工业工程优化现场管理探索

师骁恺

摘要：工业工程是一门新兴的综合性学科。在工业工程技术的具体应用中，工程分析与设计的原理一般是有效地结合在一起的，主要包括能源、设备、信息等诸多方面，具有广阔的发展前景，在许多不同的领域发挥着积极的作用。特别是将其应用于现场管理的优化，可以为企业创造更好的生产环境，促进企业的良好发展。基于此，本文首先介绍了工业工程的范围和特点，并分析了工业工程在企业现场管理优化中的应用，希望对现场管理的优化起到一定的参考意义。

关键词：工业工程；优化网站管理；的方式；范围；应用策略

1工业工程技术的特点

一般来说，工业工程技术无论应用于哪个行业，其核心目的都是为了提高服务质量。工业工程技术相关内容涉及多个学科，具有一定的全面性和可预测性，工作人员可以利用该技术加强对各种数据信息的分析效率，从而更准确地判断某一经济领域的发展情况或计算企业单位时间内获得的经济效益。现代工业工程的内容是在传统工业工程的基础上，加入了价值工程、工程经济学等学科的理论体系。

2优化现场管理的内容与要求

结合实践经验可以知道，很多企业在实际生产过程中都存在现场管理混乱的问题。现场管理效率低下的问题会在一定程度上影响企业的生产效率、生产质量甚至生产安全，所以在新时代的社会环境下，国家层面出台了很多相关的制度和政策来推动企业加强现场管理。优化现场管理不仅要求工作人员能够从宏观上控制企业的现场生产环境，

还需要管理人员能够从多个细节之处入手加强对物料、方法、设备等多个方面因素的管控。由于各个生产因素之间都有着极为紧密的联系，所以如果我们想要优化现场管理工作，就必须要把握好各个环节的生产情况。首先是针对工作人员所展开的优化工作，我们要求参与现场工作的员工具备足够高的专业素养和职业能力。其次管理人员需要结合现场工作人员的实际情况，去划分相应的工作任务，或者是将工作人员划分为不同的劳动组织，使人员安排进一步合理化。另外由于机械设备的运行情况在一定程度上影响着现场生产的进度和效率，所以我们还需要在工业工程理论体系的指导下进一步加强有关方面的管护力度，比如说可以通过加大技术培训的力度来规避操作失误。针对生产物料的优化则需要从工业材料的采购、储存以及供给等多个环节来入手，另外我们还需要结合现场管理的实际环境，工业水平条件来设置相对合理的物流管户系统，以此来把控原材料运输、储存的资本投入。

3IE在优化现场管理中的应用分析

3.1积极开展IE基础知识教育

IE是在反复实践的过程当中所形成的管理技术，它具有强大的群众基础和实用性能，从这一角度来看，企业必须要进一步加大IE基础知识教育的普及力度，尽可能的增强全体员工对于有关方面理论知识的了解。这样一来，全体员工的责任意识和问题意识都会得到有效的培养和提升，工作人员的主观能动性被充分调动之后也就意味着企业工作岗位的工作效率会得到进一步的发展。在大力普及IE基础知识的同时，管理人员自身也需要积极的采取各种有效的措施来提升自身的专业素养。这样能够有效的提升管理人员到现场监管意识，让他们进一步加大对生产现场实际情况的研究力度。在充分明确现场管理情况的基础上，我们的管理团队能够及时的发现现场环境当中所存在的问题，并且积极的制定相对应的措施来解决问题。在IE相关理论知识的影响下，工程技术人员和生产工人也会逐步意识到管理工作的重要性，并且主动的参与到管理当中，积极的提出各种管理建议。

3.2完善设备定制管理

在针对机械设备开展优化工作的时候，我们首先需要确保设备各项零部件的完整性，在此基础上去调整设备的各项参数信息，使其更具有针对性。其次，当前阶段我们所利用的机械设备普遍具有很高的精密度，这意味着操作人员必须保持对机械设备的熟悉度熟练掌握相对应的操作方法，这样才能够有效的规避设备故障问题，确保设备生产效率。参照于其他的现场管理方法而言，定制管理法自有其独到的优势，已经被很多企业应用于现场管理工作当中。

3.3优化作业程序与方法

在针对作业程序和作业方法等方面的内容开展优化工作的时候，企业首先需要扩大人才队伍，加大资金投入力量，鼓励研究人员在大力开展技术方面的研究工作的同时不断的调整当前所应用的工艺流程，使其生产的效果有所提升。在改进作业程序的时候，我们要求工作人员对现行的作业方式进行详细的记录和分析，这样才能够明确其中所存在的问题并确定研究方向，从而做出相对应的调整。就目前而言，IE技术当中所涉及到的能够用来优化作业程序和作业方法的内容主要有人机联合分析技术，动作经济原则等。

3.4改进生产现场物流环境

生产现场物流环境的稳定性和安全性在一定程度上决定着企业生产线的生产进度能否按时完成，结合实践经验，我们可以知道生产现场物流的管理状况过于混乱的话会在一定程度上威胁到整个现场的环境。如果想要提升生产现场物流工作的效率和质量，那么企业首先需要做的就是重新布局仓库及物流生产线，尽可能的简化运输线，提升物流的传输效率。另外 我们可以利用IE技术如行程图分析、交叉图分析等来进一步提升生产现场物流设计的科学性。

结语

总的来说，工业工程技术的合理应用确实能够有效的优化企业现场管理工作。到目前为止，很多企业以及相关的工作人员也已经充分认识到了这一点，他们在加大工业工程技术研究力度的同时也在逐步的确定优化重点和优化方向，从作业流程、机械设备等多个方面来作出改进。

参考文献

[1]殷复鹏.基于 IE 的工艺设计与管理系统研究[D].山东大学，2011.

[2]高弘洲.工业工程方法在高校食堂现场管理中的应用研究[D].吉林大学，2018.

[3]尹航标.工业工程方法在粮食仓储企业安全生产管理中的应用研究[D].东华大学，2014.