公路机械施工组织和机械管理

武永宾

摘要：随着国家公路建设的飞速发展，公路工程的机械化水平不断提高，对施工机械的需求也不断提高，如何有效地对机械进行有效的管理，关系到工程的质量和工程的效益，所以，在公路施工过程中，必须加强对机械的管理，才能更好地为工程的建设提供服务。通过多年的施工管理经验，就施工机械的合理选用，机械的合理组织等方面的技术问题作了简单的总结和分析，以供同行参考。

关键词：公路机械；施工组织；机械管理

引言

随着社会的快速发展和经济的持续增长，人们的生活水平也在不断地提高，公众越来越注重自己出行的安全、舒适性等各方面。在新时代的大背景下，将机械化的施工方法应用到公路工程中，可以进一步提高公路工程施工的质量和水平，并且可以减轻工作人员的劳动强度，节省施工成本。在此基础上，在本文的下面，主要对公路机械化施工组织和机械管理展开了进一步的分析和研究。

一、对公路工程机械化施工的组织与管理

公路建设是一个大规模、高流动性、易受外部环境影响的复杂工程。在我国公路建设快速发展的今天，以机械施工为主的高等级公路已经逐渐被人们所接受。工程机械也在逐步朝着大型化、专业化、智能化、系列化等方向发展，为促进高等级公路建设，提升公路建设质量，加快工程进度，缩短工期，减轻劳动强度，提供了必不可少的硬件基础。随着现代工程规模的不断扩大，施工技术的不断复杂化，对机械设备进行科学的管理和使用，是个非常重要的问题，也是施工组织者最关心的问题。因此，必须根据项目的具体情况，制定出一套科学的施工组织方案，并对施工机械进行有效的管理。

二、当前公路建设工程机械设备的管理

（一）机械的布置不经济，未作科学的安排

公路工程是一项复杂而又变化多端的工程，由于施工环境和情况的不断变化，所使用的施工方法和技术也会发生很大的变化，对施工机械设备的种类和数量也会有很大的要求，因此要及时地购买与之相适应的设备。在购置过程中，因为施工企业缺少对设备配置的长期计划，导致了机械设备的购置具有很大的盲目性，并不现实，有的情况是重复购置，有的情况下，设备型号与需求不符，使得机械很难发挥出低成本、高效率的作用，有的时候，还会导致机械的完好率很低，使用效率很低。

（二）对机械的管理体系和考核体系的不够完善

在施工单位，还存在着人、机“大锅饭”思想，没有建立起一套科学、完善的机具管理体系和考核体系，未真正实现对车具单机（车）核算、机械效益单机考核的目标，只对车具的燃油、安全进行了管理。

（三）管理者的职业化和操作者的职业素养

一方面，由于受“重生产、轻维修”观念的影响，没有引起对机械设备维修的足够重视；除此之外，由于养护作业整体机械化程度较低，养护方式陈旧落后，以及养护经费对养护单位的影响，养护单位宁愿使用人工，而不愿意使用机械，从而淡化了机械管理人员的参与意识，没有将其管理与指导作用充分发挥出来。另外一个方面是，施工企业只注意到了眼前的效益，而忽略了长远的利益，他们缺少了对特种机械操作员的培训，有些操作员的文化水平很低，他们连说明书都看不懂。有些人一人布置一台机械，同时操纵压路机、装载机和摊铺机，但他们都不专心致志，没有实行“三定”（定人，定机，定岗），这对机械的运用和维护都不利。

三、公路施工机械设备管理的若干问题

（一）机械设备的管理不统一

在公路施工中，施工单位对机械设备的管理不统一，从观念上、行为上都存在着。在观念上，参加施工的团队和工作人员，通常都抱着“谁使用谁管理”、“谁出了问题谁负责”的传统观念，对机械设备的管理没有普遍的认识，也没有普遍的参与，这就造成了一些机械设备一旦出了问题，就会被搁置起来，甚至被抛弃。在行为上，参与施工的人员对机械设备的使用一般都比较关注，他们认为，只要是能正常使用的，就没有什么问题，就没有必要对其进行检修和维修，从而造成了常规的机械设备维修行为执行得不够好。此外，大多数施工方并没有建立专门的机械设备检查站和维修站，这就造成了施工人员对于出现故障的机械设备应该交由谁来处理等机械设备管理问题，没有一个清楚的认识和把握，这在很大程度上制约了机械设备管理的行为效率与效果。

（二）机械设备管理体系的不健全

尽管在施工前的合同签订、制度宣讲等过程中，施工方会对各班组、各岗位人员对机械设备管理的制度进行集中讲解，并将相应的管理制度内容贴在显著的位置，但是，这些制度的内容大多是从有关的法律法规或公司的规章制度中摘抄出来的，没有结合工程项目施工地的实际对其进行细化和完善，从而造成了实际管理中所参考的制度内容与实际不相符，从而影响了机械设备管理制度的权威性和规范性。此外，对于机械设备管理制度的落实，施工方也没有专门的检查监督机制，造成了无论执行还是执行，都是一模一样，这也就造成了一些工作人员对出现故障的机械设备不上报的现象。

四、公路机具的组织和管理对策

（一）改进机械设备的使用

对公路机械设备进行规范的改进，不但能够降低由于机械设备操作而引起的安全事故的概率，而且还能够在一定程度上降低公路机械设备的日常磨损程度，同时还能够通过合理的维护措施，延长公路机械设备的使用寿命。所以，企业应该加强对公路机械设备操作规范性的培训和考核工作，通过严格、专业的培训，提高操作人员的专业水平，让他们可以对有关机械设备的安全操作步骤和操作规范进行熟悉。此外，企业还应该定期对设备操作人员进行实践考核，通过实践操作的演练和考核，保证每一名工作人员都可以熟练掌握标准的操作技能。此外，企业还可以适当让机械设备操作人员参加到设备的日常养护工作中，通过参与设备的养护工作，让设备操作人员对设备故障的类型和常见的故障维修处理有更多的了解，以便其可以对突发性的安全事故问题进行有效的应对，从而更好地保障公路施工的顺利开展。

（二）对建筑机械进行周期性的更新

实行机械化管理，就要对机械设备进行适时的更新，才能使机械设备的作用最大限度地发挥出来。具体而言，可以从如下几个方面着手：第一，企业内部所选用的机械设备，若时间较久，其自身也会有一定的安全隐患，因此，施工企业要经常对设备进行更新，尽可能降低在使用过程中发生意外事故的概率，确保有关人员的生命安全。在公路施工中，如果某个机械设备的使用寿命超出了一定的期限，那么就应该及时进行更新，以最大限度地减少成本。其次，对各类装备也要加强控制。在公路建设中，机械设备在使用过程中，存在着许多潜在的危险，这些危险将直接影响到作业人员的人身安全。

结语

伴随着我国公路施工技术的持续提高，机械施工已经在我国得到了普遍的应用，所以，作为现代公路施工企业，我们应该与时俱进，建立并健全公路施工作业的有关制度。管理人员要与目前生产力的发展相适应，尽快保证技术建设的进一步规范，让机械设备保持在安全稳定的工作状态中，进而依托高水平的机械化施工作业，保证项目施工的顺利完成。

参考文献

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