建筑工程质量控制研究

黄志刚

摘要：随着我国市场经济的发展，建设工程质量安全发展不平衡、不充分的矛盾依然存在，一些施工现场仍处于“非本质安全”状态，与高质量发展要求存在差距。深化建设工程质量安全监督管理可以在很大程度上提高工程质量水平，对增强群众获得感、幸福感、安全感发挥了积极作用。文章结合实际工作经历，分析了建设工程质量安全监督管理存在的问题，并提出具体的解决对策。

关键词：建筑工程；质量；控制

引言

新时期经济发展背景下，建筑行业获得了广阔的发展前景，成为我国支柱性产业。与此同时，建筑工程类型在不断地增多，对施工质量的要求也在不断地提升。混凝土结构工程作为建筑施工常采用的一种结构类型，建筑材料的构成、规格、配比、质量等，必然会对混凝土结构工程的质量产生影响，所以当前有必要探索相应的质量控制措施。

1建设工程质量安全监督管理存在的问题

1.1质量管理体系不健全

建筑市场现行施工项目的质量管理与控制工作已逐步由传统的分项质量控制向综合质量管理转型，尽管阶段性工作的实施已经取得了一定的成果，但基于产业发展宏观角度分析，现有的工程质量控制方案仍未摆脱传统质量管理方式的制约。所谓的“质量控制”，就是指生产出“符合工程质量验收标准”的工程产品，即工程达到了“施工验收”的标准，而“质量管理”仅仅注重“成品检验”“中间检查”，忽略了对建筑产品的整个生产过程的管理，缺乏具体的控制和提高措施。在深入工程现场的管理中发现，现场施工质量控制仅由质检部门和几名技术人员负责，缺少完整的质量管控体系。

1.2施工材料管理不足

在建筑施工过程中，施工材料的质量直接影响到施工质量，建筑工程项目的开展就是利用各种原材料，并严格依据设计的图纸要求进行施工，从而形成一个完整的建筑物，其中包含混凝土、钢筋、水泥等建筑材料，而且这些原材料对建筑工程而言有着较为直接的影响。通常情况下，建设单位在采购建筑原材料时，都会提前集中采购大量的建筑原材料，而且施工材料在工程中占据大部分的预算。但是，很多施工单位在对施工材料进行采购以及使用的过程中依然存在诸多问题需要改善，比如，在采购原材料期间，对市场的实际情况缺乏充足的了解，难以掌握当前的价格，进而导致许多建筑材料的采购价格相对较高，如此一来，施工成本就会增加，导致超预算情况的发生。同时，还有一些施工单位的采购人员为了自身的利益，不重视建筑材料的质量，只是关注材料的价格，而这些质量较差的施工材料在运送到施工现场，若发现不合格还要重新采购，那么就造成了大量人力、物力、财力的浪费。一旦被使用之后，那么工程的建设将难以符合施工标准，将会对工程的施工造成严重的影响，甚至会危及人们的生命安全。最后，建筑材料通常都需要存放在专用的场地，但是，许多工程中的建筑材料都是被随意堆放，而且还没有对其进行严格的管理，导致建筑材料混乱，继而在很大程度上对材料的使用带来了困难，甚至会对施工进度造成影响。

2建筑施工质量管理对策

2.1完善质量管理体系

建筑工程的大力发展下，要逐步完善相关的监督管理体系，才能推动整体行业实现健康稳定的发展。因此，为了增强建筑工程施工质量管理成效，施工单位需要及时完善质量管理制度，综合建筑工程建设要求，制定切实可行的质量管理措施，便于施工质量管理人员高效处理各类问题。首先，施工单位要构建完善的施工质量管理流程，进而由规范化、标准化的工作流程进一步引导管理人员重视质量管理工作，进而形成自检、复检、终检、统检的质量管理模式。其次，施工单位要将不同岗位的人员职责在质量管理制度中进一步明确，确保管理人员在明确自身责任和义务的情况下能够把相关工作严格落实，以此确保施工质量管理水平的进一步提升。最后，建筑施工质量管理制度要与施工人员管理制度、物资材料管理制度、施工机械设备管理制度等相结合，以此为施工质量管理工作提供有力的支持，进而在针对不同管理内容的情况下，施工质量管理制度都可以将应有的价值充分体现出来。

2.2加强与第三方施工质量管理团队的合作

施工质量管理内容包括很多方面，建筑企业培养专门的质量管理团队会提高自身的运营成本，但是，在技术应用与检查的全方位方面存在着一些问题。因此，可以加强与第三方施工质量管理团队的合作。在与第三方施工质量管理团队合作时，需要相关部门加强对其资质的审查，相关设备的应用科学性紧密型检测，保障施工质量管理的监督作用。建筑工程在施工过程中需要达到的标准及时与第三方施工质量管理团队进行数据同步更新，以此为其工作提供便利。

2.3工程方案优化

传统的施工方案进行优化时，主要依据前期现场调研结果制定出多组方案，随后交项目经理进行选择，这种方法主要依靠主观经验，无法满足装配式建筑精准化施工效果。通过对该工程项目的设计图纸及施工现场核查发现，该设计图纸虽然能基本满足构件生产和现场安装，但其在管理方面存在着设计交底现场未存在书面材料的不足现象，因此仅凭一次交底，设计人员对于设计图纸领会不足，仅依靠以往经验进行施工，安全风险出现漏洞。另外，对于一些提前预制的构件、安装构件的机具、支撑系统等设计安全方面的内容也并未纳入设计交底材料中。

2.4突发事件应急管理

建筑作为人们长期生活、工作的环境，在其全生命周期内必定存在运维管理人员对其设备的更换、墙面的修补等情况，因此需要定期对维护人员进行技术、安全等方面与应急管理操作的培训，将可能出现的灾害情况与风险提前录入运维管理系统中，自动生成应急预案，并定期对其进行保养，确保在出现灾情时设备可以正常使用，当出现灾情时可以第一时间提供故障关键信息，并启动应急处理预案，提高救援效率。

2.5人员配置管理

根据项目现场考察，发现当前现场管理人员、监理人员及施工人员对预制构件的管理经验不够丰富，对装配式技术认识不足，比如有几位项目管理人员及监理人员对现有规范和标准不够熟练和明确，或是部分管理人员生搬硬套直接照搬计划，同时也有部分施工单位在施工中没有按照相关规定进行作业，造成一定程度上的浪费，给业主带来不必要的损失。因此，为了保证施工的安全性和可操作性，在施工前对施工人员和管理人员应进行专业培训和组织训练，只有通过考核后方可进行施工，经培训后的工作人员有效提高了工作效率与施工质量，确保了生产安全。

结语

综上所述，建筑行业在保障民生、促进就业、推动经济发展方面具有重要作用。在建筑工程施工期间，施工质量是建筑物价值决定的核心部分，施工企业要根据目前存在的基本现状，提出有建设性与针对性的解决方案。建筑企业需要格外注重施工质量管理，并从健全建筑施工质量管理体系、加强安全管控培训、注重对建筑施工设计的管控、注重施工材料管理以及强化施工人员素质等角度出发，高效把控房屋建筑施工的各个环节，从而更好地保障房屋建筑质量与安全。

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