建设工程监理的现场规范管理与控制策略

(整期优先)网络出版时间:2024-03-28
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建设工程监理的现场规范管理与控制策略

徐永恒

广州珠江监理咨询集团有限公司 广东广州 510000

摘要:随着建筑工程领域发展速度的不断加快,新型施工技术和施工管理理念不断提出,工程建设质量要求也随之提高。同时在工程监理企业竞争日益加剧,监理合同拟定同质化现象严重的情况下,要想实现复杂的建筑工程施工的全过程规范化和标准化质量管理,达到工程施工进度和成本投入管控的目标,就需要充分发挥出工程监理的重要性作用,做好监理的现场管理与质量控制工作。

关键词:建筑工程;现场监理;规范管理;控制

前言

随着建筑项目持续增长,建筑工程监理企业也呈现出不断上升的趋势,工程监理部门通过对施工各个环节开展精细化的质量监督和管理,为工程建设质量和施工安全以及成本投入等方面起到了关键性作用。由于工程监理企业的投资少,致使市场竞争日益激烈,并且出现了恶性竞争的情况,致使工程监理合同在拟订过程中出现了同质化现象较为严重的情况,为工程监理获得的预期成效产生了不良影响。因此,本文将详细探讨建筑工程监理的规范化管理,并提出针对性的质量管控策略。

一、建筑工程监理的作用

建筑工程可以视为重要的民生工程,工程建设质量直接影响到居民的居住安全,对社会稳定发展产生重要影响。建筑工程质量和成本投入直接影响到工程的经济效益。从当前我国建筑领域发展的实际情况来看,传统的建筑工程管理系统已经无法满足建筑施工质量要求不断提升的管理需求,这就需要通过第三方监理机构,为工程施工质量提供质量监管。对于大型建筑工程项目来说,为确保严格落实国家制定的法律规范和标准,工程建设单位需要聘请专业的三方监理机构参与工程质量监管,并通过执行严格的工程监理制度体系,有效落实工程项目建设全过程的监管工作[1]。通过工程监理,能够将施工单位和承包商以及委托方和三方监理等参与工程建设企业有效联系起来,确保工程建设严把质量关,达到工程成本和施工进度控制的预期目标,为工程项目达到建设质量标准并获得预期经济收益提供可靠的保障。

二、工程监理现场管理工作内容

(一)监理现场管理要点分析

建筑工程施工现场的规范化管理,直接影响到工程建设的整体质量和施工进度,也是保证施工安全的重要管理方面,为了确保施工现场安全有序地运行,加快施工进度,节省施工成本投入,应充分发挥出工程监理现场管理工作的重要性作用。监理工作的落实,需要建立在对工程项目所有相关资料和信息的全面、深入掌握之上,这样才能严格按照监管质量控制标准和要求,对施工各个环节开展监督和管理。监理人员需要明确施工现场监管工作要点,重点对各个施工环节的建筑资源和资金投入实施控制,避免出现建筑资源浪费的情况,并且要实现成本精细化控制的目标。

(二)实施动态化质量监管

随着现代化工程项目管理模式持续地创新与发展,建筑工程施工质量监督方式也随之优化和改进,有效改变了传统项目管理存在的不足和缺陷,将工程监管扩展到工程设计和施工以及竣工验收等全过程中,并开展了动态化质量监管。在工程建设期间,应通过动态化的质量监管,确保每个施工工序和环节的质量得到有效控制,避免出现工程质量不合格而导致返工和重复施工等情况的发生,影响工程施工进度和成本投入。建设工程监管人员应在施工现场设置常驻监管部门,对工程施工进度和施工质量实施严格监管,发现质量问题后,应及时与施工方沟通,根据具体情况,制定科学的质量改进方案,降低工程经济损失[2]。现场监管人员应针对此类问题做好记录,避免类似问题的发生。

