市政工程文明施工标准化工作规划研究

黄晨雨

摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。安全文明施工能有效保障建筑工程的质量，加强安全文明施工管理对于企业的高质量发展至关重要，只有施工企业注重对工程建设过程进行严密的监督，借此极大地降低施工质量、施工污染等问题出现的概率。因此，企业在对施工的各个环节进行管理时，必须要突出“安全”和“文明”两个重点，借此建立企业的良好形象。为此，文章就市政工程文明施工标准化工作规划进行研究，以供同行人士参阅和借鉴，进而更好的为行业的健康持续发展助力。

关键词：市政工程；文明施工；标准化工作规划

前言：最近一些年，我国社会经济日新月异，城市建筑规模不断扩大，这使得市政工程施工质量不断成为如今各行业密切关注的问题。所以，市政工程管理人员合理开展自身管理工作，通过这样的方式将工程施工质量进行提高。由此可知，施工单位和管理者需要充分认识管理工作的重要行，具体施工开展中，通过有效的方式开展全面监管，以此更好的夯实我国市政工程稳健发展基础。

1市政工程文明施工的标准化工作问题

1.1管理制度问题

许多市政工程施工现场的工作流程及标准的施工技术都十分欠缺，没有完善的管理制度。施工项目正式施工前，尽管在招投标技术设计阶段，有关设计者在技术标中已说明了与项目有关的技术、成本、质量、进度等各种因素的控制和监管措施，并试图通过此类方法有效控制整个项目的进度。然而，在具体施工之中，许多有关的专业管理者及技术人员的工程建设质量及成本管控意识匮乏，无法有效的控制工程工期及工程施工进度，且因诸多施工单位会雇佣一些临时工，很难从长远的视角重视施工质量和安全，导致整个工作中的有效的管理机制与制度体系匮乏。

1.2工程质量问题

现如今，相应的管理体系及管理制度规范有待完善，这会使施工进度及施工质量受到严重影响。然而因施工材料质量很多时候保证不了，亦或工作程序行及规范性不足，使得最终的施工效果满足不了相应的施工要求。

2市政工程文明施工标准化工作规划研究

2.1科学制定文明施工标准化管理制度

2.1.1施工现场的平面管理

在施工的实际布置中，工作人员要对现场情况进行详细考察，只有这样，才能做出妥善的布置及安排，对规划中的设备、原料、相关设施进行科学合理的规划。施工现场的各种材料和废物应集中放置和分类，可回收和不可回收材料应分类存放，并及时清理无法利用的材料，此外，还应将砂石料、砖料分类摆好。且施工现场需要构建完善的评分考核系统，同时，派专人定期对施工现场的文明状况进行监管，通过考核评比确定考核结果，之后，表现好的将按照相应的奖惩机制进行奖励，否则将受到相应的处罚。

2.1.2生活卫生管理

文明施工中施工人员的个人卫生管理也非常重要，其会影响到施工者的精神状态。因人工投入为工程施工中极其关键的部分，所以，会对施工质量形成直接影响，基于此，将工程卫生管理工作认真做好也为必然要求。第一，整体工程建设管理规划中需要列入个人卫生管理，并指派专门的管理人员管理个人卫生状况等。第二，设置相应的卫生休息区，使工人拥有优质的工作及生活环境，同时也建立相应的卫生消毒系统及清洁的饮用水系统。第三，集中清理生活垃圾，规范垃圾的摆放，以此将施工现场的环境卫生质量进行提升。

2.1.3保护施工现场周围环境

具体施工中，应重视保护好工程附近的环境，特别施工中的土方工程，需要及时冲洗车辆，避免污染路面而带来扬尘。若具体施工中有文物或古树时，施工前必须采取防护隔离措施并报告给上级部门，妥善处理完后再施工。同时施工单位需要定期对施工人员开展素质培训及安全教育，使其可以在施工中保证自身言行举止不存在过激行为，使施工现场干净整洁。

2.2严格监管市政工程文明施工

2.2.1定期检查

文明施工标准化管理组织需不定期组织对施工现场开展全面的文明施工检查，然后组织企业各职能部门每月定期对市政工程进行检查。

2.2.2检查方式

市政部门需要不定期去检查文明施工的情况，同时，要每周抽查一次，并保证每次检查中都要详细记录其中存在的不合格地方，之后在下次检查或抽查中对存在的问题做重点检查，确认是否对其进行了整改。此外，也需要设置一定的文明施工奖惩制及百分制的积分制。保证每次检查的详细记录和记分，最后每个月要奖励文明施工部门，且得分排前的要对其进行适当的奖励，并惩戒排后的几位。但需要重视的问题是，一定要在检查中将发现的不足进行及时指出，然后责令其认真去整改，最终要认真做好整改之后的复查工作。

2.3加强市政工程文明施工标准化管理

2.3.1让从业者认识到市政工程文明施工的重要新

文明施工不但是对环境的一种保护，也可以保证施工者的人身安全，同时也是确保市政工程顺利施工和工程质量的基础。为此，施工企业要通过有效的方式提升工人安全意识，并为其提供系统的技术培训和安全指导，以此增加项目施工中的安全因素，从而能够在具体施工中，让施工人员认清安全文明施工的重要性，从而为施工人员的人身安全及文明施工目标的实现保驾护航。

2.3.2明确目标管理方案

目标管理法是指在市政工程施工前制定的目标管理计划，目标管理计划包括了施工前计划、中期实施和后期改进三个方面。目标管理方案在制定时，需要全方面和多视角的系统分析周围环境、实际施工场地和工程整体计划，通过这样的方式让工程在建设施工中安全、稳定建设。目标管理方案能够有效指导安全文明施工，因此，应对目标管理方案加以重视。

2.3.3科学应用定置管理方式

定制管理具体为对场所、物、人三方关系的研究管理。事实上，通过将各种因素划分为适当的活动范围，我们可以通过这种方式有效地将人、物和场所结合起来，更好的保证人们能够有效地开展生产活动。所以，在涉及施工时，有必要在整个施工现场的工人、材料、设备及施工现场间构建协调的关系，进而有效调动各类系统和生产要素，消除无效劳动力，以此进一步提高施工效率。所以，定制管理办法有助于安全生产，也为文明施工的关键方式。

2.4持续完善安全监督管理机制

为适应新时期市政工程项目安全监督要求，实现管理的体系化和标准化，在建设周期内应细致、全面地创建安全监督管理机制，通过组织保障、技术保障等多元化措施，弥补过往市政工程项目安全监督环节的不足，全面增强监督管理效能。建设企业需要加强顶层设计，根据安全监督要求，合理分工，明确权责界限，组建垂直化管理机制，保证发挥人才优势，增强风险识别与处置能力。针对施工中的各类潜在风险，需要施工团队及时采取必要手段加以应对，形成更为稳定、安全的项目施工氛围。

结束语：

总之，经过上文的详细分析和阐述，我们可以知道，市政工程文明施工标准化管理对市政工程建设的顺利进行非常重要，如果施工现场环境较差，不仅会给施工人员带来负面情绪，同时也很容易产生不必要的安全事故，因此对市政工程文明施工标准化管理进行分析具有重要意义。

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