强路基排水技术管理，目前市政工程采用路基排水施工工艺大多为坡度法以及修建专门的排水池等。根据工程实际情况可组织修建截水沟、急流槽等基础工程，符合条件的情况下可采用渗透力式排水，通过布置混凝土预制板等方法提高排水效果。三是加强混凝土施工技术管理，在混凝土的拌制中要严格控制水与材料的比例，尤其是在钢纤维混凝土的配置前要进行实验，确定砂率、体积率和水量，保证混凝土配合比满足施工要求。施工现场实验室需定期对混凝土成品、集料的级配以及水泥用料进行抽检，确保混合料成品质量能够满足工程建设的质量需求。

结语：

综上所述，从当前国家和社会对基础设施质量的要求以及整个建筑行业的发展来看，不断加强施工质量管理和控制将成为今后建筑行业竞争的关键点。在此基础上忽视质量控制的企业势必会被淘汰，因此建筑企业应当将质量控制作为自身长远发展的基础，不断优化管理制度，切实提高施工质量管理水平。

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