现代化经济管理视角下经济管理的发展

侯丹,唐叶叶

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摘要：经济管理的现代化，就是为了使企业能够更好地适应时代发展的要求，从而使企业能够更好地进行管理，从而提高企业在市场上的竞争能力。本文从经济管理现代化的理念出发，对其展开了深刻的剖析，从而确定了其现代化发展所表现出来的特征，并对其进行了针对性的创新，并对其今后发展的新趋势进行了讨论。

关键词：经济管理；发展；体制

社会主义市场经济的迅速发展，既为公司的发展提供了巨大的机会，也为公司的发展提出了巨大的挑战。公司必须要提升自己的经济管理能力，认清公司今后的发展方向，从而主动地进行相应的变革，以实现公司发展的现代化，从而构建起一种新的管理和经济发展的体制，从而推动整个社会的经济迅速发展。

一、现代化经济管理概述

(一)基本概念

经济管理实际上是一项全面的经济管理，在它的发展进程中，随着经济全球化的发展和现代化思想的不断深入，为了确保公司的稳健发展，必须要不断地进行经济管理。经济管理的重要工作就是对公司的经济目标进行分析和预测，并以公司的具体状况为依据，制定出一套合乎逻辑的经济发展方案，为公司的各项经济活动的高效进行打下坚实的基础，从而使公司的经济效益得到提升。因此，经济管理现代化的目的就是要跟上新时代经济管理的发展步伐，对自己的管理方式进行优化，通过创新来提高经济管理的效率，运用现代观念对传统的观念和模式进行创新，采用更高效的方法来满足现代管理的需要，为公司的可持续发展打下坚实的基础，从而提高公司的市场竞争能力。

(二)基本特征

经济管理的现代化，将会伴随着社会发展的进步而进步，并且在发展和运用的过程中，还会表现出很多的特征，具体表现在：第一，目前的社会公司要想获得可持续发展，就一定要把先进的管理理念和管理方式融入到自己的发展之中，要让自己的公司在发展的同时，还要让公司里的人员更加注重并贯彻落实“以人民为中心”的管理方针，并且还表现出了鲜明的民主性。其次，在实施经济管理的实践中，要制定出一个合理的工作目标，确保每个人都能互相合作，互相协作，从而达到创造性地发展，从而为公司的经济效益提供了一个良好的基础；第三，艺术性，就是要保证在管理活动中，要保证管理活动的灵活性、经验性、技巧性和时效性，将各种艺术性有机地结合起来，创建一种与当今社会需要相适应的管理方式，从而使管理层次得到提升。最后，在进行管理的时候，公司的管理理念要以目前的管理理念为基础，用观念创新的方式来提高自己的管理能力，重视自己的主观能动性，主动去借鉴外国先进的理念，采取创新的方式，但是要防止一味地效仿，要与现实相联系，并根据自己的具体状况来制定管理计划，以符合自己目前的需求。

二、现代化经济管理策略分析

(一)健全现代企业管理制度

在新时期的经济条件下，公司应抓住机遇，构建完善的现代化管理体系，开展有效的管理活动，提高公司的整体竞争力。具体可以分成如下几个部分：第一，强化公司建设的经济管理决策。对公司而言，一个正确的管理决策可以有助于公司与市场的需要相匹配，高效地进行经济建设，确定公司的发展方向，为公司的发展打下坚实的基础，并与公司的现实状况相联系，使公司的管理变得更加科学，从而使公司的管理变得更加富有成效。其次，要强化对公司财务的审核，公司财务是根据公司的管理活动来进行的，但是由于受到各种因素的制约，经常会产生一些不正确的资讯，从而引起一些决策的失误，从而给公司带来不好的结果。因此，对公司进行恰当的审核，可以使公司的财务决策更为理性，提高对公司的价值判断，同时也可以使公司的财务状况得到改善，从而使公司的财务状况得到改善，从而使公司的财务状况得到改善。最终，要建立并健全经济管理执行者，对公司的发展作出相应的决定，使其能够正确地实施各项工作，保证公司的管理决策能够对公司的发展产生正面的影响，使公司的经济管理更加系统化和完备，从而达到一个现代化的发展目标。

(二)运用现代科技进行改革

现代化思想的发展推动了目前的现代技术的革新，并且在发展的进程中，将先进的技术思想进行了主动应用，从而达到了创造性的发展。例如，目前的公司在发展的进程中，对信息技术、通信技术、计算机技术等进行了充分的运用，从而为公司的发展打下了坚实的基础。就拿信息技术来说，在其运用的过程中，能够充分地发挥技术的优点，从而达到对信息价值的发掘，通过对数据进行科学的分析，能够确保数据的准确、可靠，从而为公司的决策打下一个良好的数据基础，从而推动公司的发展。资料储存技术也是现今较为普遍的一种技术。在应用的过程中，能够保障更多的数据信息的安全，为人们提供方便快捷的服务，强化了数据的共享，打破了传统的管理局限，推动了企业经济管理在实践中的逐渐完善，从而提升了公司的经济效益。

三、现代化经济管理发展趋势

(一)加强以人为本的企业经济管理

在目前的发展进程中，企业在进行经济管理时，最关键的一点是要把人的作用发挥出来，把人当作经济活动与管理的主体，要把人的主观能动性发挥出来，以满足目前的需要。在今后的发展中，将会逐步将人文管理与公司的经济管理相结合，将人文精神融入到公司的管理中，并制订出一套健全的管理战略，以协助公司提升自己的经济效益。

(二)整合公司的文化和管理

在持续发展的过程中，企业逐步把自己的企业文化融合进了企业的管理之中，同时也促进了企业的发展目标、发展理念和发展战略等方面的深入发展，实现了企业的全面发展。对公司而言，拥有一个优秀的企业文化有助于公司的整体形象得到提升，在公司发展的过程中树立起一个正确的价值观，从而让公司自身的核心竞争力得到提升，从而达到理想的发展目标。同时，在发展的过程中，也出现了民主化思想，增强了工作人员的主体意识，企业尊重员工的思想，激励他们积极主动地工作，以积极热情的态度发展，确保了企业适应新时代发展的需要。

(三)管理观念趋向现代化

中国改革开放后，随着世界经济一体化的发展，我国的企业管理理念也随之改变。原有的传统而又落后的管理思想即将被淘汰，而新的管理思想即将产生，这就是中国管理思想转变的现代管理思想，并将成为推动中国管理事业发展的一股主要动力。通过对企业管理管理思想变化的剖析，笔者认为：当前，许多企业都将经济管理置于管理的首要位置，摒弃了以往“重技术轻管理”的旧思想，对管理有了新的理解和更多的关注；在新形势下，如何提高企业管理效率，提高企业管理效益，是企业管理效益的重要保证。聘用拥有经济管理专业技术的人员，通过建立健全的经济管理体系来对经济进行管理，确保了经济管理的专业化和自动化，从而可以更好地推动经济管理的发展。

四、结语

总之，在经济全球化发展的大环境下，公司应该对已有的现代化思维展开创新性的运用，强化公司的管理，对主题展开最大程度的优化，使员工的能力得到最大程度的发挥，对现代化特征有一个清晰的认识，并对现存的先进技术进行灵活运用，以技术推动管理能力的提高，掌握目前发展的新趋势，为公司的竞争力和经济效益的提高打下一个良好的基础。

参考文献：

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