简介：摘要：部队工程代建管理改革，核心宗旨是推行专业化管理，合理控制风险，充分发挥集约高效的管理优势，更好实现部队工程建设的预期目标。本文通过分析“本位”关联风险管控成因，研判部队代建工程建设管理整体性和阶段性的主要风险，分别从宏观和微观两个层面研究风险管控办法，并结合部队代建机构运行实践，提出三点管控建议。
代建模式下“本位”关联风险管控的几点思考
