建筑工程监理的作用与控制措施研究

孙丽丽

摘要：建筑建设的模式与技术手段呈现出先进化的态势，众多新型工艺与材料的使用，能够满足建筑工程运行标准。建筑建设监理行业通过对时局的利用，明确新形势下所发生变化的趋势，提高自身的市场竞争力，加强对目标要素的处理，从而实现集成化管理工作内容。由此可见，对于建筑建设单位而言，良好的监理工作能够有效提高风险处理效果，降低外在因素的干扰，对于整个工程建设与发展也会产生积极的影响。基于此，本文章对建筑工程监理的作用与控制措施研究进行探讨，以供参考。

关键词：建筑工程监理；作用；控制措施

引言

建筑工程监理的现场管理直接关系到工程建设水平。现阶段监理管理已经在建筑工程中被不断提高，发挥的作用也越来越大，但是现场管理依然存在一定问题，影响了工程整体质量。

一、建筑工程监理的作用

（一）确保工程项目的实际工作效率

建筑工程施工质量监督管理不仅可以建筑工程项目的施工质量和安全，还能提高修缮工程使用后的实际工作效率。管理工作的重点是水管理领域的建设项目监督和质量管理，加强建设风险管理，消除防控工程的质量缺陷是监管工作的关键部分。建筑工程的建设单位和施工单位必须立足工程的风险管理进行控制和管理。应认识到在施工的各个阶段进行建筑和防止安全隐患的设计。可以规避维修项目工作中的风险，发挥实际监督和质量控制的作用，提高维修项目的实际工作效率。

（二）最大限度地控制施工中的质量隐患

施工过程中，监理单位负责对承建单位的产品进行监督和检查,并对承建单位的工程进行质量保障体系和安全技术防范措施情况进行监督,以便于承建单位健全产品的质量控制和管理体系、安全管理程序同时监督其有效落实执行。核查承建单位所采取的规范、标准、图纸、手册是否合格，规定从事施工操作的人员须持证执业上岗，核定所需要使用的计量仪表和测力仪表的精度和准确率，对于进场的原材料、装置、构配件等的质量状况进行验收,定期地组织现场的质量检查。

二、建筑监理行业的现状

时至今日，工程建设监理行业的发展在规模上呈现良性的发展趋势，通过对相关制度的落实与应用，能够有效实现对工程质量的控制与管理，缩短施工周期，提高资金投入的安全性与可靠性，对于相关企业的利益有着极为重要的作用。此外，良好的施工管理模式，能够实现对行业内部的规范化管理，提高管理水平，优化合同管理，确保工程建设水平能够得到有效提升。随着建筑营业里程的数值不断提升，有关建筑监理工作所面临的压力也在不断提升，倘若企业缺乏对这方面的重视程度，或者是管理水平不足，便会导致生产管理能力无法适应建筑行业的发展需求，企业的经济效益难以得到保障，整体服务能力下降，后续的发展也会受到一定程度的阻碍。为了避免类似的情况发生，则需要提高对监理工作的重视程度，依照现场内容完成风险管控与科学管理，严格遵循以人为本的综合理念，强化系统培训质量，以此来确保监理行业的长久发展不受影响。

三、建筑工程监理工作的控制措施

（一）提高监理人员的综合素质

提高监理人员的综合素质是针对其专业素养和职业素养方面来讲的。首先，应明确当前工程监理工作的全面性要求，监理人员需具备较高水平的专业知识，以保证能够在监督管理过程中及时发现并指出相应的施工问题，方便相关人员予以有效调整，避免对施工产生不利影响。其次，除专业知识外，监理人员在工作过程中需要与各方面人员进行沟通、协调，保证最终的工作落实到位，而这一过程中就需要监理人员具备较高的沟通能力和语言表达能力，以此保证整个沟通工作顺畅，达到最终的工作效果。

（二）运用新技术不断更新监理模式

在进行建筑工程质量监管过程中可以运用BIM信息模型技术，从项目规划、图纸设计、实际施工到各阶段管理实现协调统一，以相关数据为基础构建工程质量管理模型，对建筑进行可视化、精细化监管，极大节省工程质量监管人员的精力和时间，尽可能减少工程质量监管误差，确保科学合理且精准监督管控。与此同时，可以构建工程质量监管信息系统，通过大数据技术进行信息数据的收集、分析、处理、整合，为工程质量监管提供可遵循依据，使监管更系统、更全面，并根据实际情况变动不断优化更新信息系统，让工程质量监管更有效且高效。将建设安全管理、工作人员管理、施工技术操作管理、后期维修养护等都纳入信息管理系统，形成工程质量监管系统体系。

（三）建全面质量管理体系

与传统的监理方式相比，融入全面质量管理理念、完善管理结构体系是解决工作难题的有效方法。这种管理体系的特征有全过程管理、全员管理和全社会管理这三点。全过程管理指的是管理制度要落实到工作的方方面面当中，进行细节化、全面化的管理。而全员管理是要求所有参与工程设计、施工的人员都要落实管理职能。质量管理工作实际上不只是管理部门的任务，每位员工都有义务对本职工作质量负责。不仅可以提高工程质量，还能有效缩短施工工期。除此之外，全社会管理是基于建筑工程的使用性能决定的。受众在使用建筑物时，会比较关心工程的质量问题，所以就会自发地参与到监管工作环节中。

（四）加大施工材料的监督力度

在对材料进行选择的阶段，还需要有经验的人员从事这项工作，真正的为现场采购和施工材料的准备，做好保障的工作。当然，施工的现场还需要认真地选用相对比较合格的材料，避免出现劣质材料充数的情况，这样也能够进一步保证施工工作开展的整体效果和质量。在现场材料使用的过程之中，还需要有两人以上对其进行验收严格的执行材料，出厂合格证的验收以及质量的证明，通过抽样检查这一制度，确保材料的质量过关。除了现场抽检之外，也需要找到有资质的实验室进行相应的检验，这样才能够在施工现场形成一个相互监督的循环式模式，也能够提高企业内部监督工作开展的思想意识，使其落实自身的责任，从而确保工程的工作开展有效的得以实施和控制。

（五）好监督档案管理工作

质量监督部门在内部质量体系和质量控制、建设项目的质量样品和测试、技术质量事故以及其他各种质量控制活动的处理过程中产生各种类型的数据。经常会有形式多样的资料生成，常见的有文字、图纸图表、测试报告、数理统计等。上述资料的产出与获取，为后续质量监督工作研究与质量监督工作服务顺利的展开奠定基础。因此，为保证改造工程的施工质量，在质量监督部门在完成工程质量监督任务后，将现实中具有技术含量的技术资料汇总在一起是极为必要的，严格参照归档标准对其类别进行规划与整理，质量整理工作完成后立即送入档案库存档。

结束语

总之，实行工程监督管理制度已经发展成为我国现代工程施工监督管理制度中的一个基本任务。要进一步继续加强和完善这一规章制度,工程建设各方不断加强对实施工程监理的重要性认识,提高监理企业和人员的政治社会地位和劳动力工作地位,促使建筑监理进一步走向制度化、程序化，发挥地面工程管理的重要性。

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