浅谈电气工程概预算

冯海龙  田卓

　　摘要：首先论述了熟悉设计图纸、透彻理解设计意图、正确计算工程量和定额运用，然后分析了工程预算审查的核心是“审查”而不是“编制”，及时了解和掌握。掌握设备和材料价格，客观考虑材料价差因素，加强工程预算预审制度，注重审查工作方法，最后研究人的素质提高。

　　关键词：电气工程；概算；电气工程概算；概算审查；工程概算；

引言

　　改革开放后，随着我国经济的快速发展，基建规模日益扩大，基建投资也逐年增加。为更有效地利用建设投资，应加强基建工程造价控制，做好工程造价动态管理，改进和完善工程投资估算和设计预算编制，贯彻落实建设项目全过程造价控制与管理。

　　工程造价的合理确定和有效控制是工程造价管理的主要内容，工程造价的合理确定和有效控制是设计概算的一项重要工作。因此，有必要在项目成本管理中加强概算工作。概算是一项专业性强、知识性强、政策性强的工作。它不仅需要一定的概算和相关政策法规的专业知识，还需要专业的设计和施工方法知识。

　　对于任何建设项目，建设方最关心的是项目成本，即投资金额。概算工作人员将面临如何加强概算工作，提高概算质量，实现工程造价的合理准确确定和有效控制。

一、熟悉设计图纸，深入理解设计意图，正确计算工程量并申请定额

　　概算编制人员必须充分熟悉各定额小册子的说明、总说明、章说明、款项说明和定额，理解章、子对象的划分。在此基础上，他们还必须熟悉设计图纸、设计说明以及两者之间的关系。熟悉设计图纸，反复阅读，直到对图纸有透彻理解，是编制设计概算的第一步。读图应从设计说明和总平面图入手。首先要清楚工程的性质、类型和规模，然后阅读平面图、立面图、剖面图、详图和材料方法，以了解各种图纸中显示的部分及其之间的关系，然后计算工程量。正确合理运用定额，力争定额项目与实际情况（如实施地点、施工方式、使用的机械、工具等）相符，不重复计算、不遗漏。

　　预算编制人应当根据设计图纸，准确计算与设计图纸对应的工程量。当设计图纸的深度有限时，编制者需要对设计进行扩展和细化，也就是说，不仅要计算图纸上的项目，还要计算即使它们实际会出现的项目未在附图中解释。这就要求编制者具有扎实的专业知识和丰富的现场施工经验。施工经验体现在编制人员对施工组织设计和施工技术的掌握上。例如：所用脚手架的种类、各种施工机械的性能和特点，以及施工项目本身的特点和施工中的特殊要求等。

二、项目预算审查的核心是“审查”而不是“编辑”

　　项目概算“编制”与“审查”分离。它是工程造价制度改革的一个发展方向，是工程投资控制的两个阶段，由不同的单位在不同的时间完成。项目概算的编制和审查虽然都是项目造价工作，委托单位（人）相同，依据相同，但由于其立场、角度、出发点不同，其工作重心或work的核心内容不同。

　　编制工程预算的重点是“编制”，即以设计文件为依据，根据有关规范和标准，从设计的角度对工程可能发生的费用编制工程预算，其中是设计文件的重要组成部分。

　　项目预算的审查工作，工作的中心是“审查”。站在客观或公正的角度，是审计单位（人）或更高层次，吸取更多的经验和全面的知识，对已经编制的项目预算进行核实和核实。尤其是在工作中，要分清“编辑”和“审稿”工作的区别。一些多年从事概算审查工作的同志，喜欢自己编制工程概算。这样一来，“审”的重要意义往往被忽视，甚至“审”的重要工作内容，如“编制”、“审”等重要工作内容的差异，以及对各项指标的综合分析等重要意义。

三、及时了解掌握设备材料价格，客观考虑材料价格差异因素

　　建设项目中的设备和材料成本在工程造价中所占比例很大。因此，设备成本和材料成本的准确性非常重要。

　　在编制设计预算时。正确掌握设备材料品种、规格、性能知识，向主要设备材料供应商询价，了解运输方式和距离，进一步明确设备材料预算价格公式的原理、构成形式和计算方式。

　　概算定额表中的设备、材料价格反映了编制当年的物价水平。要确定价格，就需要进行价差调整，这就是所谓的动态管理问题。建设周期一般在一年左右，有的要经过几年。在许多项目中，由于在施工过程中某些材料的多次价格调整，预算不断调整。对项目必须广泛使用且竣工期内不宜进行综合调价的材料，差价按季度公布，并在竣工结算完成后调整一次调价系数.

四、加强项目概算预审制度，注重审计工作的方式方法

　　项目预算预审。是一项非常重要的复审准备工作。它不仅决定了形式审查的方向和方式，还决定了设计方案是否需要修改，即设计文件是否能够满足审查条件。作为一名合格的项目概算审查人员，应该带着问题进行审查，在阅读和分析收集到的信息后，判断出一般的问题领域。例如：指标是否基本合适，方案是否基本合理，设计依据是否充分；相关执行文件是否正确，配额使用是否正确，价格是否合理，材料的市场价格是否正确等。同时注意审核时的工作方法和方法，注意审核时的语气和态度，一定要注意

“事”而不是“人”，注重依据，注重原则：由于“审”与“审”的心理差异较大，如果使用的方式方法不当，甚至语言不通不当，会导致被审核人产生逆反心理，导致审核误入歧途，甚至导致审核结果无法实施的情况，使投资控制失去意义。

五、提高人的素质

　　在过去传统的质量管理中，对质量的认识往往是狭隘的质量概念，对人的质量和工作质量重视不够。因为概算不像设计图，局部修改不会影响全局。概算人员责任心薄弱。一旦基本单价不对，做工不仔细，汇率、小数点、数位弄反等等，所有的准备工作都得重新做。造成人力物力的浪费，延误了设计结果的时间。因此，要贯彻“预防为主、预防与检查相结合、重点改进”的管理原则，在预算编制过程中注重人的因素，通过提高人的素质来提高工程质量，确保质量通过提高工作质量。提高人的素质的关键是：a．概算人员应学习概算理论基础知识和相关业务知识，不断学习新知识，拓宽知识面；b.在工作中不断积累实践经验；C。收集相关资料和文件，必须看懂和吃透文件。

　　结语

　　随着社会、经济和科学技术的发展，工程造价进入了全面发展和改革的新时期。电气工程建设全面实行工程法人负责制、招投标制、施工监理制和合同管理制。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国电力工程造价管理在管理体制、计价方式、计价依据和管理办法等方面也进行了多次改革，使沿用多年的概算定额成为可能。变强制性为指导性以市场价格和科学合理的资源配置为基础预测项目造价，在项目建设实施阶段引入竞争和激励机制，节约投资，降低建设成本。

　　参考文献

[1]耿立芬.采用3种定额编制概预算对工程造价的影响[J].铁路工程造价管理,2004(3).

[2]程建军.提高概预算编制质量,合理确定工程造价[J].山西建筑,2004(11).

[3]李文静,王国敏.工程概预算在基本建设中的重要作用[J].粮食流通技术,2002(1).

[4]赵维兰.浅谈概预算在工程设计中的作用[J].山西交通科技,2003(S1).