简介：

简介：两年前我获得了“闵恩泽青年科技人才奖”，现在又很荣幸能参加由获奖者组成的“青年科技人才创新能力研修班”。在这里，我聆听了闵老亲自给我们做的报告，很受鼓舞，同时在学习过程中不断感悟着闵恩泽精神。那么我感悟到的闵恩泽精神是什么？我认为是科学精神。闵老曾经说过：原始创新过程中，道路崎岖险阻，需要有克服种种困难的勇气、能力和意志，并能在失败过程中不断总结和提高，最终才能到达山峰的顶部，收获成功和快乐。这就是科学精神，闵老的话很好地阐述了科学精神的内涵：要不怕并能容忍失败，

简介：一本名为《珠贝集——炼油厂安全经验分享》的小册子，2009年以来在扬子石化各单位广泛传阅。小册子里收集的190篇文章，是从这个公司炼油厂近800名职工去年所撰写的798篇安全经验和安全小故事中筛选出来的，每篇三四百字，采取了“一事一议”的形式，介绍了各自在工作和生活中所经历的安全经验、安全教训和安全认识，“我要安全”的意识，在其中得到了生动的体现。

简介：2004年西气东输投运以来。中国天然气产业快速发展，目前已基本形成气源多元化、管道网络化的供应格局，天然气消费市场遍及31个省（自治区、直辖市）。但与中国推动能源生产和消费革命的战略要求相比，天然气发展仍存在着一些制约因素：战略定位有待进一步凝聚共识，对天然气利用清洁性的质疑急需澄清；矿业权制度有待完善，勘查开采投入不足；基础设施建设滞后，保供压力较大；市场机制不健全，监管体系不完善；科技创新能力不足，装备自主化水平有待提高。

简介：安全文化的核心是人，人的态度、行为如何，决定着安全文化的成色。怎样把“要你安全”转化为“我要安全”，让每一个人都懂得预防事故的措施，学会防止事故的技能，实现“我懂安全”、“我会安全”。实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性转变的一次质的飞跃。在安全生产中，人的因素非常重要，分析了在石化生产过程中人的不安全行为起因及其预防对策，在实际生产中有一定的借鉴意义。

简介：论述了在社会主义现代化的进程中加强思想道德建设的重要性;提出要建立和完善以为人民服务为核心的道德体系;坚持“两手抓”,把德治与法制结合起来;加强载体建设,广泛开展道德教育的途径与方法。

简介：随着我国石油开采业持续重组改革深层次的推进和参与国际化程度的提高，我国钻井公司须引入战略成本管理理论，完善现行成本管理体制，提升竞争力。

简介：无论从优化能源结构、保障能源安全，还是参与国际油气资源的合作与分配，中国发展LNG都势在必行。而如何推动这个产业整体快速向前发展，是留给政府和企业深入思考的问题。

简介：不知是不是受了中国石油集团成功收购PK公司(哈萨克斯坦石油公司)这一事件的刺激,俄罗斯总统普京近日突然签发专项命令,责成俄总理弗拉德科夫加快推进东西伯利亚-太平洋石油管道(泰纳线)的建设进程.

简介：

简介：

简介：声发射技术检测国内最大氨球罐；南化碱厂十项攻关除瓶颈；加氢催化剂器外预硫化新技术问世；国产苯酐催化剂投用两年运行安稳；新型PTA催化添加剂开发成功；ARGG降低汽油烯烃含量催化剂项目完成；

简介：3．2．5抚顺石化1）高流动PE新专用料抚顺石化乙烯化工厂最近自行研发成功薄壁高流动性聚乙烯2912注塑专用料，并在该厂聚乙烯装置实现工业化生产。

简介：5月10日，长庆油田采油一厂门户网站公布了“第一采油厂4月份井下作业质量通报”，这条信息引起了全厂员工的广泛关注，半小时的点击率就达2300人次。

简介：共产党员的标准是什么?对于这个问题,作为党员尤其是党员干部需要经常不断地思考,一是从党员如何发挥自身的先锋模范作用的角度去思考;二是作为党组织如何通过对党员的要求,体现党的性质,体现党的历史任务,特别在社会主义市场经济这一新的历史时期,随着时代的发展,形势任务

简介：自小岗村燃起的那场改变中国命运的改革开始，在中国永远不会缺乏改革方面的话题，能源领域也不例外，比如现在热炒的民资进入能源领域的话题。

简介：石油换食品计划会否“寿终正寝”?谁来分割伊拉克石油工业的大蛋糕?欧佩克会否走向衰落?谁来主导伊拉克战后重建?

简介：两年一届的技能竞赛,是四川销售领导选拔人才的来源,亦是基层员工最快的晋升渠道。“能够获得今天的成绩,除了刻苦训练、掌握正确的学习方法、规范自身操作动作外,最关键的是要积极向经验丰富的老师傅学习。”这天中国石油四川销售仓储公司104油库的李倩特别高兴,想起自己荣获油品分析工种一等奖上台领奖时的情形,心里就异常激动。10月20日至23日,中国石油四川销售举行了第五届操作人员技能竞赛。25支参赛队伍255名员工,

简介：近日，中共中央总书记、国家主席习近平在青岛考察黄潍输油管线泄漏引发爆燃事故抢险工作时指出，安全生产要坚持防患于未然。

简介：通过四川“5．12”地震中桑枣中学2300名师生安全撤离的事例，结合公司当前HSE管理运行现状，提出如何将“以人为本、预防为主”的原则贯穿到HSE管理实践中。要提高领导和员工对HSE的认识、要建立以人为本的HSE管理体系、要培养防范意识，强化应急演练、要老旧结合统一实施。