简介：摘要当前施工企业工程管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。建设建筑是一个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现，也就是说，需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。这种组织应该有与建筑管理相应的功能、机构、程序、方法和技术；有相应的资质、人才、经验，能够为业主提供最优秀的建筑管理服务，能够为业主创造最大限度的效益。
探究施工管理创新的策略
