简介：以应对WTO规则和制定企业发展战略为目的,通过引入管理扁平化理论,对目前邮政企业人力资源管理、机构设置、使用培养等进行了分析,结合目前邮政企业实际,提出了适应外部环境、进行组织机构优化,加快人力资源开发等方面的措施和步骤.
管理扁平化对邮政人力资源部门的影响及应对措施
