建设工程监理的现状分析及规范化研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-03
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建设工程监理的现状分析及规范化研究

陆君

321086197512142617江苏新中泰桥梁钢构工程有限公司

摘要:随着我国城市化建设的不断进步,建设工程监理在保障工程质量、安全和进度方面发挥着至关重要的作用。然而国内建设工程监理存在着一系列问题,如行业竞争不规范和项目管理与监理不协调等。建设工程监理作为建筑领域中一项重要的管理与监督工作,对于确保工程质量、安全和合规性起着至关重要的作用。然而当前国内建设工程监理行业面临着一系列挑战和问题,因此,对其进行规范化管理是行业发展的迫切需求。

关键词:建设工程监理;现状分析;规范研究

引言

建筑工程的建设质量不仅关系着人们的生命安全,更关系着社会发展。为了满足工程项目的建设质量要求,监理人员在实际工作中需要加强对工作监理的重视程度,解决在实际监理过程中所产生的矛盾问题,逐渐地优化当前的工作方案,有效督促施工单位的建设安全性,实时关注到现场发生的一切不安全因素,及时依照相关规定处理安全问题,降低安全隐患率。同时,建设工程监理工作应该制定严格的责任制,落实到每个人,才可促进工程安全性,促进工程高质量建设。

1建设工程管理中监理工作的重要性

建设工程施工过程中监理工作的主要内容包括监管工程的施工进度、检验工程的施工质量以及核对相关文件资料。监理工作人员需要根据具体工程的实际情况,制定相应的进度和计划报表。在进行建筑施工过程中,监理工作能够为工程建设的正常开展奠定基础,不光可以实现安全施工,而且还能够规范施工流程。监理工作的落实,能够有效监督以及控制每个施工环节,避免施工人员在此过程中出现违规行为。与此同时,监理人员还能够针对存在的施工隐患给出针对性的解决措施。其次,检验工程的施工质量是监理工作的重要部分。建筑工程施工流程相对复杂,在施工期间潜在诸多不确定因素,严重影响施工质量和安全。监理工作的进行则能够确保工程建设质量符合规定。通过监理不但能够实现可靠施工,而且还可以帮助施工人员指出施工质量缺陷,以便于其及时进行弥补,从而确保工程建设质量过关,为建筑行业进一步发展奠定基础。此外,监理工作的有效进行还有利于保证施工进度。这是因为监理人员需要全面监管整个施工过程中,以便于确保工程建设进度依据原计划进行,避免出现工期延误等情况,保证工程项目在规定时间内交工。

2建设工程监理现状分析

第一,国内建设工程监理在法律和制度方面还不够完善。虽然我国有一系列的法律法规对建设工程监理进行了规范,但在实践中仍存在一些执行不到位的情况。监理单位和监理人员的权益保护机制不够健全,合同约定和监理责任界定不清晰,导致监理人员在履行监理职责时面临一些风险和困扰。第二,国内建设工程监理人员的专业素质和能力亟待提高。目前,一些监理人员的技术水平和专业知识还有待提升。在一些工程项目中,监理人员缺乏全面的理论基础和实践经验,对新技术和新材料了解不够,无法及时发现和解决工程问题,从而影响工程质量和进度。一些监理单位在招聘和培养监理人员时也存在一定的问题,没有进行有效的考核和培训,导致人员素质参差不齐。第三,国内建设工程监理中的监督力度和手段还需要加强。在实际监理工作中,一些监理人员存在监管不力、履职不到位的情况。他们可能存在监理报告不准确、监理措施不严谨等问题,导致工程质量难以保证。监理部门和相关管理部门应加强对监理人员的监督和考核,建立健全的监理质量评估机制,提高监理工作的整体水平。

3建设工程监理存在的问题分析

3.1监管人员权利管理不充分

监理相关人员对工程的各方面制度和施工情况的优化和变更都持有一定的工作权限。但是监理人员的权利管理却是当前监理工作中的突出问题,由于监理人员的综合水平存在差异,如果对其监理权利不进行有效管理,可能会导致监理工作出现越权等问题。再加上工程施工的实际过程受到政府、建设单位、施工单位等各方面的监督和管控,监理人员在实行某些权利、执行某些工作时,可能会受到多个方面的权利管控,进而导致监理工作效率低、监理效果不理想。

