简介：摘要：在石油化工行业运行及发展的背景下，大型工程项目采用EPC总承包模式，通过这种模式的运用，可以使承包单位接收石油化工企业委托，并按照合同的管理约定及项目设计计划，落实相关的采购、施工计划，以保证各项施工工序的稳步进行。但是，在EPC总承包管理中，承包企业受到巨大经济利益支出的影响，在管理项目增多的情况下，会增加EPC总承包项目的管理难度，若上述问题不能及时解决，会降低EPC总承包管理的有效性。因此，在EPC总承包管理中，为了提高工程项目的管理效果，总承包方需要加强对各项工序的控制，及时发现工程管理中存在的隐患，保证EPC总承包管理工作的稳步进行。
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