简介:摘要随着我国经济的迅速发展促进了城市化建设进程不断加快,推动建筑业快速发展。然而在项目建设中经常出现一些超支预算,那么做好物资管理是施工企业业务管理中的重点。施工人员要加强对项目的物资管理,提高项目的管理水平,优化项目的资源配置,积极采取新的物资管理机制,通过少量的投入,获得最低的成本消耗,形成最佳的物资管理理念,从而来提高项目的管理效益和盈利水平。
探究加强现场材料管理降低项目材料成本的思路探索
探究加强现场材料管理降低项目材料成本的思路探索贺雨露