新形势下油田标准化工作新思路

张远祺   ,谭磊   ,曲亚天   ,张丹娜  ,刘广烈

摘要：随着企业标准化不断深入到石油勘探工作中，标准化问题越来越受到人们的重视。本文探讨和分析石油企业标准化工作的现状，正确掌握石油标准化工作在新形势下的发展趋势，对于石油行业的长远、稳定发展具有十分重要的意义。

关键词：标准化；石油企业；新形式；意义油

概述：企业标准化是指以提高经济效益为目的，以生产、管理、技术、营销为核心，制定、实施管理和维护标准。企业的标准化是一切标准化工作的基石和基石。通过实行规范化管理，可以将生产的所有要素、环节有机地结合在一起，实现生产活动的规范化、科学化、程序化，从而建立起生产经营的最佳秩序。

1.油田企业标准化在生产经营中的作用

对石油公司而言，其生产经营管理的内容是多种多样的。从制造成本上来看，包括各种管材、钻具、油料、燃料、劳保等，为防止不合理的采购而造成巨大的经济损失，企业要制定各种材料的采购标准、定额标准，购买标准化的产品和标准化的设备。从这一点可以看出，在生产经营中，每个环节都要有一套规范的规范，一套规范的作业程序，一整套的安全保障制度。从油井的开采量，到螺钉的拧紧，都有相关的标准，标准化是企业生产安全的重要保证。随着企业标准化越来越深入到油田的各个领域，规范化问题越来越受到人们的重视。随着我国石油工业的不断发展，我国石油工业的规范化建设已逐渐成为我国石油工业发展的一个重要标志，也是我国石油工业技术发展的一个重要标志。

2.石油公司标准化工作的特征

2.1行业的特性

石油工业是一个专业领域广泛、专业性强的行业，它要求多专业、多工种的协同工作。它的开发目标是多产油，产好油，增加石油产量。因此，在石油企业的规范化工作中，更多地集中在勘探和开发上，以确保油田的高产、稳定为根本目标，以油气勘探和开发为核心，服从于该中心。

2.2生产过程的特性

油田生产工艺复杂，生产工艺特殊，生产地域广。由于各区域地质情况的差异，油层特征、构造特征及油藏特征也各不相同，各油区的开发方法各有各的。所以，根据本地区、本企业的特征和环境，制订出符合石油企业标准化的企业标准，是油田企业标准化的关键，也是企业标准化的难点。

2.3主干专业的特性

油田的主要业务包括勘探、钻井、采油、储运等，其最终产物为油气，产品单一，具有天然性、先天性等特点。油田的许多工作都是通过一系列的作业、施工方法来完成的。因此，在石油行业的标准化工作中，一般都是以制订相关的标准为主要内容。

2.4作业现场的特性

由于油田的施工场地分布较广，而且大多位于野外，工作条件十分恶劣，劳动强度大，持续工作的时间较长，使得标准执行起来也比较困难。寻找符合油田特征的标准化监管方法，是目前石油公司推行规范化管理的另一大难点。

3.油田企业标准化整体发展水平

（1）制订我国石油行业标准化工作的发展规划和目标，为石油行业的标准化工作指明了方向。（2）机构结构较为完善，由专业的标准化管理人员担任标准化工作的主管。（3）开展标准化工作的积极性很高，体现在国际、国内、行业和企业标准的制定、企业标准体系的建立和实施、承担行业专标委会秘书处或油田企业专标委秘书处等方面。

4.油田企业标准化发展问题

（1）实施率低，执行力度不够。比如，企业标准过高，导致了标准执行率偏低，不能满足一线生产企业的实际情况；而在执行标准方面，由于缺少有效的监管与管理，导致其执行能力的欠缺。（2）企业缺少标准化的专门人才，标准化的工作大多是由企业员工在业余时间内完成的。比如，很多石油和天然气公司没有固定的工作人员，通常都是由其他员工担任。科技服务机构的标准化工作人员通常只有1-2名，不能适应日常的标准化工作。（3）企业领导对标准化工作缺乏足够的重视，使其在各企业的组织中难以实施，从而导致了标准化工作资金的短缺和标准化工作的质量问题；另外，在申报、立项、审查等方面，标准化与科研项目的待遇差别很大，在保障、经费等方面也有很大的差距。

