建筑工程可行性研究环节中工程造价控制研究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-29
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建筑工程可行性研究环节中工程造价控制研究

吴丽萍

身份证号码:42232619830701552X 湖北省 430061

摘要:工程造价控制是建筑工程可行性研究的关键环节,直接影响项目的经济效益和可行性。通过对工程造价控制的研究,我们深刻认识到在可行性研究阶段加强成本控制的紧迫性和重要性。

关键词:建筑工程;可行性研究;工程造价控制

引言

建筑工程中应建立科学的控制机制和流程,充分利用信息技术手段,实现实时监控和预警,是确保工程造价控制的有效手段。只有通过精细的估算、全面的风险管理和科学的监控,才能在项目的可行性研究中取得更好的成果,实现项目的经济可行性和长期可持续发展。

1建筑工程可行性研究环节中工程造价控制存在的问题

1.1信息获取不足的问题

工程造价控制需要大量准确的数据和信息作为基础,但在可行性研究阶段,获取全面、准确的信息并非易事。有时候,项目的可行性研究可能在早期阶段,此时项目细节尚未完全明确,导致数据的不足。缺乏准确的地质、设计和施工等信息会影响对工程造价的估算,从而可能导致在后期项目实施中的成本超支问题。因此,信息获取不足是一个亟待解决的问题。

1.2估算方法不准确的问题

在可行性研究中,工程造价的估算是一个关键环节,然而估算方法的准确性直接影响项目的可行性判断。现有的估算方法可能因为数据不足、技术缺失或者经验不足,导致估算结果的不准确。例如,一些估算可能忽略了不可预见的风险和变化,从而导致成本的低估。另外,估算方法的选择也可能因为技术更新和市场变化而失效,需要不断进行修正和改进。

1.3变更管理不善的问题

在工程项目中,变更是常态,但不善的变更管理可能导致工程造价的控制失效。在可行性研究中,未能充分考虑和管理变更可能导致成本超支。项目初期没有建立起健全的变更管理机制,一旦出现设计变更、施工变更等情况,可能会造成预算的大幅度超支,影响项目的可行性。因此,变更管理的不善是一个需要重视的问题。

1.4监控体系不完善的问题

工程造价控制需要有完善的监控体系来保障实际成本与预算之间的一致性。然而,在可行性研究阶段,监控体系可能没有得到充分的建立和落实。缺乏科学的监控手段和系统,会导致对项目成本的实时监控能力不足,无法及时发现和纠正成本偏差。如果没有建立起有效的监控体系,就无法做出及时的决策调整,从而可能影响项目的可行性。

2建筑工程可行性研究环节中工程造价控制的对策

2.1重视信息收集与分析

信息的充分获取与分析在工程造价控制中扮演着至关重要的角色。首先,准确获取项目的地质、设计、施工和材料等相关信息是确保估算和控制的基石。通过调查勘测、现场考察和文献研究等方式,我们能够深入了解工程的实际情况,避免因信息缺失而导致估算的不准确。其次,信息技术的应用在信息收集与分析中发挥着重要作用。借助现代信息技术手段,我们可以更快速地收集、整理和分析大量的数据。数据挖掘和分析技术能够从海量数据中发现潜在的规律和趋势,帮助我们识别可能的成本风险点。通过对数据的深入挖掘,我们能够更好地预测可能的风险因素,为后续的估算和控制提供科学依据。

2.2重视精细估算与预算编制

精细的估算和预算编制是建筑工程造价控制中的关键一环,确保项目的经济可行性和成功实施。基于信息收集的基础上,合理选择估算方法至关重要。针对项目的不同特点和风险因素,采用适合的估算方法,能够更准确地预测成本。在估算过程中,要全面考虑各种可能的情况,包括不同方案的可行性、风险预测等因素。避免低估成本,确保项目后期不会出现成本超支。预算编制是将估算结果具体化的过程,需要详细列出每项费用。这有助于确保项目的各个环节都得到充分的覆盖,避免了漏项和重复,确保预算的完整性。预算编制时还需要充分考虑变更情况,为不可预见的变化预留一定的余地,以应对未来可能出现的成本波动。精细估算和预算编制的重要性在于为后续的成本控制提供了准确的依据。只有在预算编制阶段考虑周全、估算精准,后续的成本控制才能有针对性地进行。这一步骤的准确与否将直接影响到整个工程项目的成本管理效果和项目的经济效益。

2.3变更管理要点

变更管理在工程项目中的作用重大且复杂,涵盖了多个关键步骤。首先,变更记录与评估是变更管理的起始步骤,它要求项目团队及时记录所有的变更请求,包括变更的具体内容、提出原因以及相关的提出者等信息。这为后续的变更处理提供了必要的背景和依据。随后,进行对变更的影响评估,即分析变更对工程造价的潜在影响,包括成本、时间和质量等方面。通过系统的评估,项目团队能够更好地了解变更可能引起的风险与后果,为决策提供依据。随着变更的影响评估完成,若变更被认定对工程造价产生显著影响,就需要进行预算调整。在此过程中,需要全面考虑变更带来的成本变化,确保项目的预算与实际情况保持一致,从而维护项目的经济可行性和财务稳定。沟通与协商是变更管理过程中不可或缺的一环,保持与相关各方的充分沟通有助于凝聚共识、消除误解。与设计师、施工方、业主等就变更的细节、成本影响以及时间调整等方面进行充分的沟通,有助于各方明确变更的影响和必要性,从而为变更的决策提供更全面的依据。最后,监督和执行是变更管理的收尾工作,它保证了

变更决策的有效实施。监督变更的执行情况,防止变更的滥用和不当扩大,确保变更的合理性和必要性。这有助于项目团队掌握变更的实际进展,及时调整变更方案,以避免潜在的问题和风险。总之,建立健全的变更管理机制是工程造价控制的重要一环。从变更记录、影响评估、预算调整、沟通协商到监督执行,每个步骤都扮演着关键的角色,有助于确保变更对项目经济和可行性的最佳管理。

2.4重视监控与反馈

建立完善的监控体系是工程造价控制的关键,确保项目的成本与预算保持一致。监控可以通过多种方式实现,其中包括定期的成本核算、分析报告和会议等。首先,建立成本核算表是重要的步骤,它能够清晰记录各项费用的实际支出情况。这样,项目团队可以随时查看每个环节的开支情况,及时发现异常情况并作出相应的调整。其次,制定分析报告对比实际成本与预算是监控的另一重要环节。通过将实际成本与预算进行对比分析,可以快速识别出成本偏差的情况,深入分析其原因。这为制定纠正措施提供了有力支持,有助于调整预算分配和成本控制策略,从而避免成本偏差的持续扩大。定期召开会议也是监控的关键手段之一,通过会议的方式对成本控制情况进行汇报和讨论。在会议中,可以共同分析成本偏差的原因,讨论调整策略,形成共识。这有助于项目团队形成合力,及时采取行动,防止成本风险进一步扩大。监控与反馈机制的实施,有助于项目团队实时了解成本状况,及时作出调整。通过及时监测,可以更好地掌握项目的成本动态,避免成本超支和风险的扩大。建立有效的监控

体系在工程造价控制中起着至关重要的作用,为项目的成本管理提供了有效手段。

3结束语

综上所述,在建筑领域,工程造价控制在项目可行性研究中具有不可忽视的地位。工程造价的准确估算和有效控制直接关系到项目的可行性和成功实施。本文探讨了建筑工程可行性研究环节中工程造价控制,以供参考。

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