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  • 简介:目的建立一套科学、合理、实用的主管绩效考核指标体系。方法通过文献回顾、问卷调查后,筛选出主管绩效考核指标体系;同时采用层次分析法确定各指标权重系数。结果建立了一套由4个一级指标、9个二级指标、17个三级指标构成的绩效考核指标体系。结论基于平衡计分卡的主管绩效考核体系的指标来源及权重分配较为合理,为主管的绩效考核提供了理论依据。

  • 标签: 平衡计分卡 主管护师 绩效考核