(三)采用现代监理技术和方法,提升现场监管水平

建筑工程质量监管过程中通过利用现代化技术和方法,能够进一步提升工程监理工作质量,实现预期的工程监理成效。现代化科技的发展,促使工程监理工作方式和理念持续革新,一些新型的现场施工质量监管仪器和设备的应用,制定科学的现场监管工作制度体系,为施工现场施工环节的安全有序实施提供了保障。通过施工现场监管水平的不断提高,促使参与施工人员的综合施工技术水平和安全意识不断提高,同时在强化法律法规学习的基础上,确保监管行为更加的法制化,进一步提升了国家对建设工程质量监管的实施力度,获得了预期的工程监理成效。

三、建设工程监理的现场规范管理与控制策略

(一)提高监理现场的规范化管理

建筑工程在整个建设期间,工程监理作为第三方机构有效发挥出其工程监理的最大化作用,才能保证工程建设的质量及安全,通过对各个施工环节的质量监管,能够及时发现质量及安全问题,并提出科学有效的整改建议。作为工程监理人员应具备标准化的管理思维和能力,在监管工作中能够严格执行工程施工标准和管理规定,不断提升自身的工作标准和要求。采用现代化的监管方式,结合工程项目实际情况,实施标准化的管理[3]。同时还需要完善现有的管理制度和规定,对内部监管人员实施标准化的行为管理,明确施工现场各个部门和岗位人员的工作职责,统一落实绩效考核制度。此外,还应重点强化工程成本投入和工程进度管控,严格执行签订的合同内容,保证工程施工进度计划如期进行。

(二)加强施工设备和工艺技术监管

建筑工程施工工序较为复杂,项目整体建设周期较长,在施工期间需要充分利用现代化机械设备和施工技术,进而达到工程建设的质量标准。在施工机械设备管理方式上,需要根据工程各个环节施工需求,对机械设备型号和规格等进行选择,并做好设备的管理与定期维护工作,保证机械设备性能和作用有效发挥。为了降低机械设备资金投入,现场管理人员需要对机械设备的运行时间进行科学规划,降低由于设备损坏导致工程施工中断,进而增加工程成本投入。在施工技术方面,在建筑工程领域中,现有的工程施工技术还需要继续完善,包括防水施工和混凝土施工技术等,应针对建筑渗漏和混凝土开裂等病害问题开展更为深入的研究,这样才能改变传统施工技术存在的不足,提升工程建设质量。

(三)加强工程监理工作队伍建设

工程监理工作的开展,应明确服务的对象,提高整体监管服务质量。要想确保监管服务质量,关键是需要做好工程监理工作队伍建设。工程监理部门应结合工程监理工作要求,本着提升监管服务质量的心理,有计划和有针对性地开展监理人员培训,确保每位工程监理人员都具有专业的业务能力和岗位技能水平[4]。重视工程监理队伍建设,还能够进一步提升监理人员的责任意识,树立良好的外在形象,进而构建一支品德优良和作风硬的监理工作队伍,在工程监理工作中严格落实国家相关法规政策。

结束语:

建筑工程在建设过程中,通过委托第三方监理单位对工程各个阶段实施细致的质量监督和管理,能够进一步提升工程建设质量,确保工程施工进度和成本投入以及质量控制达到工程建设的预期目标。由于工程监理企业数量的不断增多,在选择监理单位的过程中,应从企业资质和人员专业素质以及工程监理经验方面考虑,并制定严格的工程监理现场规范管理与控制策略,这样才能实现预期的工程监理成效,促使建筑工程实现预期的经济收益。

参考文献:

[1]吴静,袁业辉,席晓军.江坪河水电站建设特殊历程下的监理管理回顾[J].水力发电,2020,46(6):3.

[2]蔡小青.基于生态和谐的水利工程建设管理与发展研究——评《水利工程监理实施应用实务》[J].灌溉排水学报,2021,40(5):151-151.

[3]郝庆军.水利工程建设中的质量管理与控制——评《小型水利工程建设管理与运行维护》[J].人民黄河,2023,45(7):I0002.

[4]王洋.基于质量控制视角的工程监理管理模式改革研究[J].百科论坛电子杂志,2019,000(004):237.