简介：摘要建设工程项目管理贯穿于项目的实施阶段，通过一系列筹划工作、准备工作和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。费用目标对于施工企业而言费用目标就是成本目标。施工成本控制作为施工企业三大控制目标之一，是从工程投标报价开直至履约保证金返还为止，涉及到工程项目的实施阶段。施工企业的成本管理主要体现在投标阶段和施工阶段，利润是施工企业生存和发展的根本目的，因此施工企业成本的控制对施工企业具有重要意义。
浅谈公路工程施工成本控制郭素素
