简介:摘要:伴随着经济的快速发展,对工程建设提出了更高的设计和施工要求,这就使建筑行业的竞争变得日趋激烈。而在当前我国经济体制之下,建筑工程行业的竞争主要还在于建筑工程管理方法上的较量,科学、合理的管理方法对于一个建筑企业的生存和发展具有至关重要的意义。对建筑工程进行管理是一件极为复杂和严谨的事情,建设项目的管理方式在不同的建设阶段具有不同的特征,所以,应该针对工程建筑中不同的实际情况进行管理,采用合理、科学的管理方法来推动工程项目管理合理化,提高建筑工程企业市场核心竞争力,以最合理、最科学的方式来建设符合社会需要的工程项目。因此,本文对建筑工程施工项目的管理方法和措施展开了探讨。
简介:摘要:伴随着我国的城市化工作的深入开展,建筑行业也借助于这个契机得到了很大程度上的发展。建筑行业中各个建筑施工企业也在逐步的前进过程当中发现并改进了在施工现场管理之中存在的问题,自然而然的就提升自身的施工现场的管理水平。但却仍然存在着不少的问题,这些问题如果继续放任不管,就会对实际的施工质量以及具体进度带来一些负面影响,甚至于会引发一些重大的生产安全事故,这样一来就对相关人员的自身安全、企业的经济效益以及社会形象等等方面带来相当大的负面影响。本文就对施工现场管理于整体的建筑项目的实际意义分析的基础上,对现场施工管理中仍然存在的漏洞展开原因方面的剖析,并针对问题诞生的原因提出了相应的举措。