浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理

徐辉山  

摘要：现阶段，建筑工程施工阶段需要实施管控的内容十分丰富，主要包括了施工人员、施工材料、施工技术、施工设备等，任何一个施工管理要素或内容都有可能对工程的整体质量、安全、进度、成本造成影响，所以建筑施工管理创新必须保障全面性。随着可持续发展战略思想在建筑工程领域中的渗透，建筑施工管理创新还要将方向拓展至节能减排维度，旨在通过可行、科学的施工管理手段，降低建筑施工对生态环境的破坏。建筑施工管理创新是强化施工管理水平的重要手段，当然也是推动建筑企业管理改革的有效途径，所以在建筑工程领域中应保障施工管理创新的可行性、科学性与全面性，如此才能真正发挥出建筑施工管理创新的价值与意义。另外，基于此，当前建筑工程施工管理部门或单位，需要从思想意识、人员管理、制度体系、绿色施工方面，找寻创新的方向和改革的途径，借此为建筑工程领域发展创造有利条件。

关键词：建筑工程领域；施工管理；创新路径；绿色施工管理

引言：绿色施工管理，是遵循可持续发展战略思想的施工管理理念，对我国建筑行业实现节能环保发展目标至关重要。建筑施工管理是工程管理的重要组成部分，主要是由工程管理部门及人员，对整个工程施工阶段实施科学管控的过程，其目的是控制建筑工程施工的质量、安全、成本和进度，其对建筑企业经营发展具有十分重要的意义与价值。

一、建筑施工管理创新的重要性

（一）有利于提高建筑工程的整体质量

工程施工质量是建筑企业生存发展的根本，同时也是影响建筑企业综合效益的关键，而建筑工程施工管理作为控制工程质量的有力手段，其存在的价值和创新的意义至关重要。举个例子，建筑施工管理能够对工程施工的全过程、全要素实施管控，进而避免一切有可能对工程质量构成危害的情况[1]。众所周知，施工人员是工程建设任务的直接参与者，更是影响建筑工程施工质量的重要因素，通过建筑施工管理可以强化施工队伍的整体水平，这在一定程度上能够为建筑施工提供强力支撑，将有利于提高建筑工程施工的质量及效率。

（二）有利于控制建筑工程的造价成本

在市场竞争环境下，成本的控制是企业持续经营与发展的关键问题，成本与企业经营利润相挂钩，一旦出现成本控制失效，建筑项目的预期利润没有实现，其在市场竞争中必然会处于劣势。建筑工程在施工中涉及到的资源、技术等非常复杂，每一个环节都存在着成本控制空间，而施工管理在实践中一方面可以从细节入手，加强现场管理，协调各部门，实现资源的合理调配，提高资源配置效率；另一方面从整体着眼，确保各环节的有效运行，降低项目成本，保证工程的有效运行。

（三）有利于保障建筑工程的安全效益

建筑工程施工管理能够通过科学严谨的制度体系，对施工全过程、全要素实施有效管控，这在一定程度上消除了施工过程中的安全隐患，从而达到了控制建筑工程安全效益的目的[3]。“安全责任重于泰山”是建筑工地最为常见的宣传标语，当然也是建筑工程施工管理的主要目标之一。目前建筑工程施工过程中，施工人员安全意识缺失和安全防护能力有限、施工设备违规操作和运行等，都有可能对建筑工程施工安全造成巨大隐患。例如，针对施工人员酒后上岗情况，建筑施工管理可以在工人进场环节设置检查制度，像是要求每个施工人员顺利通过“独木桥”测试，以便验明施工人员是否存在饮酒问题，最终达到保障施工安全的管理目的。

二、建筑施工管理需要创新的地方

基于建筑工程施工周期长、涉及要素复杂、管理难度大、影响因素多等特点，建筑工程施工管理需要创新的地方十分丰富，主要包括了施工人员管理、施工材料管理、施工制度管理、施工设备管理、施工成本管理等等。对此，下文将从思想意识和人员方面，提出建筑工程施工管理需要创新的地方:

