简介:摘要在海外EPC项目执行过程中,设备/材料(简称设备)交货延误现象时有发生,对海外项目顺利执行产生严重制约并造成一定影响。本文结合笔者工作经验,探讨海外EPC项目设备催交管理的一些思路和方法,以期为同行进行借鉴和参考。
浅谈海外EPC项目设备催交管理