建筑工程管理及施工质量控制研究

周帆

摘要：建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进建筑行业持续稳定的发展。因此，对建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。

关键词：建筑工程；施工质量；控制管理

引言

建筑行业的发展推动了我国经济体系的进步，但是因为建筑企业规模、管理能力存在差异，所以建筑质量问题成为人们关注的重要问题。在建筑工程中，只有着重加强工程管理、施工质量控制，才能从管理与施工两个维度提高工程质量。因此，有必要对工程管理、施工质量控制展开研究，以此来使建筑工程项目的开展变得更具规范性。

1建筑工程管理及施工质量控制的特点

1)影响因素多建筑工程施工是一个非常复杂的过程，涉及的时间长，其中蕴含的内容和环节也比较多，因此，建筑工程管理会涉及到多个方面，施工质量也会受到多种因素的影响，比如勘查工作是否做到位，涉及是否合理，人员素质是否过关，工程材料质量是否合格等，都或多或少的都会影响到建筑工程管理的有效性，进而导致施工质量受到影响。同时，一些外界环境因素也是影响建筑工程管理及施工质量的重要原因，比如地质条件、自然环境等。2)具有隐蔽性建筑工程施工具有复杂性、长期性的特点，需要耗费较长的时间完成，其中涉及到各个施工环节，不同的施工环节之间具有密切的联系，也会涉及到各个工序之间的交接，这也就意味着在整个施工的过程中，会产生交叉作业的问题，还会存在一些隐蔽工程，因此，从这一角度而言，建筑工程的施工质量具有一定的隐蔽性，比如基础工程，管线工程等，这些隐蔽工程的质量隐患很难及时被发现，一旦发生问题，会给建筑工程的整体质量带来较大的影响，因此，为了保障建筑工程建设的整体质量，避免后续出现大规模的返工问题，在建筑工程管理及施工质量控制的各个环节当中就应当落实管理工作，加强验收，从而保证各个环节的质量，为建筑工程的整体施工质量奠定基础。

2建筑工程管理及施工质量控制研究

2.1完善建筑工程施工质量管控意识

在建筑工程项目管理中，为了能够提升整个工程的施工质量，建筑施工企业需要立足实际制定出完善的施工质量管控机制，强化施工人员的质量管控意识，提高施工人员的项目管理水平。在工程项目实施的初期阶段，需要项目策划人员立足实际来制定出科学合理的项目目标控制和工程施工方案，做好施工原材料采购，施工技术选择，施工质量验收等工作。在实际施工中，需要做好施工管理人员的培训工作，特别是要着重做好施工人员的安全知识培训，通过培训来强化施工人员的质量管控意识。在工程施工期间要合理划分各部门人员的工作职责，一旦工程出现施工质量问题，要及时联系关联负责人，防患于未然，从而更好的提升建筑工程的施工质量。在施工材料的采购上，施工人员要严格按照规范的材料采购标准筛选材料，并在材料入场的时候对材料的供应商和实际采购的材料进行严格筛查，目的是规避施工过程中的材料质量和安全问题。在施工材料无法顺利进场的时候，检验人员要能够及时调整和改变材料的检验方法，由此来保证材料检验的精准性。

2.2加强施工材料管理

建筑施工单位要做好施工现场的材料管理工作，创建完善的材料监管体系和项目监察制度，使施工材料不管是在存储期间还是在购置期间，均能够符合项目管理规范标准，防止工程项目因材料质量而受到影响。首先，要对物资的购置以及检查等工序进行严格检验，使材料的性能和质量达标，应用高品质的建筑材料，降低建筑企业成本投入量。此外，企业还应当以生产经营目标为基准，做好材料控制工作，防止材料出现浪费、以次充好等的问题。其次，开展的材料管理工作要以施工项目实际运行状况为基础，将施工环节和施工工艺结合在一起，凸显材料管理工作的价值，同时，还要做好物资入库、存储等基础工作，对基础材料实行“三重防护”的管理原则，不可省略各项材料管理环节。只有多次反复地开展施工材料检查工作，才能够防止材料在使用时出现不必要的问题，最大限度保障施工项目的作业质量。

2.3提升施工人员质量管理意识

建筑施工人员是开展建筑现场施工与质量检查工作的重要主体，其施工安全意识与质量管理意识将会影响施工和管控工作的开展。建筑企业应提升施工人员的质量管理意识，增强施工人员的施工责任感，端正现场施工态度，提升建筑工程的整体质量。企业可组织专业性培训与质量管理知识培训，强化施工人员的责任意识与质量意识，使施工人员意识到规范施工与自身安全和整体效益之间的联系，形成良好的工作态度，强化施工责任感。另外，企业还可以针对施工过程中的各项技术工作组织开展技术培训，为一线施工人员提供技术提升的机会，构建终身学习的企业文化与工作氛围，打造高水平的建筑施工团队，提升企业的核心竞争力。

2.4加强施工现场质量管理

在开展放样与定位检测前，先校正相关测量的仪器设备，能够使得检测数据更加精准。在基础砌筑施工时，需开展一次细致的测平，在对基础的顶面标高进行测量时，必须加强误差控制，如果基础顶面出现凹陷的情况，需采用砂浆进行填平处理。与此同时，在砌筑施工之前，每一层的墙体结构都需进行测平，在砌筑过程中，对于水平标高，需采用皮数杆进行控制，对于相同墙面结构的标高误差，需应用提缝的方式，将误差数值分散到各层砖块的间隙之中。另外，需对浇筑钢筋混凝土结构质量与砌筑质量进行有效控制。

2.5规范建筑工程企业的行为，加强建筑工程安全观念

建筑单位应当规范自身行为，依照国家的相关法规，选择最优的设计、施工、监理等单位，加强对于质量和合同的管理，时刻把工程质量放在第一位。人的不安全行为和物品的不安全状态是导致事故发生的最直接原因，而这些行为与状态与管理有直接的关系，管理不到位，很容易造成安全事故。因此，需要加强建筑工程安全的观念，让每一从业人员认识到建筑工程质量的重要性，对于建筑工程的参与人员进行安全教育，也可以设置一些安全奖罚机制，从而有效控制人的不安全行为。对于物品的不安全状态，则可以通过提高安全生产的质量，以及加强对于设备的保养，文明施工和安全达标等措施加以控制。对于施工现场需要加强安全检查，及时发现问题，一些不安全的行为及时制止，对于物品的不安全状态及时调整。需要以预防为主，有效避免事故的发生，为施工的顺利推进和工程的质量安全提供保障。

结语

作为建筑工程建设质量和整体效能的关键影响因素，建筑工程管理和施工质量控制长期以来受到高度关注。本文基于实例，简要分析了影响建筑工程管理和施工质量控制成效提升的问题，并针对性地提出了对策。在实际工程中，必须要在全过程落实好对应阶段的管理工作，充分挖掘管理成效和质量提升的潜力与途径，以此实现企业高质量长远发展，助力社会安定，保障人民群众生命财产安全。这一领域的工作意义重大，尚需持续和深入的研究。

参考文献

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