简介：摘要目的探讨6Sigma管理法在医院科研管理工作中的应用。方法分析医院科研管理存在的问题，利用6Sigma管理法推动工作标准化、设定主要科研管理指标、持续跟踪管理，并比较应用3年来的各项指标变化情况。结果实施6Sigma管理法后的3年，科研管理指标均有突破性的发展，同时各个科室对科研管理部门的满意度也明显提高；改进后5项科研管理质量5个质量指标σ值均提升了1～3，且σ值均≥3。结论6Sigma管理法可有效提高医院科研管理工作的质量，将科研管理部门以往被动开展行政工作的作风转变为在科研指标指导下的主动服务、深度发掘及联合开展的模式。
简介：摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大，越来越重视管理的理念与技术，逐步引入了许多新的理念，例如医药物流、供应链管理等。供应链管理在实现企业价值链增值中有重要的作用，在供应链的管理条件下，可保证库存的稳定，降低成本，因此，供应链的管理工作十分重要。文章对供应商管理库存的医药药品供应链管理进行研究，分析医药药品供应链管理，为我国医药企业提供启示。
应用6Sigma管理法提升医院科研管理效果研究
供应商管理库存的医药药品供应链管理研究