5.油田企业标准化发展现状分析

标准化工作包括企业科研开发、生产、技术、经营、管理等多方面的基础性工作。通过调查，了解到参与制定国际、国家、行业和企业的标准，了解到参与制定国际、国家、行业和企业的标准对于提高企业的知名度、提高产品的市场份额、促进企业的专利等方面都具有很大的意义。但是，从当前的情况来看，我国企业制订的标准水平还不够高，也很少制订国家标准，主要是针对企业标准。标准质量、标准指标、标准制定周期等问题还有待解决。

5.1标准不适应企业实际生产需求，标准本身存在质量问题

调查结果表明，在标准制定过程中，企业对标准的立项、编写和征求意见都没有充分考虑到一线企业的生产实践，导致部分标准不能付诸实践。其原因是：标准指标与实际情况不相符，盲目追求高指标，忽视了企业的实际生产。

5.2同一内容，不同层级的标准之间出现指标的重复或矛盾

一些标准因其层级不同、制定主体不同、缺乏有效的组织协调等原因，会导致不同的规范在技术指标上存在差异，甚至产生矛盾；或由于在制订标准时，由于前期调研不够，导致新标准中的内容与以前的标准内容有重叠，甚至相互矛盾。这不仅导致了公司内部的实施难度，还导致了有关部门在制定标准时的资源浪费和实施程度上的差异。

5.3标准制修订周期过长

标准的制订包括立项、起草、征求意见、审查、报批、复审和废止等七个步骤。在制定标准时，要经历立项、起草、征求意见、审查和报批等多个阶段。一个标准从立项到正式出版，需要几个月甚至一年的时间。在这段时间里，行业的技术、企业的设备将会因为快速的更新而对标准的要求非常高。标准制定的时间太长，导致了新技术新产品标准的缺失；二是制定的标准与现实的要求不相适应，造成了标准的适用性不足；三是由于“标龄”过高，使企业的总体水平无法达到较高的要求，无法适应企业的经济发展和提升。

6.新形势下油田企业标准化发展

在世界经济一体化的快速发展中，标准已经成为国际间竞争的主要方式和纽带，也是各国提升自身综合竞争力的战略制高点。2015年3月，国务院颁布《深化标准化工作改革方案》，进一步强调和深化了标准化工作的重要性，表明在全球范围内，随着国际社会的不断变化和竞争日益加剧，我们必须加强标准化工作。而从目前我国石油行业标准化发展的情况来看，缺乏标准化将对整个生产和运营的发展造成一定的影响。所以，从国家到企业，必须重视标准化工作，深化标准化改革和发展，把标准化工作提升为经济发展和竞争的战略层次。针对新形势下，如何使标准化工作更好地服务于国内外市场，本文提出了如下建议：（1）加大对国外标准的学习，积极借鉴国外标准。针对石油化工产业的特征，对欧美，日本，南美，中东等国家的相关标准及技术规范进行了深入的研究，使其在国际市场上的竞争能力得到了进一步的提升。（2）按照国内、国际的需要，进行标准化工作.企业的标准化工作不能仅限于技术标准，而要将新观念、新技术引入到标准化工作中，使之与产业发展相适应，使之真正发挥出其应有的作用。（3）要保证标准资金的稳定性和可持续的增长，增加资金的投入；企业标准的提高要保证资金及时足额到位，并为标准化工作提供持续的支持。

结束语

目前，石油标准化工作面临着新形式和新环境的新形势，这是一个机遇和挑战。企业要顺应新的理念、新的发展趋势，积极寻求新的思路和方法，以增强企业的竞争能力，取得最大的经济效益。

参考文献

[1]张子凡. 在新形势下积极开展新时期标准化设计[J]. 引文版:工程技术, 2016.