简介：摘要随着越来越多的企业走出国门，电力市场企业也不例外。总承包模式已是国际电力市场中普遍采用的一种承包模式，其应用在电力项目中能够提升工程建设的技术含量，实现降本增效的目标。然而，在国际电力总承包项目中涉及的专业多而广，物流管理就是其中之一，而物流管理工作的质量决定整个项目的工期、成本和质量，其是一项复杂的系统工程涉及到包括境内陆运、出口报关、装船、海运、卸船、清关、境外陆运等一系列的环节，同时整个过程又涉及到与各方包括业主、总承包商、供应商、物流分包商等之间的密切协调。因此其在每个环节均可能出现各种风险，其重要性应该作为独立项目的运作来看待，并建立相关的成本管控体系以防范风险的最佳效果保证电力工程建设的顺利推进。
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