简介：为确保装置长周期安全运行，炼油事业部将对电力系统隐患进行大规模治理。变电站系统供电网络主要由四座35kV及以上总降压变电站、100多座6kV及以下变配电所组成。此次隐患治理的项目范围是1^#110kV总降隐患治理；1035kV总降隐患治理和3^#35kV总降隐患治理。具体改造方案为：更新3^#35kV站部分设备；3035kV站两台主变由20MVA增容为25MVA；将3035kV降压站35kV开关更新改造为GIS设备；继电保护装置将采用微机综保继电器；

简介：

简介：中国石油河南销售鹤壁分公司非油年增长率稳定在70％以上，高标号汽油销量排名省公司前列，卡销比排名第一。在成品油市场竞争如此激烈的今天，鹤壁公司如何做到了逆势增销？

简介：2007年底召开的中央经济工作会议提出，当前宏观调控的首要任务是“防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通贷膨胀”，这就明确了2008年中国经济运行的主旋律。

简介：近年来，长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50％。这得益于国家“走出去”战略的引领，得益于企业综合实力的不断提升，也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。

简介：常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

简介：据Valvoline母公司阿希兰公司报道，截至2004年12月31日，Valvoline（胜牌）润滑油公司2004年4季度营业收入比2003年同期下降了10％，主要原因是润滑油销售量下降。，这家车用润滑油供应商销售额为3．09亿美元，比上年同期上升6．6％，这主要是因为成品润滑油价格上涨。

简介：Cargill公司在伊利诺斯州芝加哥的一套投资2200万美元的生产装置已经破土动工。该装置将生产Cargill公司的BiOH大豆基多元醇——一种代替石油基化学品的成分，传统上用于聚氨酯产品，如家具、床上用品和汽车产品缓冲的软质泡沫塑料。该装置预期在2008年11月运行，它将是首套世界规模生物基多元醇装置，并将大大提高对Cargill公司在北美和欧洲日益增长的用户基地的BiOH多元醇的供应。

简介：Ineos腈基公司最近宣布将对其位于得克萨斯州GreenLake的一套丙烯腈装置进行大规模扩建，使之成为全世界最大的丙烯腈生产装置。这个扩建项目将在GreenLake厂址增加其第四座丙烯腈反应器，使该装置的丙烯腈生产能力达到12亿磅／年（550kt／a）。扩建项目预计将在2008年第4季度投入生产。

简介：对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。

简介：要更好地进行海外经营,石油企业要从公司的全球战略布局、外部组织关系和内部组织结构三个层面构建和优化企业的组织管理架构。

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简介：12月份，规模以上工业增加值同比实际增长6．0％（下同，增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率），较11月份回落0．2个百分点。从环比看，12月份，规模以上工业增加值比上个月增长0．46％。2016年全年，规模以上工业增加值比上年增长6．0％。分行业看，12月份，41个大类行业中有33个行业增加值保持同比增长。其中，化学原料和化学制品制造业增长3．1％，

简介：从事生物质制油的ClearFuels技术公司与HughesHardwood国际公司于2010年2月27日签署谅解备忘录，将在美国开发商业化规模生物炼油厂，以生产可再生喷气燃料或柴油燃料。

简介：巴斯夫公司于2016年4月15日宣布,已在其英国布拉德福德（Bradford）生产基地投产了1套世界级规模的生物丙烯酰胺（BioACM）生产设施。在布拉德福德新的生产装置增加了巴斯夫的全球生物丙烯酰胺能力。巴斯夫在布拉德福德开启了聚丙烯酰胺生产中心。

简介：PTT聚乙烯公司开始在泰国MapTaPhut，Rayong建造其世界规模乙烷裂解装置和聚乙烯生产装置。该泰国综合装置包括此裂解装置及低密度聚乙烯和线性低密度聚乙烯装置。PTT聚乙烯公司是泰国PTT集团PTT化学公司的一家全资拥有子公司。

简介：中国企业下一步发展，在于认清产业链的变化趋势：产业链占位已经远远不够，企业要经营好自己的生态圈。

简介：本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

简介：石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。

简介：土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用.石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议.