简介：摘要：本论文探讨了施工管理中的项目利益相关者管理与沟通。在项目实施过程中，有效管理和与利益相关者进行良好沟通是确保项目成功的关键因素之一。本研究分析了项目利益相关者的分类和特征，并提出了一套综合的项目利益相关者管理与沟通策略。关键策略包括明确定义利益相关者的需求和期望、建立有效的沟通渠道、积极参与利益相关者的参与和反馈、以及建立信任和合作的关系。此外，本研究还强调了项目管理团队的重要作用，他们应具备良好的沟通和协调能力，以促进项目利益相关者的参与和合作。通过有效的利益相关者管理与沟通，项目团队能够更好地理解和满足利益相关者的需求，从而提高项目成功的可能性。
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