简介：医院通过对组织结构再造后，将40多个中心和科、办、室整合成为6个部和一个办公室，减少行政后勤人员四分之一，有效地降低了用人成本和管理成本。通过流程的优化，各部门工作从传统职能导向向流程导向转变，充分发挥管理团队作用，并减少管理层次，使组织结构更加合理科学，有效地提高了工作效率和效益。
平阳县中医院组织结构再造和流程优化研究
