简介：介绍了金属平衡对选矿生产的作用，选矿金属平衡的基本理论及编制好金属平衡应收集的资料及其步骤。

简介：在社会主义市场经济条件下,企业管理面临许多新问题,特别是联合企业的计划管理工作如何搞,是一个值得探讨的重要课题。1、转变观念,拓宽思路

简介：文章分析了国有地勘事业单位推进企业化管理的目的,重点探析了有关事业单位企业化管理成败的七个关键环节,最后分析了企业化管理工作须处理好的三个关系。

简介：本文分析了目前江西铜业公司财务管理现状,指出了公司财务管理工作存在的问题和差距,提出整改意见和措施.

简介：随着环境监测技术水平的不断发展和环境保护管理要求的日益提高,监测领域在不断扩展,监测因子日渐增加,监测任务日趋繁重,对监测质量的要求不断提高。于是对环境监测工作的管理现状进行了分析,并提出了加强环境监测质量管理的措施。

简介：本文通过对中州分公司正在考虑建设的信息网建设实际情况,结合山东分公司、广西分公司取得的经验,对计量管理信息网的应用进行了探讨.

简介：本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

简介：为合理开发利用信息资源为企业发展服务,本文从组织体系、人员配备、建章立制着手,运用现代化信息处理手段围绕企业竞争、产品开发、技术创新、经济发展等方面探讨了企业信息工作的重要作用.

简介：思想政治工作和企业民主管理工作具有目的一致、工作方法相似等能够紧密结合的前提条件，在推进企业民主管理工作中，必须加强思想政治工作；在企业思想政治工作中必须紧紧抓住推进民主管理工作这项核心内容，只有把思想政治工作同民主管理工作结合一起抓，把思想政治工作做到民主管理工作中，才能发挥把握企业发展的社会主义方向，充分调动广大职工的积极性、创造性等积极效果。

简介：本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.

简介：重赏不如重用20世纪40年代，美国著名心理学家马斯洛提出了激励人行为的“需要层次理论”。该理论认为：要激励人的行为，必须满足人的需要；而人的多种需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五大类；当前面一种需要得到满足时，人就会追求后面一种需要，并直至最终满足自我实现需要。尽管该理论存在局限性，但在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，成为当时最为流传的激励理论。

简介：2015年1月28日,重点稀土省（区、市）和企业工作会议在北京召开.大会主要议题是总结近年来稀土行业发展取得的成绩,分析当前行业发展面临的新形势,研究部署2015年重点工作.稀有金属部际协调机制成员单位、法制办、证监会办公厅（秘书局）,有关省（区、市）工业主管部门,有关企业、行业协会等单位负责人共100余人参加了会议.工业和信息化部副部长苏波出席会议并做《规范管理、转型升级,实现稀土行业持续健康发展》的主题报告.

简介：本文立足影响企业思想政治工作效果原因的深入分析，结合矿山工程分公司近年来思想政治工作的的具体实践，提出了增强企业思想政治工作的针对性、实效性的对策。

简介：文章针对目前企业机械设备管理存在的问题,从改变管理观念、明确设备管理任务、创新设备管理体制、选用科学的设备管理方法、对操作人员进行必要的技术培训五个方面提出了企业机械设备管理的有效途径。

简介：思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，也是我们党的传家宝，同时还是一门综合性的科学。文章介绍了思想政治工作的科学内涵，指出了当前思想政治工作的特点，研究探讨了改进企业思想政治工作的内容、形式和方法以及新时期企业思想政治工作者应具备的素质，对新形势下的思想政治工作具有一定的现实意义。

简介：文章简要介绍了贵州铝厂“八五”期间能源管理工作的具体作法和经验以及所取得的节能效果,对同行业有一定参考价值。

简介：从阐述人的个性差异和企业人事管理的概念入手,简要论述了正确认识人的个性差异的意义;企业人事管理的地位和作用;个性差异应用在企业人事中的原则、存在的问题及为搞好企业人事管理工作采取的改进措施.

简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

简介：在激烈竞争的市场经济体制下,运输企业这一附属的服务行业面临着各种压力。依据对江西铜业股份有限公司旗下德兴铜矿运输部成本管理进行了调研,并根据运输企业成本构成特点,从对成本管理事前、事中、事后等过程,探讨相应的成本控制方法和途径,并提出了加强运输企业成本控制的有效措施。

简介：资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益.从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多、周转缓慢从而收入、效益下降的问题.资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一.所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考.