3.2缺少合理的监理管理制度

在开展工程建设时,需要监理单位与施工单位进行协调合作,但由于相关制度体系还比较欠缺,导致工作开展达不到理想效果。例如,缺乏有效的监理监督和考核机制,并且一些监理从业人员的监理能力还比较薄弱,如果不能通过制度对其进行管理和约束,就难以达到理想的监理效果,不能满足业主对工程建设的要求。完善的监理管理制度是保证施工安全和施工质量的重要前提,但是监理行业的出现时间相对较晚,其研究和经验也相对较少,发展速度比较缓慢,因此致使工程监理单位的监理体系和管理制度还不够完善,并且相关管理人员也没有主动对监理工作方式进行明确,只是在工作开展的过程中来进行改进和完善。

3.3建设项目参与管理的部门及人员专业素质不够

我国市场经济水平不断提高,工程建设项目功能更加完善,涉及的各种专业也比较多,对建设项目的功能质量都提出了更高的要求。现阶段施工现场普遍存在“一人干、多人看、外行领导内行干”的乱象。总体还是以围绕着投资建设单位为核心的项目管理为中心开展工作,往往由于在资本逐利驱使的动力下,以高周转的方式加快施工进度,忽略了施工质量与安全生产,追求从业人员年轻化而轻视了执业资格的培训继续教育,缺少基本的职业道德素养一味地追求利益最大化,最终酿成的安全生产事故比比皆是,给受伤害的家庭造成痛苦、给企业造成巨大的经济损失、给社会造成极大的恶劣影响。

4规划建设工程监理工作策略分析

4.1规范招投标管理制度

建立透明的招投标程序,确保招投标过程的公开、公正和公平。制定明确的招投标规则和流程,明确各方的权责,防止权力寻租和腐败行为的发生。加强对监理单位和监理人员资质的审核和评估工作,确保招标人选择具备专业素质和能力的监理单位和监理人员。建立健全的资质管理制度,加强对监理单位和监理人员的考核和监管。

4.2提高监理人员的专业素质

监理单位需要提升自身的责任意识,尽可能的为监理人员进行专业技能培训。在监理人员和从业者的选拔和考核过程中,应当增强专业性和综合能力的考核力度,以提高监理队伍的整体水平。实施人才引进等措施,让监理相关人员能够在日常工作中提升专业水平,确保专业能力能够符合岗位要求,以促进监理工作和监理行业的积极健康发展。监理从业人员自身也可以通过自主学习和实践探究,积累专业知识和工作经验,提高整体工作水平和市场竞争能力,为自身后期的成长和发展奠定基础。

4.3重视施工工序监理

在建筑工程的施工过程中,监理人员起着至关重要的作用,从实际的管理现状出发,监理人员还要对所有的操作工序和流程进行了解。建筑企业也需要强化对主要负责人的指导和培训,让其对施工工序中的各项管理条例进行掌握。除此以外,还要对相关规章制度和法律法规进行学习,深入剖析建筑施工计划和工作内容。对企业安全管理的各项实施对策进行关注,积极主动地参加监理技能培训,从而对自身素质进行有效提升。

结语

综上所述,在建设领域高速发展的时代背景下,企业在开展建设工程管理工作中,不断大胆的采用国内外成熟先进的管理模式,探索符合我国国情的自主创新的管理模式,紧跟国家经济体制改革出台的相关政策,适合我国企业管理发展的新思路。通过实施这些策略,可以推动建设工程监理行业的规范化和提升监理服务质量,进一步确保工程项目的顺利进行和质量的保障。

参考文献

[1]朱伟平.建设工程监理的现状与未来发展[J].中国建筑装饰装修,2023(1):133-135.

[2]吴洋.BIM技术在建设工程监理中的应用现状[J].矿业工程,2022,20(4):60-62.