工程监理要点及工程质量监理实施探究

邹昌

摘要：随着我国经济的飞速增长，民众的生活品质也有了显著的提高，这意味着建筑行业在持续发展的过程中，也需要通过专业化的管理和严格的监督来确保工程的高质量完成。因此，为了确保建筑工程质量符合国家标准和规范要求，需要对工程建设实行全过程监理，以保证工程施工安全及施工效率。这篇文章对工程监理的任务内容和关键控制点进行了深入探讨，并归纳了在工程监理过程中经常遇到的问题，同时给出了具体的执行建议和应对策略。

关键词：工程监理；质量控制；建设工程

引言

工程监理的职责是确保建设项目能够顺利进行，能够及时识别施工过程中可能出现的各种问题，并针对这些问题提出合适的解决策略；在工程项目建设过程中，加强对现场施工技术管理是保证工程质量的重要措施之一。考虑到施工现场的具体状况和施工的独特性，我们应当运用科学且恰当的方法，总结出解决问题的策略，以确保施工的高质量完成。

1 建筑工程监理的基本工作内容

在工程建设中，监理可以有效地提高工程质量和效率。监理公司利用其专业的管理团队对施工任务进行了量化评估，以帮助施工单位更好地执行其职责。因此，监理工作能够有效地提高建筑工程质量，保障工程建设安全运行，为人们提供高质量的服务。监理公司具备与建筑项目紧密相关的专业团队，他们拥有卓越的技术专长和管理能力。他们负责监督整个工程项目的执行情况，为业主提供服务。他们不仅有能力对施工公司的施工项目进行监控和质量检查，还能协助施工公司进行有效的管理，以满足其管理需求，并使施工公司能够将主要的精力集中在施工项目上。为了保证工程项目能够顺利完成，监理公司需要加强自身建设，提升自己的业务水平，为工程施工提供优质的服务。通过明确各自的任务职责，确保各单位能在规定的时间范围内完成各项任务，从而提升单位的设计质量和工作效率。

2 建设工程监理控制要点

2.1 有效控制投资

监理单位的核心职责是对投资进行控制，而监理人员在项目的决策、设计、施工以及竣工验收各个阶段都应与各方进行沟通和协调，以确保项目的有效管理和持续监控。监理工程师必须了解各建设环节可能存在的问题并采取相应措施来预防这些问题的出现。监理单位在执行项目时，应依据项目的具体内容进行有针对性的工作，适度地控制项目的投资，以减少突发事件和技术事故的发生，提升项目的整体质量，降低并确保项目风险，从而确保项目能够顺利实施。监理单位要做好项目成本控制的全过程管理工作，包括事前、事中、事后三个方面。监理单位有责任合理地管理每一个阶段的财务支出，并对额外支出的成因进行总结，以防止类似问题的再次出现。要做好项目进度计划和监控，使工程进展顺利。监理人员有责任持续掌握各相关方的施工进展情况，并努力推进可能出现延误的工程项目。

2.2严格监控工程的进展情况

在项目正式启动之前，监理团队需要对项目的各个阶段的任务、建设过程以及所需的时间进行总结和归纳。对整个工程进行详细的进度控制与管理，以保证项目能够顺利完成。在日常的工作实践中，他们有责任仔细审查每个阶段的核心任务，并根据项目的计划，及时地分析和解决施工过程中可能出现的问题，并给出实际有效的改进建议，以确保项目能够顺利地进行。进度是项目管理中最重要的一个方面，它贯穿于整个项目实施过程中，也反映了业主与承包商之间关系的变化。项目的收益直接受到施工进度的影响。如果工程时间过长，各个方面的收益都会有所下降。另外，如果发生突发事件，也会对施工单位造成一定程度的损失。

2.3工程的质量管理

在项目工程管理中，工程质量被视为判断项目是否达标的最关键的准则，它起到了中心的角色。为了提高建筑工程的质量管理水平，需要加强对建筑工程项目建设过程中的各阶段质量管理工作。监理机构负责对项目涉及的人员、各种设备、不同的材料以及施工方法等方面的质量问题进行严格监控。要确保工程项目能够按照设计要求顺利地完成，就必须加强对整个项目的监管工作。在项目启动前，我们应当深入了解所有相关利益方的资格、员工能力以及相关技术设备的前沿技术。在项目建设期间，应对各参与方进行培训与教育。在项目的执行过程中，必须进行严格的监控，并周期性地审查施工进展。在竣工验收时，必须通过第三方检测机构或其他部门进行现场试验测试。在进行检查的时候，我们应当仔细评估各项内容的品质。同时要对每个环节都做详细记录。

3加强工程质量和安全控制的对策

3.1加强施工人员的控制

监理单位有责任要求建设单位在开始施工之前，对其工作人员的专业技能进行严格的检查，并在上岗前进行必要的培训，以确保他们对工作内容和流程有深入的了解，并能够熟练掌握施工技术。由于特种作业具有一定危险性，必须由专业技术人员操作，才能保证安全。监理工作人员有责任对特种作业人员进行资质审核，以防止他们在没有合法证件的情况下上岗。监理人员还需接受安全教育，提高安全意识。按照项目的相关规定，监理人员有权对其评估提出具体要求，以确保他们所具备的专业技能能为项目的顺利执行提供支持。

3.2致力于优化与建设单位之间的互动关系

监理单位需要优化与建设单位之间的合作关系，提升他们对监理工作重要性的认识水平，并改变之前对建设单位的看法，以便更好地接受监理工作。监理人员应熟悉建设项目各阶段内容及特点，掌握相应的知识体系，以确保监理工作顺利进行。在项目启动之前，监理有能力对项目进行量化评估，并与建设单位进行信息共享，这样可以让他们更深入地理解监理工作的各个方面，从而有助于减少潜在风险并提升项目质量。

3.3对设备与材料的品质进行监督

在工程正式启动之前，监督部门应当对工程所需的材料和设备进行统计，并提醒建设单位确保材料和设备的高质量。同时，他们还应协助建设单位制定相关的采购标准，并在采购过程中要求从材料供应商那里获取样品，并向监理单位提供样品，以方便建设单位的操作。监理还应及时监督施工企业做好材料进场验收工作，发现不合格产品立即返工处理。监管机构应当推荐采用科学的手段来对各种材料进行样本采集，包括系统性的取样、层次化的取样以及其他取样方式，以确保所收集到的材料具有高质量。在施工过程中，监督人员应做好材料验收工作，发现问题及时纠正，防止返工或造成资源浪费。在存储材料的过程中，监理人员有责任仔细核查材料的摆放是否遵循了材料储存的基本原则，以确保材料得到有效的保存，降低材料的使用量，减少项目的二次成本，并保护所有相关方的利益。

结束语

总结来说，监理单位需要明确其工作的主要焦点，并在执行过程中对项目的投资、质量、进度以及相关资料进行全方位的监控。同时也要注重自身素质的培养，不断提升专业水平和综合能力，为工程顺利竣工提供强有力的保障。在日常工作实践中，施工方被要求指派具备技术经验的合格工作人员，优化与工作单位之间的关系，对施工机械和材料进行实时的质量检查，并通过多种手段提升管理质量，丰富知识储备，并总结更多的管理经验，以促进监理行业的持续发展。

参考文献

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[2]辛忠义.重视建设工程监理提高建设工程质量[J.工程经济2020(2):25-27