（一）管理意识方面

思想意识在某种意义上决定行为意识，所以在建筑工程领域中要想充分发挥出施工管理的价值和作用，就必须保障施工管理思想的科学性与先进性。就目前建筑工程施工管理的实际情况而言，很多建筑施工企业并没有给予足够的重视和支持，认为施工管理并不能创造实质性的价值，甚至还有可能增加施工的成本和阻碍施工的进程，所以很多建筑施工企业在施工管理方面，呈现出了明显的应付形式、空号口号的不良局面，这将严重影响建筑工程施工管理的效能。另外，建筑施工企业管理思想存在滞后性，也是建筑施工管理亟须创新的地方，主要体现在以下方面：部分建筑施工企业认为施工过程中没有发生重大的安全事故或质量病害，就意味着现行的施工管理模式毫无问题，也就没有实施管理创新的必要性，正是在此种思想意识下，建筑施工管理逐渐表现出失能、失准、失效的局面。

（二）管理机制方面

建筑施工管理机制作为开展此项工作的基础保障，直接影响着管理的效率与质量，所以，在进行建筑施工管理创新时，也要有效创新管理机制，满足实际工作的需要。简单来讲，企业需要从自身的发展情况入手，建立一套符合自身发展需求的现代化管理制度，保证绿色施工管理工作的顺利落实，比如建立健全岗位责任制，使施工中的各项责任得到细化并落实，这既有助于提高施工效率与质量，还可以为企业创造更大的经济利润，促进企业良性发展。

（三）人员管理方面

施工人员管理一直都是建筑施工管理的重要内容，但是就实际管理成效而言，并没有达到科学化、全面化管理的水准，这在一定程度上增加了施工安全管理的风险，以及增加了施工质量与成本管理的难度，所以施工人员管理是建筑施工管理需要创新的地方。例如，建筑工程施工过程中很多施工人员，在施工专业知识、技术与职业素质方面，难以满足建筑施工岗位的要求与标准，从而为建筑施工带来了诸多不可控与不确定因素。

三、建筑施工管理创新的有效途径

施工人员问题是建筑施工管理的重心，管理部门或管理者应当围绕施工人员，寻找和探索施工管理的创新路径。例如，施工管理中应制定人员培训制度，由专门的培训部门定期组织员工开展教育工作，着重提高施工人员的专业知识与技术，从而建设一支高水平、高素质的施工队伍。建筑工程施工管理思想是合理高效开展施工管理工作的支撑条件，所以建筑施工企业应将创新的落脚点放在思想意识更新方面。首先，建筑企业应明确创新建筑施工管理的必要性和重要性，更要认识实施建筑施工管理的价值与意义。其次，建筑施工管理部门或人员，需要将目光放长远、放广阔，准确意识到并不是现行管理毫无问题，而是还没有发现存在的问题，所以管理者需具备与时俱进的思想意识，不断创新建筑施工管理模式、手段和思路。

四、建筑施工管理创新中的绿色施工管理

之所以对绿色施工管理做最后分析，主要是笔者认为绿色施工管理是一种管理理念或管理方向，其指明了我国建筑工程领域未来的发展目标，可以说是建筑施工管理创新的全新思想。针对绿色施工管理，应将重心放在建筑施工技术、建筑施工材料、建筑垃圾排放、建筑资源浪费等问题上，尽可能在保障建筑工程施工质量、成本、进度和安全的前提下，达到我国可持续发展战略思想提出的建筑施工节能减排目标。

结语：综上所述，建筑施工管理对保障建筑施工质量、控制建筑施工成本、防控建筑施工安全、保证建筑施工进度等，发挥出了十分重要的意义与价值。因此，为强化建筑施工管理水平与效能，全面实施建筑施工管理创新计划，具有一定的必要性及重要性。上文主要从思想意识方面、施工人员方面，提出了建筑施工管理创新的有效路径，并针对绿色施工管理做出了相关说明，希望能对我国建筑工程领域发展有所帮助。

参考文献：

[1]唐文静.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径探究[J].工程与建设,2021,35(06):1381-1382.

[2]陈文璟.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].四川水泥,2021(12):108-109.

[3]张理省.绿色施工理念下建筑工程管理模式的创新思考[J].砖瓦,2021(12):101-102.

[4]刘海舟.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].居舍,2021(34):139-141.