简介：摘要：社会在发展，时代在进步，任何事物也阻挡不了滚滚向前的历史车轮。在社会的发展中，企业对社会的贡献是不可磨灭的，各企业在激烈的市场竞争中艰难成长，最终得力于企业的人才助力。良好的人力资源是企业快速发展的关键因素，因此，企业要重视本单位的人力资源管理工作，针对人力资源工作中暴露出的诸多问题，要具备发展和创新的意识，探索和研究有效的解决和应对办法，促使人力资源发挥更大、更高效的作用，推动企业可持续发展。

简介：摘要：电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展，如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代，电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业，其发展不受到其他方面的威胁，因此电气内部制度较为陈旧，不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题，导致职工工作上进心不足，电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性，努力提高电力企业的竞争优势，它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。本文分析了当今电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在的问题，并且为今后的发展提供了建议。

简介：摘要：在电力企业人力资源管理中一个必不可少的管理内容就是薪酬管理。如果电力企业能够采取合理的薪酬管理方法，在很大程度上能够调动广大员工的工作积极性。但是，在我国现实的电力企业薪酬管理过程中，仍旧存在着一些不足与问题。基于这样的背景下，本文深入分析和探讨了电力企业人力资源管理中薪酬管理的应用情况与问题，并且就存在的主要问题提出了相应的改进措施及思考。

简介：摘要人力资源管理就是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。它采用科学方法，对人的思想、心理、行为进行有效的管理，充分发挥人的潜能、主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织的目标。现代人力资源管理关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，视员工为组织的资产，提出以人为本，强调一种动态的、心理的、意识的调节和开发，更具有战略性、整体性和前瞻性。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是发展经济的需要，也是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。

简介：