简介:摘要在水利工程管理当中践行精细化管理,主要在于完善施工管理责任制、提高施工人员的综合素质、提高管理团队的专业技术水平等方面。在实施精细化管理的过程当中,各环节均是相互联系的,若其中任何一个管理环节出现纰漏,对整个管理工作的影响将是全局性的。施工管理是水利工程实施过程当中必不可少的环节,直接影响水利工程的施工质量得重要内容。因此,必须要在明确目前水利工程施工管理不足之处的基础上,应用精细化管理,立足于完善施工管理责任制、提高施工人员的综合素质、提高管理团队的专业技术水平等方面,以期全面提升我国水利工程施工管理的水平。本文对精细化施工管理的应用策略进行了分析。