简介：摘要江苏省某核电站3、4号机组工程核岛部分，由俄罗斯原子能出口公司负责设计，在核岛安装工程期间，工期紧，任务重，同时，俄方的工作方式、文化背景、语言与中方差异较大，这对中俄双方快速、有效解决技术问题也提出了挑战，现场建设亟需形成一套快速、有效、合法的解决设计技术问题的方法和管理制度。
江苏省核电站核岛设计澄清例会管理
