简介：摘要：汽轮机全面解体检查工作的组织与管理决定着核电厂大修的成败，必须形成一套行之有效的计划管控方法，才能保证大修工作高效完成。文章通过对历次汽机开缸检修中组织管理方面问题进行回顾，总结发现了大修中存在的问题；通过对检修全过程的梳理，优化整理出一套适合于核电厂汽轮机开缸检修的计划管控方法，按照窗口控制原则，结合工作票管理、运行隔离管理、接口管理等多种方法，增强了计划管控力度，提高了工作实施过程中的安全性，降低了工业安全风险，杜绝了人因事件。同时明确了各部门职责及配合工作，极大缩短了接口时间，确保核电厂常规岛检修工作的安全、高效，为大修工作按期完成提供有力保障。同时本文对国内同类型核电厂汽轮机检修的计划管控有较强的借鉴意义。
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